
- •1. Економічна сутність поняття «інновація».
- •2. Форми інновацій: патент, товарний знак, ноу-хау, відкриття, винаходи.
- •3. Основні характеристики інновацій та п’ять комбінацій інновацій
- •4. Основні характеристики інноваційної діяльності.
- •Задачі та умови управління інноваційною діяльністю
- •5. Поняття та функції інноваційного менеджменту.
- •Планування Організація, визначення умов
- •Менеджменту:
- •6. Особливості діяльності менеджерів в інноваційній сфері .
- •7. Сутність інноваційного процесу.
- •Форми інноваційного процесу
- •8.Класифікація інноваційних процесів.
- •Класифікація інноваційних процесів
- •9.Суб'єкти інноваційного процесу.
- •Імітатори:
- •10. Особливості, форми інноваційного процесу.
- •Форми інноваційного процесу
- •11. Характеристика етапів інноваційного процесу.
- •12.Класифікація інновацій.
- •13.Інноваційний розвиток підприємств.
- •14.Інноваційний потенціал підприємства.
- •15. Інноваційна програма в діяльності підприємства.
- •16. Особливості створення ідей на підприємстві.
- •17. Створення творчої команди і творчого процесу
- •18. Формуваня ідей в процесі створення інновацій
- •19. . Шляхи та методи пошуку ідей
- •20. Основні джерела інноваційних ідей та можливостей.
- •21. Венчурне підприємництво
- •22. Інноваційна діяльність бізнес-інкубаторів.
- •23. Інноваційна діяльність інноваційного кластеру.
- •24. Фінансово-промислові групи.
- •25. Технопарки .
- •Основними компонентами технопарку є:
- •26. Технополіси.
- •31. Методологія вибору інноваційної стратегії на підприємстві.
- •33. Державне регулювання інноваційних процесів в Україні.
- •34. Позабюджетні форми підтримки інноваційної діяльності.
- •35. Досвід сша у сфері державного регулювання інноваційної діяльності.
- •36. Досвід Японії у сфері державного регулювання інноваційної діяльності.
- •38. Суть ринку інновацій.
- •39. Засоби захисту інтелектуальної власності.
- •40. Інноваційна складова в структурі інвестиційного ринку.
- •41. Трансфер технологій.
- •42.Фінансування інновацій.
20. Основні джерела інноваційних ідей та можливостей.
Внутрішні джерела (у межах підприємства, галузі):
несподівані для підприємств чи галузі події: непередбачуваний успіх чи невдача, несподівані зовнішні події (постачальники, покупці, конкуренти тощо)
неспівпадіння (неконгруентність - невідповідність між реальністю та уявленнями про неї), а саме: помилкові внутрішні судження, суперечливі внутрішні реалії, розходження в очікуваннях покупців, порушення діяльності чи сумніви в критичний момент бізнес-процесу;
галузеві неспівпадіння, пов’язані із часом чи географією, раптові зміни у структурі галузі чи ринку (покупці та їх очікування, економіка галузі, технології і виробничі процеси);
нововведення, що зумовлені вразливими сторонами інноваційного процесу (усунення недоліків, слабких сторін чи «вузьких» місць);
Зовнішні джерела (за межами підприємства, галузі):
зміни пов’язані із демографією (зміни вікової структури населення, зміни в добробуті, урбанізація, глобалізація, культурні зміни, робочої сили),
зміни цінностей, сприйняття, що викликають зміну звичок споживачів,
нові знання (застосування знань та інформації в нових сферах, інновації, що пов’язані із довгим циклом реалізації та великими ризиками). Інновації, в основі яких закладені нові фундаментальні знання є об’єктом уваги інноваційного підприємництва та джерелом великих прибутків. Ці знання надходять від винахідників, патентних повірених, лабораторій університетів і комерційних лабораторій, консультантів, рекламних агентств, фірм маркетингових досліджень, професійних асоціацій і галузевих видань.
21. Венчурне підприємництво
Венчурні фірми - це|уявлений| самостійні невеликі фірми, в наукомістких галузях економіки, що спеціалізуються на дослідженнях, інженерних розробках, виробництві «ризикових» інновацій. Їх створюють учені-дослідники, інженери, новатори, винахідники. Венчур ("venture"), у перекладі з англійської мови означає "ризикова справа або починання".
Венчурні фірми є|з'являтися,являтися| тимчасовими організаціями, що створюються для вирішення конкретних проблем, які мають вузьку спеціалізацію і концентруються на одному-двох напрямах досліджень і мають можливість швидкої переорієнтації на інші напрями.
Основною сферою розповсюдження|поширення| венчурних фірм — новітні|найновіший| наукоємкі|наукоємний,наукомісткий| галузі: електроніка; інформатика; хімія; біоінженерія; засоби|кошт| зв'язку.
Створюються венчурні фірми на договірній основі і на грошові кошти, отримані|одержані| шляхом об'єднання засобів|кошт|, як правило:
- декількох юридичних або фізичних осіб (або і тих і інших одночасно),
- або за допомогою вкладень та кредитів великих компаній, банків, приватних фондів|фундація| і держави, спеціалізованих фінансових компаній (венчурних інвестиційних фондів чи інноваційних фондів), готових надати венчурний (ризиковий) капітал (інвестиції).
В
1. Ризиковий бізнес ділиться на основні види господарюючих суб'єктів:
- незалежні венчурні фірми (малі інноваційні фірми) – створюються у вигляді акціонерних товариств, здійснюють пошук коштів приватних та інституційних інвесторів під власну оригінальну ідею створення новації. Вони займаються лише пошуком ідей і техніко-економічним обґрунтуванням проектів;
- фінансові установи, організації, що надають їм капітал (банки, інвестиційні фонди тощо)
- венчурні фірми (великі корпорації, партнерства, одноосібні компанії), діяльність яких фінансується фондами венчурного фінансування та інвестиційними фондами, компаніями, трастами. Вони займаються пошуком ідей, техніко-економічним обґрунтуванням проектів та виготовляють дослідні зразки, вивчають ринок збуту.
|розгледимо|иди венчурних фірм:Фонди венчурного фінансування створюються з капіталу (відрахувань):
- корпорацій; - банківських кредитів; - пенсійних фондів;
- страхових компаній; - державних органів; - приватних осіб.