Министерство образования и науки Российской Федерации

Академия маркетинга и социально-информационных технологий

Кафедра менеджмента Согласовано

Протоколом заседания

научно-методического

Совета ИМСИТ

№ _________ от «_____» 2012 г.

Подпись

Спецификация АПИМ

Аттестационный педагогический измерительный материал

Название учебной дисциплины: «Управление предприятием»

Название цикла дисциплин: базовая часть профессионального цикла (Б3.Б1)

Наименование направлений подготовки (специальность):

направления 080200 – 62 «Менеджмент»

Количество заданий в тест-билете: 34

Время на выполнение теста 60 минут

Количество вариантов тест-билетов: 3

Реквизиты разработчиков: доцент Пшунетлев А.А.

Год разработки АПИМ: 2012

Рекомендовано на заседании кафедры

Протоколом № _____ от ______2012 г.

Зав. кафедрой менеджмента

Доктор экономических наук, профессор Ж.Д. ДАРМИЛОВА.

Система оценки уровня подготовки на соответствие требованиям ГОС. последовательность заданий и критерии «зачета» освоения ДЕ для вариантов тест-билетов АПИМ по дисциплине «основы теории управления».

№ п/п	Наименование раздела (дидактические единицы ДЕ дисциплины)	Наименование темы задания	Тест-билет № 1		Тест-билет №2				Тест-билет №3
			Крите-рий Зачета (балл)	№ зада-ния в вари-анте	Крите-рии зачета (балл)			№ зада-ния в вари-анте		Крите-рии зачета (балл)			№ зада-ния в вари-анте
1	2	3	4	5	6			7		8			9
1	Сущность, необходимость управления	1.1 Предмет, сущность и содержание теории управления	2	1,2,3	2			1,2,3		1			1,2
		1.2 Эволюция теории управления	1	4		1	4,5,6				1	3,4,5,6
2	Методологические основы управления	2.1Методологические основы управления	2	5,6,7		2	7,8,9,10				2	7,8,9
		2.2 Методология управленческого решения	1	8,9		1	11,12				2	10,11,12
		2.3Коммуникации в управлении	1	10,11		1	13,14				1	13,14
		2.4Лидерство и власть	1	12,13,14		2	15,16,17				1	15,16
		2.5Организационное проектирование	2	15,16,17		1	18,19				1	17,18,19
3	Производственный процесс	3.1.Многостаночное обслуживание	2	18,19,20		2	20,21,22				2	20,21,22
		3.2 Прерывно - поточные линии	1	21,22,23		1	23,24,25				1	23,24,25
		3.3 Производственный цикл сложного процесса. Цикловой график.	1	24.25,26		2	26,27,28				1	26,27,28
4	Системный подход в управлении	4.1 Понятие кибернетической системы	2	27,28,29,30		2	29,30,31,32				2	29,30,31
		4.2 Принцип обратной связи в управлении. Виды обратной связи. Положительная и отрицательная обратная связь и их значение в деятельности организации.	1	31,32,33,34		1	33,34				2	32,33,34
Итого правильных ответов 17 17 17 Удельный вес правильных ответов 50 % 50% 50%

Тестовые задания для проведения контроля знаний по курсу «Основы теории управления»

Указания:

Укажите правильный вариант ответа.

В листе ответов проставляется номер задания и буква правильного ответа.

Вариант1 ТЕМА 1.1 Предмет, сущность и содержание теории управления 1. Определите основные характеристики внешней среды для организации: (A) Все перечисленное. (B) Взаимосвязанность факторов, сложность. (C) Сложность и подвижность (D) Взаимосвязанность и неопределенность. Правильный ответ: A

2. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как (A) выпуск легковых автомобилей. (B) производство военной авиатехники. (C) строительство судов. (D) переработка нефти, выплавка чугуна. Правильный ответ: D

3. Система-это: А) порядок, обусловленный планомерным расположением частей в определенной связи; B) совокупность принципов, служащих основанием для какого-либо учения; C) форма общественного устройств; D) все варианты верны; E) верного варианта нет. Ответ: E ТЕМА 1.2 Эволюция теории управления

4. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума? (A) Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе. (B) Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения. (С) Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от ЭТОГО результата и ожидание ценности вознаграждения. (D) Гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы. Правильный ответ: C ТЕМА 2.1. Методологические основы управления

5. Основные функции управления: (А) планирование, контроль. (B) планирование, организация, мотивация, контроль. (C) организация, мотивация. (D) организация, мотивация, контроль. Правильный ответ: B

6. Целью планирования деятельности организации является (A) обоснование затрат. (B) обоснование сроков. (C) определение целей, сил и средств. (D) обоснование численности работников. Правильный ответ: C

7. Что относится к категории "внутреннего вознаграждения"? (A) Зарплата. (B) Карьера. (C) Сама работа. (D) Признание окружения. Правильный ответ: C ТЕМА 2.2 Методология управленческого решения

8. Укажите, что характерно для японской компании "Сони" в отношениях между руководителями и подчиненными? (A) По возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одном рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы. (B) Отсутствие дифференцированного отношения к людям. (С) Для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками. (D) При всех положительных качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы. Правильный ответ: B

9. Основным правилом при определении уровня зарплаты является (А) определенный законом минимальный уровень. (B) определенная штатным расписанием ставка. (С) уровень оплаты в фирмах конкурентах. (D) абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка. Правильный ответ: D