Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KF.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
515.89 Кб
Скачать
  1. Задачи финансовых служб корпораций.

Основные функции и задачи финансовой службы:

  • ведение бухгалтерского учета в соответствии с российским законодательством;

  • представление налоговой и статистической отчетности в контролирующие органы;

  • формирование международной финансовой отчетности;

  • ведение управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности;

  • управление финансами;

  • планирование и бюджетирование;

  • казначейство, осуществление платежей, привлечение финансирования, проведение финансовых операций;

  • внутренний контроль;

  • финансово-экономический анализ.

Иногда основные функции и задачи финансовой службы дополняются функциями и задачами, присущими смежным подразделениям, например:

  • IT, автоматизация и информационные технологии

  • Юридическое сопровождение, договорная работа

  • Управление рисками

По нашему мнению, расширение задач и функций финансового департамента приводит к распылению внимания руководителя финансовой службы, даже если финансовый директор отлично справляется с дополнительным функционалом.   

Под функции внутри финансовой службы (финансового департамента)  создаются подразделения, отвечающие за конкретные задачи. Как правило, финансовый департамент делится на два блока:

  • Бухгалтерия

  • Финансовый отдел

А финансовый отдел,  в свою очередь, делится на подотделы:

  • Казначейство

  • Отдел планирования и бюджетирования

  • Отдел управленческого учета, отчетности и финансового анализа

  • Другие

В зависимости от отраслевой специфики, масштабов бизнеса, наличия филиалов, управляющей компании, структура финансовой службы от предприятия к предприятию  может существенно различаться. Компания, оказывающая услуги тысячам клиентов, нуждается в расчетном центре, основная функция которого - биллинг и контроль расчетов с клиентами. Финансовая служба производственного предприятия выделяет отдел нормирования и расчета себестоимости. Строительная компания создает сметный отдел. Холдинг со сложной юридической структурой выделяет отдел налогового планирования. Финансово-экономическая служба управляющей компании для целей оптимизации работы финансовых служб дочерних предприятий создает централизованное казначейство, отдел методологии и аудита, отдел консолидации отчетности.

Структура финансовой службы - не догма. Однажды созданная под конкретные задачи и отраслевую специфику, структура финансовой службы нуждается в периодическом пересмотре исходя из текущего этапа развития предприятия и задач, стоящих перед компанией.    

Организация финансовой службы должна быть выстроена таким образом, чтобы функции смежных подотделов внутри финансовой службы не дублировались.

Эффективная организация работы финансовой службы предусматривает регламентацию положений, процедур и правил, регулирующих действия, процедуры, права и обязанности:

  • самой финансовой службы ;

  • сотрудников финансовой службы;

  • бизнес-процессы, владельцем которых выступает Финансовый директор

  • взаимодействие со структурными подразделениями (отражено в положениях, регламентирующих бизнес-процессы, владельцем которых выступает Финансовый директор).

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]