- •Содержание
- •Введение
- •1. Постановка задачи календарного планирования.
- •2. Выбор организационно- технологической схемы строительства.
- •3.Планирование трудозатрат на производство работ.
- •4. Группировка работ по исполнителям
- •5. Моделирование строительного производства
- •6. Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство
- •7. План организационно- технических мероприятий по подготовке строительства.
- •Заключение.
- •Список литературы.
1. Постановка задачи календарного планирования.
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительностью всего комплекса работ Т.
Если известны общая продолжительность работ и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов. Такие задачи носят название ресурсных задач, а их решение должно учитывать ограничения по количеству трудовых и финансовых ресурсов.
Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства Т при заданных ресурсах R и обобщенных затрат Q. Временные задачи предусматривают взаимосвязанную увязку работ только по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению трудоемкости работ Q, которые можно выполнить за заданный срок Т с помощью некоторого заданного ресурса R. Данный вид задач сводится к определению обобщенного количества трудозатрат и потенциально выполнимого объема работ.
С учетом исходных данных в курсовом проекте решается ресурсная задача первого типа.
2. Выбор организационно- технологической схемы строительства.
График работ в календарном плане зависит от выбранной пространственно-технологической схемы строительства.
Пространственная схема отражает деление общего строительного пространства на частные фронты (захватки), количество захваток, границы каждой захватки и последовательность освоения захваток.
Захватка – это конструктивно выделяемая часть строительного пространства (здания), в пределах которой невозможно совмещение смежных работ. Например, этаж здания, пролет производственного корпуса и др.
Примечание. Ввиду отсутствия проекта здания в курсовом проекте можно условно принять одно- или двухзахватную пространственную схему.
Таблица 2 - Разделение строительства на частные потоки работ
Технологический цикл |
Виды работ |
1.Внутриплощадочные подготовительные работы |
Расчистка территории, планировка поверхности, ограждение территории и др. |
2.Нулевой цикл |
Разработка котлована экскаватором, устройство основания под фундаменты, обратная засыпка траншей бульдозером и др. Устройство фундаментов, устройство подвала, перекрытия подвала и др. |
3.Возведение конструкции надземной части |
Возведение каркаса, возведение стен и перекрытий и др. |
4.Послемонтажные работы |
Установка оконных блоков, остекления и др. Теплоизоляция покрытия, выравнивание поверхности, устройство кровельного покрытия и др. Оштукатуривание стен, плиточные работы, малярные работы и др. |
5.Инженерные сети и оборудование |
Сантехнические работы Электротехнические работы |
6.Благоустройство прилегающей территории |
Уборка строительного мусора, устройство подъездных дорог, озеленение территории и др. |
Технологическая схема отражает разделение строительства на частные потоки работ: технологические циклы; виды работ; простые или сложные процессы. Примерная схема строительства жилого или общественного здания представлена в таблице 2. Каждый вид работ включает несколько простых или сложных процессов, наименования которых принимаются из нормативных документов по нормированию затрат труда и машиновремени (сборник ЕНиР, ГЭСН-2001 и др.)
