
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Тема 1.1. Предмет, зміст і завдання дисципліни
- •Комерційна діяльність як наукова дисципліна
- •2. Зміст і функції дисципліни, її завдання
- •Функції і завдання дисципліни:
- •3. Зв'язок курсу з суміжними дисциплінами
- •4. Структура, принципи та чинники розвитку комерційної діяльності
- •Чинники розвитку комерційної діяльності
- •П итання для самоконтролю
- •Тема 1.1.2. Вступ. Предмет, зміст і завдання дисципліни.
- •1. Суб’єкти комерційної діяльності.
- •1. Суб'єкти комерційної діяльності
- •2 Об'єкт комерційної діяльності
- •Послуги і вимоги до них
- •Розділ 2. Комерційна діяльність на оптовому ринку
- •Тема 2.1.1. Організаційна структура оптового ринку
- •1. Оптове підприємство як основний суб'єкт оптового ринку та його комерційні функції
- •Класифікація оптових підприємств
- •Функції оптових торговельних підприємств
- •Організаційна структура оптового підприємства
- •2. Оптово-посередницькі господарські формування
- •3. Інфраструктура оптового ринку
- •П итання для контролю знань
- •1. Господарські зв’язки суб’єктів оптового ринку: значення, види, класифікація
- •2. Види господарських договорів
- •3. Зміст договору постачання товарів і обґрунтування його умов
- •П итання для контролю знань
- •Лекція 2.3.1. Оптові закупівлі товарів та їх комерційне забезпечення
- •Л ітература:
- •1. Суть, мета, принципи та зміст закупівельної роботи на оптовому ринку
- •2. Оперативне планування оптових закупівель товарів
- •План надходження товарів на підприємство
- •План оптових закупівель товарів підприємством
- •3. Обґрунтування вибору постачальників товарів
- •Критерії попереднього відбору постачальників
- •Критерії кінцевого вибору постачальника
- •Питання для контролю знань:
- •Тема 2.3.2. Закупівлі товарів на основі прямих зв’язків.
- •Л ітература:
- •1. Суть, переваги і умови організації закупівель товарів на основі прямих зв'язків
- •Умови застосування прямих зв'язків
- •2. Оптові закупівлі товарів на основі товарообмінних операцій
- •3. Порядок та етапи укладання прямих договорів
- •Питання для контролю знань:
- •Тема 2.3.3. Закупівлі товарів на ярмарках та виставках.
- •Л ітература:
- •1. Поняття, види та завдання ярмарків та виставок
- •Класифікація виставок (ярмарків)
- •2 . Порядок підготовки та проведення ярмарків в Україні і за кордоном
- •Підготовка до участі в ярмарку
- •3. Технологія ярмарково-виставкової діяльності
- •Типи стендів
- •Підбиття підсумків роботи ярмарків
- •С/р. Місця розташування стендів у виставковому павільйоні
- •П итання для контролю знань
- •Тема 2.3.4. Оптові закупівлі товарів на біржах і через брокерські контори
- •Л ітература:
- •1. Закупівлі товарів на біржах.
- •Організація біржових торгів товарами і сировиною
- •Види оборудок і операцій на товарних біржах
- •Класифікація оборудок і операцій на товарних біржах
- •Зміст біржових оборудок
- •2. Організація закупівлі товарів через брокерські контори
- •Види біржових посередників
- •Організація роботи брокерських контор
- •П итання для контролю знань
- •Тема 2.3.5. Оптові закупівлі товарів на аукціонах і міжнародних торгах (тендерах)
- •Л ітература:
- •1. Закупівля товарів на аукціонах
- •2. Поняття і значення міжнародних торгів (тендерів)
- •3. Процедура підготовки та проведення тендерів
- •П итання для контролю знань
- •Тема 2.4.1. Оптимізація шляхів товаропросування
- •Поняття і суть процесу товаропросування
- •2. Форми і ланковість товаропросування
- •3. Принципи оптимізації товаропросування.
- •Основні методи процесу товаропросування
- •П итання для контролю знань
- •Тема 2.5. Формування асортименту товарів в оптових підприємствах
- •1. Поняття про товарний асортимент
- •Ознаки групування товарів
- •Групування товарів
- •2. Порядок формування та регулювання асортименту товарів на оптових підприємствах
- •3. Управління товарними запасами в оптовій торгівлі.
- •П итання для контролю знань
- •Тема 2.6. Організація оптового продажу товарів
- •Організація оптового продажу товарів
- •Організація дрібнооптового продажу товарів
- •Організація продажу товарів на оптових ринках
- •П итання для контролю знань
- •Тема 2.7. Система товаропостачання роздрібної торговельної мережі. Облік і контроль якості постачання. План.
- •1. Суть і завдання раціональної організації товаропостачання торговельної мережі
- •З амовлення
- •Графік доставки
- •2. Оперативний облік і контроль оптових закупівель товарів
- •Картка обліку виконання договору
- •Тема 2.8. Ринок послуг в оптовій торгівлі
- •Організація і комерційне забезпечення торгівлі послугами на оптовому ринку
- •Питання для контролю знань
- •Розділ 3. Комерційна діяльність у роздрібній торгівлі
- •Тема 3.1. Побудова і розміщення роздрібної торговельної мережі план
- •1. Соціально-економічне значення роздрібної торговельної мережі
- •2. Функції роздрібних торговельних підприємств
- •3. Ефективність використання торговельної мережі.
- •Питання для контролю знань
- •Тема 3.2. Формування асортименту товарів в роздрібних підприємствах план
- •1. Основні напрямки асортиментної політики роздрібних торговельних підприємств
- •Вплив чинників на побудову асортименту товарів у роздрібній торговельній мережі
- •Питання для контролю знань
- •Тема 3.3. Попит на товари та послуги, його облік план
- •Л ітература:
- •1. Сутність та завдання вивчення попиту на товари
- •2. Облік реалізованого попиту
- •Облік реалізації може бути:
- •Методи вивчення незадоволеного попиту
- •Облік карток незадоволеного попиту.
- •Реєстрація _____________________________________ незадоволеного попиту.
- •6 . Опитування покупців.
- •Питання для контролю знань
План надходження товарів на підприємство
Найменування товарних груп |
План товарообороту |
Запаси на кінець |
Запаси на початок |
План надходження |
|
|
|
|
|
Найбільш складним завданням під час розроблення плану надходження товарів на підприємство є визначення ____________________________________________________. Основою для його визначення на підприємствах оптової торгівлі служать замовлення роздрібних підприємств та інших споживачів зони діяльності бази, укладені з ними договори на постачання товарів. На підприємствах роздрібної торгівлі - матеріали вивчення і прогнозування попиту населення.
а другому етапі складається ___________________________. ___________________________. Якщо план надходження товарів покликаний визначити, які товари і в якій кількості треба закупити, то план закупівель має містити вказівки щодо джерел цих закупівель, строки їх здійснення та відповідальних за проведення закупівель. Даний план складається за формою
План оптових закупівель товарів підприємством
Найменування товарних груп |
Найменування джерел закупівель |
Сума |
Відпові-дальний за закупівлю |
Строки |
||
подання замовлення |
укладання договору |
уточнення специфікації |
||||
|
|
|
|
|
|
|
План надходження товарів на підприємство і план оптових закупівель затверджуються _____________________________________ _________________________або ___________________________________
_______________________________________________________________
3. Обґрунтування вибору постачальників товарів
Вибір постачальників покупцями здійснюється в тому випадку, коли немає _______________________ серед постачальників
Коли постачальників небагато (два-три), критеріями вибору найбільш придатного з них служать
________________________________________________________;
________________________________________________________;
________________________________________________________. З числа наявних на ринку вибирається постачальник, який найбільше відповідає перерахованим критеріям. За інших однакових умов перевагу віддають, як правило, ____________________________ постачальникам.
Коли постачальників багато, то вибір найбільш придатного доцільно здійснювати в два етапи. На першому етапі здійснюється попередній відбір.
Критерії попереднього відбору постачальників
№ з/п |
Критерії відбору |
Постачальник |
||
|
|
|
||
1 |
Ціна одиниці товару |
|
|
|
2 |
Якість товарів |
|
|
|
3 |
Форма розрахунків |
|
|
|
4 |
Віддаленість постачальника |
|
|
|
5 |
Розмір партії |
|
|
|
|
Кількість балів |
|
|
|
Після аналізу постачальників частина з них, що не відповідає вимогам підприємства-покупця, виключається з таблиці.
На другому етапі використовується розширений перелік критеріїв відбору постачальників