2. Критерии выбора эис

При выборе ЭИС необходимо учитывать следующие критерии:

1. Репутация фирмы, репутация системы, стаж пребывания фирмы на рынке, число продаж.

2. Терминология и качество русификации западной системы.

3. Качество локализации западной системы. Есть области производства, где действуют стандарты  юридические и фактические. Например  методы бухгалтерского учета, бухгалтерская и налоговая отчетность. В конструкторской и технологической подготовке производства у отечественных предприятий повсеместно приняты стандарты ЕСКД и ЕСТД. На западных предприятиях принята предметно замкнутая организация производства, а для отечественных  более привычна технологическая специализация. Все эти моменты должны быть отработаны при локализации. Желательно, чтобы система отрабатывала такие российские реалии как бартер, цепочки зачетов, предоплату и т.д.

4. Разумная цена. Покупая систему, необходимо помнить, что на весь цикл  покупка, внедрение, сопровождение, развитие  придется затратить в 310 раз больше денег, чем стоимость программных средств. Чем сложнее и дороже система, тем больше коэффициент. Если придется привлекать западных консультантов, это будет стоить минимум в 1000 $ в день, причем заранее неясно, то ли они будут учить работать с их системой, то ли сотрудники предприятия за эти деньги будут их знакомить с волнующими особенностями российской экономики.

5. Функциональная полнота. Система должна покрывать основные потребности в управлении. Практически все западные системы сильно избыточны в этом отношении, но на уровне базовых возможностей - они все близнецы.

6. Модульность. Чтобы не тратить лишних денег, нужно иметь возможность покупать и внедрять систему по частям и только на нужное число пользователей.

7. Гибкость. Система будет внедряться полтора - три года и будет работать пять - десять лет. За это время предприятие изменится. Изменится продукция, оргструктура, организация управления, бизнес-процессы, роли и полномочия управленцев. Система управления должна меняться вместе с производством. Система должна также легко интегрироваться с другими модулями, например, с российскими программами расчета зарплаты или управления персоналом (не очевидно, что удастся использовать соответствующие западные аналоги) или с уже существующими старыми разработками, которые нельзя отключить (из-за специфики, уникальности и т.п.).

8. Архитектура. Желательна трехзвенная  сервер базы данных, сервер приложений, клиент  клиент  серверная архитектура.

9. Техническая платформа. За время жизни системы сменится не одно поколение технических средств. Привязанность к определенной платформе опасна. Система должна уметь мигрировать с платформы на платформу.

10. Операционная среда. Обязательно должны быть версии на UNIX и Windows NT. Лучше UNIX. Это надежная, отработанная, выносливая, масштабируемая система. Единственный недостаток  сложность администрирования.

11. СУБД. Желательно  Oracle, Informix и SQL Server.

Вопросы для повторения

1. Какие факторы влияют на выбор экономических информационных систем?

2. Перечислите преимущества и недостатки разработки ЭИС собственными силами.

3. Перечислите преимущества и недостатки покупки готовой ЭИС.

4. Какие критерии необходимо учитывать при выборе экономической информационной системы?

9. Практические задания