 
        
        - •1 Тема: Введение в менеджмент качества
- •2 Тема: Система менеджмента качества.
- •3 Тема: Международные стандарты.
- •4 Тема: Модели и алгаритмы создание смк.
- •5 Тема: Ориентация на потребителя смк таможенных услуг.
- •6 Тема: Лидерство как принцип менеджмента качества.
- •7 Тема: Процессный подход в менеджменте качества
- •Процесс функции структуры
- •Менеджмент процесса
- •2. Обеспечивающие процессы.
- •3. Процессы менеджмента (вспомогательные, организонно управленческие)
- •4. Процессы изменения анализа и улучшения. 8 раздел исо.
- •8 Тема: Методы менеджмента качества
- •9 Тема: Документация смк
- •Руководство по качеству
- •Описание процессов и Документация процедур.
- •Рабочии инструкции.
- •Записи.
- •10 Тема: Аудит в смк
- •11 Тема: Затраты на качество.
14.09.2012
1 Тема: Введение в менеджмент качества
Менеджмент качества как относительная область научных знаний появился в РФ в середине 20 века и явился продолжением научного управления, впервые введенного Ф. Тейлором.
Управление качеством – наука о знаниях и процессах созидательной, целенаправленной деятельности человека, методов управления этими процессами с целью достижения требуемого качества их результатов.
Постулаты науки о качестве:
- Любой объект являющийся результатом созидательной, целенаправленной деятельности человека характеризуется своим качеством. 
- Количество определяется совместностью характеристик или свойств объекта, относящиеся к мере его способности удовлетворить установленные требованиям. 
- Для конкретного потребителя существует гомоморфное отображение качества однотипных объектов на некоторых упорядоченное множество их оценок, позволяющая сопоставлять объекты между собой и делать выводы об их качестве какой лучше. 
- Качество объекта зависит от всей совокупности параметров и характеристик всех этапов его жизненного цикла 
- Всегда возможно улучшение качества объекта за счет совершенствование процессов его жизненного цикла. 
Система –некоторая целостность, составляющая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит своих вклад в характеристики целого.
 
Связи между элементами осуществляется путем передачи материалов, что образует по отошению к элементам входа и выходного потоки. Элементы воздействуют на объекты при помощи ресурсов, преобразуя их и добовляя им ценность.
Существует несколько мнений о месте системы менеджмента качества (СМК) в общем управления:
- СМК должна стать основной системы менеджмента предприятия, т.е единая система 
- СМК считают подсистемой общей системы менеджмента 
- СМК называют специфические особностью, которая проявился в наличии в структуре управления специализации отделов, занимающиеся качеством. 
Менеджмент – управление в условиях рынка менеджмент использует механизм партнерства и относится равноправного взаимодействия сторон.
Менеджмент:
- Объект управления горизонт рыночной структуры 
- Отношение партнерства 
- Ведущая роль пренадлежат сотрудникам непосредственно контактирующим с потребителям 
- Применяется в основном демократичных методов и стиль взаимоотношений. 
Управление:
- Государственные предприятия 
- Вертикаль власти 
- Главное лицо руководство 
- Жесткие административные методы 
 
В классической пирамиде управления подсистема играет главенств роль, в рыночной она призвана обеспечить взаимодействие сотрудников передн. Края с потребителем на как можно более высоком качестве уровне.
21.09.2012
2 Тема: Система менеджмента качества.
Система менеджмента качества - это система менеджмента для руководства и управления организации применительно к качеству, т.е. совокупность организационной структуры, методик, взаимосвязанных процессов и ресурсов необходимых для общего руководства и управления предприятием.
 
Менеджмент качества - это скоординированная деятельность по руководству и управлению организации применительно к качеству (стандарт 2007, 2008).
Включает в себя 3 разнородных вида деятельности:
1. По руководству (использоввание ситуационного лидерства, осмысленное применение груповой динамики и стратегии непрерывных улучшений).
2. Деятельность по управлению (администрирование, упорядочевание, ведение организационных процедур, стабилизация)
3. Скоардинированная деятельность (наличие организационных структур по качаству на постоянной и временной основе)
Функция- каственно однородный вид деятельности обособившийся в результате разделения труда.
1) Планирование качества- это часть менеджмента качества направленая на установление целей в области качаества и определяющая необходимые процессы жизненного цикла продукции и соответтвующие ресурсы для достижения целей.
2) Управление качеством - это часть менеджмента качества направленное на выполнения требований к качеству. Представляет собой оперативную деятельность направленную на достижение соответствия продукции и услуг заданным требованиям внешних и внутренних нормативных документов.
3) Обесспечение качеством - это часть менеджмента качества направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены.
4) Улучшение качества - в эту часть менеджмента качества направлено на увелечение способности выполнить требования к качеству.
Таможенная деятельность является услугой (государственная) оказываемая участникам внешне экономической деятельности. Требования к качествагосударства и учасникам ВЭД не всегда совпадает.
Показатели качества таможенной деятельности:
1. Качество итоговых характеристик в тамлженной деятельности
1.1 Полнота сборов таможенных платежей (выражается как отношение фактически перечисленных в бюджет средств к теоретическо возможной сумме, за фактические обьемы внешней торговли)
1.2 Стебель соблюдения таможенного законодательства
1.3 Динамика комплексного показателя здоровья людей (физического и морального) на обслуживаемой территории.
1.4 Динамика комплекссного показателя, экологического состояния территории.
1.5 Качество труда таможенного персонала
28.09.2012
