Тема 2.3 Коммуникации в управлении

10. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме? (А) Чем больше информация, тем лучше. (B) Избыток информации также вреден как и ее недостаток. (C) Получение максимума информации о проблеме - обязанность руководителя. (D) Избы точный объем информации - залог успеха. Правильный ответ: B

11. Чем характеризуется компромисс при принятии решения? (А) Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников. (B) Уменьшением выгоды ОДНОЙ области с цепью уменьшения нежелательных последствий в другом (С) Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон. (D) Уменьшением выгоды. Правильный ответ: B

Тема 2.4 Лидерство и власть

12. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как "администратор"? (А) Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу. (В) Иметь аналитический склад ума. (С) Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику. (D) Методичность в работе, прогнозирование будущего. Правильный ответ: C

13. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации МакКлелланда? (A) Успех. (B) Деньги. (C) Свобода. (D) Безопасность. Правильный ответ: A 14. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители (A) среднего уровня. (B) низшего уровня. (C) высшего, среднего и низшего уровня. (D) высшего уровня. Правильный ответ: D

Тема 2.5 Организационное проектирование

15. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться: (A) сборочная линия массового производства. (B) банковское дело. (C) страхование. (D) сетевой график. Правильный ответ: A

16. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? (А) Созданы филиалы предприятия в пяти городах. (B) Созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам. (C) Созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели. (D) Созданы отделы на предприятии, равные по численности. Правильный ответ: B

17. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям? (A) Для оптимального решения комплексной задачи. (B) Для сохранения "группового" стиля работы. (C) Для проверки квалификации подчиненных. (D) Все перечисленное. Правильный ответ: A

Тема 3.1 Многостаночное обслуживание

18. Какой вид движения предметов труда имеет минимальную продолжительность во времени:

а) последовательный;

б) параллельно-последовательный;

в) параллельный;

г) последовательно-параллельный.

19. С уменьшением передаточной партии продолжительность параллельно-последовательного и параллельного циклов:

а) уменьшается;

б) увеличивается;

в) остается неизменной;

г) нет определенной зависимости.

20. На какую величину продолжительность производственного цикла больше продолжительности технологического цикла:

а) на величину простоев оборудования;

б) на величину простоев рабочих;

в) на величину межоперационных перерывов;

г) на величину продолжительности выходных и праздничных дней.

Тема 3.2 Прерывно - поточные линии

21.Прерывной, или прямоточной, поточной линией называется линия:

а) на которой по условиям конструкции изделий и технологии производства не удается поддерживать непрерывность производственного процесса;

б) на которой имеются операции, по продолжительности не равные и не кратные ритму;

в) а) и б) верны.

22. Какой вид движения используется при прерывно - поточных линиях:

а) последовательный;

б) параллельный;

в) параллельно – последовательный.

23. Ритм непрерывно – поточной линии должен быть:

а) кратным смене;

б) должен быть прерывным;

в) свободным.