Международные транспортные коридоры

Необходимость возникновения транспортных корридоров в мировом пространстве получило свое развитие в 90-е годы прошлого века.

Суть возникновения международных коридоров это комплексное развитие всех видов транспорта.

На сегодняшний момент:

1. Пан-европейских 10, 3 из них через Россию.

Пример:

МТК 1 - 1000 км

МТК 2 - 2200 км

МТК 3 - 1600 км

МТК 4 - 300 км

МТК5 - 1600 км

МТК6 - 800 км

МТК 7 - 1600 км

МТК8 - 900 км

МТК 9 - 3400 км

МТК 10- 1000 км

См. Практику.

Грузовые транспортные центры транспортной системы

Под транспортным центром понимается - логистические центры предприятия или компании которые осуществляют погрузочно выгрузочную работу с участием транспортных единиц.

Региональные логистические центры в виде мульти модального грузового терминала. Это хорошо оснащенный терминал имеющий большое количество различных подразделений предназначенных для оказания широкого спектора услуг, предприятиям и частным лицам.

В своем составе транспортне терминалы имеют информационно аналитический центр, крупные складские помещения обарудованные погрузочно разгрузочными средствами, а так же комплектацией груза, открытые контейнерные площадки, ЖД станция которая подается непосредственно к складам или контейнерным площадкам, морской и речной порт с требуемым оборудованием, административные здания с вспомогательными помещениями, служба связи и служба безопасности.

Логистика снабжения.

Определение цели задачи логистики снабжения, предметы закупочной деятельности, виды потребности в материалах, проблемы выбора поставщика.

Процесс приобретения материальных ресурсов производственной деятельности называют снабжением, в государственном секторе это закупки ну и в розничной торговле это покупки.

Основновной задачей логистики снабжения является налаживание надежного и не прерывного материального потока для обеспечения бесперебойного функционирования производства.

В процессе снабжения на предприятиях формируются запасы:

1. Страховой - это запас на всякий случай.

2. Максимальный запас (пороговый запас)

3. Текущий запас - разница между пороговым и страховым.

При этом любой запас потребляется или пополняется

Задачи:

1. Обеспечение и поддержания оптимального уровня запаса на конкретном предприятии.

2. Выстраивание целесообразных экономических взамоотношений с поставщиками.

Снабжение может быть:

1. Тактическое - ежедневное определение потребностей и слежение о запасах

2. Стратегическое -выстраивание цепочки деятельности.

Цель снабжениия:

Гарантия того что предприятие имеет надежную поставку товарно материальных ценностей соответствующего качества, необходимого объема в нужное время от квалифицированного поставщика с высоким уровнем сервиса и по приемлемой цене.

Логистика снабжения выполняет следующие функции:

1. Формирования стратегии развития предприятия с точки зрения закупок.

2. Получение и оценка от поставщиков

3. Выбор поставщика

4. Определение потребносте различных структур предприятия заказываемых материалов

5. Согласование цены заказываеммых материалов и заключение договоров на их постаавку.

6. Слежение за выполнением условий поставок.

7. Выполнение контроля качества материальных ресурсов, а так же размещение их на склад.

8. Доведение материальных ресурсов до производственных процессов.

Предметы закупочной деятельности

Ве предметы которые закупаются делятся на 4 группы:

1. Основные фонды производственного и не производственного значения. (логист подготавливает предложение у кого и по какой цене можно купить. Решения принемает руководитель предприятия.)

2. Материальные ресурсы и услуги производственного назначения. (основные и вспомогательные материалы, сырье, полуфабрикаты сборочнве единицы, комплектующие, инструменты, топливо и энерго для производственных нужд, тара)

3. Материальные ресурсы на производственного назначения (концелярия, мебель, оргтехника, сетевое окружение)

4. Готовая продукция для перепродажи.

17.11.2012