11. Цель управление в организационных системах

• Цель это конкретное представление о некоторой модели будущего результата, которое способно удовлетворить составляющую систему элементов,

• Цель это ключевая характеристика организации и планируемый результат, выступаемый как единство желаемого и возможного,

• Цель организации выполнение определенных функций. Стратегическая цель организации обеспечение своего существования (выживание). Как правило общая цель распадается на группу подцелей (тактических целей). Тактические цели в свою очередь распадаются на группу оперативных целей.

Цель управления организацией это поддержание выхода организации на уровне, удовлетворяющем постоянные требования или планируемые результаты. Типы целей организации:

• цели, обусловленные потребностями общества в товарах и услугах, что отражает внешнюю функцию организации;

• цели, выражающие потребности работников в получении необходимых материальных и социальных благ;

• цели, системы, т.е. объективная необходимость поддержания целостного состояния организации на основе управленческих решений; миссия организации - очень общая (абстрактная) цель, вызывающая у членов организации необходимость ее достижения. Миссия, как цель организации, бывает направлена, как на внутреннюю среду организации (организационная культура), так и на внешнюю среду (имидж организации).

Система - совокупность множества элементов и взаимосвязей между ними, которые образуют присущие данной совокупности целостность (единство и качественную определенность). Такое определение дает набор свойств, классифицированных признаков, которые присущи им. Множество элементов системы могут являться объектами как живой так и неживой природы.

Организационные системы - биологические, технические и социальные системы, которые являются результатом существования живой природы или деятельности человека. Функционирование человеком жизнедеятельности любой организационной системы имеет много проблем, которые решают системоуправлением.

Системоуправление - функция, обеспечивающая целостность и жизнедеятельность организационной системы, то есть сохранение ее струткуры, поддержание данного режима деятельности, целенаправленного решения задач, стоящих перед ней.

Есть три основных системы управления: 1) управление процессами в живых организмах. Управление в явном или неявном виде определяет поведение животных, рыб, человека, как биологических систем. 2) управление техническими системами - управление техническими устройствами. Теория, решающая такие задачи - теория оптимальных процессов. 3) Управление деятельностью коллективом людей, решающих ту или иную задачу: управление производством, медициной, образованием и прочими системами, т.е. управление социально-экономическими системами.

Управление организационными системами подразделяется на два этапа: 1) управление созданием систем 2) управление поведением систем

Организационная система - коллектив людей, имеющих общие средства, целенаправленные на удовлетворение потребностей или интересов на основе заданных правил и процедур.

Организационные системы - системы, в которых для достижения общих целей используется совместный труд людей. Этот тип является также социально-экономическим (или просто экономическим). К организационным системам относятся: фирма, организация, отрасль, регион и государство в целом.