3. Разработка и оформление регистрационных документов

1. постановка на учет в налоговой инспекции

2. получение свидетельства об организации в едином государственном реестре

3. получение разрешения на изготовление печати и штампа

4. постановка на учет во внебюджетные фонды, в пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд занятости населения, государственного социального страхования и другие фонды в соответствии с требованиями кодекса

5. открытие расчетного счета в банке

6. для отдельных видов предпринимательства требуется документ-лицензия-это специальное разрешение на осуществления определенного вида деятельности при обязательном соблюдении требований и условий

4. разработка схемы организационной структуры фирмы и схемы структуры управления

1. выделение специализированных органов управления, взаимодействующих и взаимосвязанных между собой, для достижения целей и задач фирмы (разбивка на отделы, группы, цеха и тд)

2. определение состава и количество управленческих подразделений на разных уровнях управления

3. определение состава и соотношение линейного и функционального управления

4. определение типа структуры предприятия

5. разработка технологий управления

1. определение состава и структуры управленческих решений

2. определение затрат на выполнение процессов, процедур и операций (материальных, финансовых, трудовых)

6. формирование производственной системы

1. предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия (состав, объемы, обеспеченность)

2. средства труда –машины оборудование (состав и структура фонда вооруженности

3. продукция - объем номенклатуры выпускаемой продукции (себестоимость, качество, рентабельность)

4. технология производства

7. разработка штатного расписания

1. определение численного состава кадров производства (основных и вспомогательных рабочих, их квалификация и образовательный уровень)

2. определение численного состава управленческих кадров и специалистов ( по функциям управления, по соотношению удельного веса менеджеров удельному весу исполнителей, по квалификационному и образовательному уровню

3. установление заработной платы (формы оплата труда-сдельная, повременная или окладом)

8. разработка форм трудовых договоров, контрактов, трудовых соглашений

9. разработка должностных инструкций (четко прописаны права и обязанности)

10. издание приказов о приеме на работу

11. информационное обеспечение

разработка схем движения информационных потоков и документооборота

12. формирование организационной культуры и идеологии. Выработка норм и правил поведения, а также ценностных ориентиров и традиций

структура бизнес плана.

Сущность- документ, отражающий цели предприятия, их обоснование, пути достижения, необходимые средства и конечные финансовые показатели работы

Структура:

1. возможность фирмы (резюме, характеристика, цель, доказательство выгодности проекта)

2. виды товаров (услуг), предлагаемых к выпуску

3. рынки сбыта товаров (услуг)

4. конкуренция на рынке сбыта

5. производственный план (производственный процесс, технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации)

6. план маркетинга ( ценообразование, реализация товара, объем затрат на сбыт, продвижение товара)

7. организационный план

8. оценка рисков и страхования

9. финансовый план, обобщает в стоимостном выражении все разделы.

10. Правовое обеспечение