
- •Тестовые задания для проведения контроля знаний по курсу «Основы теории управления»
- •Тема 2.3 Коммуникации в управлении
- •Тема 2.4 Лидерство и власть
- •Тема 2.5 Организационное проектирование
- •Тема 3.1 Многостаночное обслуживание
- •Тема 3.2 Прерывно - поточные линии
- •Тема 3.3 Производственный цикл сложного процесса. Цикловой график
- •Тема 4.1 Понятие кибернетической системы
- •Тема 3.2 Принцип обратной связи в управлении. Виды обратной связи. Положительная и отрицательная обратная связь и их значение в деятельности организации.
- •Тема 2.1. Методологические основы управления
- •Тема 2.2 Методология управленческого решения
- •Тема 2.3 Коммуникации в управлении
- •Тема 2.4 Лидерство и власть
- •Тема 2.5 Организационное проектирование
- •Тема 3.1 Многостаночное обслуживание
- •Тема 3.2 Прерывно - поточные линии
- •Тема 3.3 Производственный цикл сложного процесса. Цикловой график
- •Тема 4.1 Понятие кибернетической системы
- •Тема 3.2 Принцип обратной связи в управлении. Виды обратной связи.
- •Тема 1.2 Эволюция теории управления
- •3.В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?
- •4. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?
- •5. Какие существуют подходы к менеджменту?
- •Тема 2.1. Методологические основы управления
- •Тема 2.2 Методология управленческого решения
- •11. Что является, продуктом труда менеджера?
- •12. Что представляет собой делегирование полномочий?
- •Тема 2.3 Коммуникации в управлении
- •Тема 2.4 Лидерство и власть
- •Тема 2.5 Организационное проектирование
- •19. Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?
- •Тема 3.1 Многостаночное обслуживание
- •Тема 3.2 Прерывно - поточные линии
- •Тема 3.3 Производственный цикл сложного процесса. Цикловой график
- •Тема 4.1 Понятие кибернетической системы
- •Тема 3.2 Принцип обратной связи в управлении. Виды обратной связи.
Тема 2.5 Организационное проектирование
18. Линейная организации управления позволяет сформулировать управленческую структуру которая является: (A) Гибкой. (B) Саморегулируемой. (C) Стабильной и прочной. (D) Все перечисленное. Правильный ответ: C
19.К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка груб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления? (A) Матричная система управления. (B) Функциональная система управления. (C) Линейная система управления. (D) Ни одна система не подходит. Правильный ответ: C
Тема 3.1 Многостаночное обслуживание
20. Продолжительность параллельно-последовательного и параллельного цикла будет одинаковой в случае:
а) циклического изменения продолжительности норм времени операций по ходу технологического процесса;
б) неравномерного изменения продолжительности норм времени операций по ходу технологического процесса;
в) монотонного изменения продолжительности норм времени операций по ходу технологического процесса;
г) неупорядоченного изменения продолжительности норм времени операций по ходу технологического процесса.
21. Детали требуется изготовить на одном станке. Для того, чтобы суммарное время пролеживания деталей у станка было минимальным необходимо:
а) запускать их в обработку в порядке возрастания норм времени на изготовление деталей;
б) запускать их в обработку в порядке убывания норм времени на изготовление деталей;
в) чередовать запуск детали с минимальной нормой времени на обработку, с деталью, имеющей максимальное значение нормы времени;
г) установить такую очередность запуска, чтобы вначале нормы времени возрастали, а затем убывали.
22. Основной недостаток параллельного производственного цикла в том, что:
а) на всех операциях, кроме главной, наблюдаются простои станков и рабочих;
б) он самый продолжительный во времени;
в) он самый сложный в смысле организации;
г) он самый трудоемкий из всех.
Тема 3.2 Прерывно - поточные линии
23. Отсутствие синхронизации приводит к:
а) увеличению длительности производственного процесса;
б) к возникновению перерывов на рабочих местах;
в) к уменьшению передаточной партии.
24. В процесс возникновения перерывов рабочий и оборудования могут быть использованы для других работ?
а) да, могут;
б) нет, не могут;
в) перерывы не возникают.
25. Период оборота линии это:
а) интервал времени, по истечении которого линия полностью изменяет свое состояние, а на каждой ее операции изготовляется одинаковое число изделий;
б) интервал времени, по истечении которого линия полностью изменяет свое состояние, а на каждой ее операции изготовляется разное число изделий;
в) интервал времени, по истечении которого линия полностью повторяет свое состояние, а на каждой ее операции изготовляется одинаковое число изделий.