Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проектирование автоматизированных систем.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
371.82 Кб
Скачать

Исследования Фридриха Ханзена

Творчество необходимо систематизировать и тогда область возможных решений может быть обследована и любая новая идея окажется новой комбинацией известных элементов. Интуицию инструктора необходимо контролировать, т.е. пользоваться специальными методиками. Ханзен предложил рассматривать исследования, как движения от явления к сущности, а проектирование – как от сущности к явлению. Выделил 4 этапа проектирования.

  1. Выделяется ядро задания. В нем заключается совокупность всех возможных решений. Описание ядра задания формирует основной принцип.

  2. Составляется описание возможных рабочих принципов и функций, подлежащих выполнению.

  3. Производится анализ ошибок в выполнении функций по каждому рабочему принципу. Ошибки – любые недостатки.

  4. Выбор улучшенного рабочего принципа имеющего наименьшее число ошибок.

Исследования Питера Хилла

«Наука и искусство проектирования». Основной принцип – методика проектирования это не формула и не инструкция, а последовательность событий, составляющих процесс проектирования, в рамках которого возможно логическое развитие конструкций.

  1. Определение потребления

  1. Определение цели

  1. Научные исследования

  1. Формулировка задания

  1. Формулировка идеи

  1. Выработка концепций

  1. Эксперимент

  1. Анализ

  1. Потребление

  1. Распределение

  1. Производство

  1. Решение

  1. Столкновение конструктора с ситуацией требующей своего решения.

  2. Формулировка в общих выражениях характеристик объекта, которые удовлетворяют заданию

  3. Сбор всей доступной информации для решения задач вытекающих из цели.

  4. Перечень данных и параметров, обеспечивающих достижение поставленной цели

  5. Процесс рождения новых идей. Поиск новых комбинаций известных идей.

  6. Выработка концепции – поиск вариантов возможных решений для достижения поставленной цели.

  7. Проверка выбранных концепций на соответствие физическим законам

  8. Эксперимент – создание опытного образца и лабораторного испытания.

  9. Создание рабочих чертежей

  10. Определение объема производства, потребности производственного обрудования, разработка тех. процессов.

  11. Рынок сбыта, реклама

  12. Контакты с потребителем, ремонт, обслуживание

Методы проектирования Хилла:

  1. наглядное представление заданной функции, для представления задачи и способствует расширению информационной основы

  2. диаграмма идей – дает наглядное представление о развитии техники в интересующей области

  3. матрица идей – матрица различных сочетаний характеристик проектирующегося объекта.

  4. мозговой штурм – выработка идей без их анализа (основной принцип: чем больше, тем лучше)

  5. синектика – выработка идей небольшого числа и детальное их рассмотрение

Хилл разработал методы наилучшего решения совокупности вариантов, для этого применил матрцу решений. Сущность метода: выбирается критерий для сравнения вариантов и определяется их значимость. Каждому варианту дается оценка критерия. Наилучшим считается тот у кого наибольшая сумма оценок.