Тема 1. Основи фінансової діяльності суб’єктів підприємництва.

Фінансовий менеджмент як наука почала формуватися в середини ХХ століття в країнах з ринковою економікою. Зараз вона набирає стрімкого розвитку в Україні. Назвати:

1. Що таке фінансовий менеджмент;

2. Передумови формування фінансового менеджменту;

3. Складові та задачі фінансового менеджменту;

4. Удосконалення фінансового менеджменту в Україні.

Відповідь:

Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобі та форма організації грошових відносин підприємства, спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю, в яку входять:

· Розроблення і реалізація фінансової політики підприємства;

· Інформаційне забезпечення (складання і аналіз фінансової звітності підприємства);

· Оцінка інвестиційних проектів і формування “портфеля” інвестиції;

· Поточне фінансове планування та контроль.

Передумовами формування фінансового менеджменту в країнах з ринковою економікою були: створення основ загальної економічної теорії ринкового господарства, рівень розвитку виробництва став досить високим, сформувалася ринкова інфраструктура та набула розвитку національна та міжнародна системи фондових та фінансових посередників.

Складовими фінансового менеджменту являються операційний, інвестиційний та фінансовий менеджмент. До операційного менеджменту відноситься управління поточною діяльністю, до інвестиційного—управління підготовкою, розробленням, оцінкою та реалізацією інвестиційних програм, фінансовий—управління джерелами фінансування.

Щодо задач фінансового менеджменту, то головними серед них є:

- забезпечення високої фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку;   

- оптимізація грошового обороту і підтримання постійної платоспроможності підприємства;

- забезпечення реалізації економічних інтересів суб’єктів фінансових відносин;

- забезпечення мінімізації фінансових ризиків.

Забезпечення високої фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку відбувається шляхом втілення ефективної політики фінансування господарської діяльності підприємства, управління формуванням фінансових ресурсів, оптимізації фінансової структури підприємства.

Оптимізація грошового обороту і підтримання постійної платоспроможності підприємства досягається за рахунок ефективного управління грошовими потоками підприємства, підтримання ліквідності його активів, забезпеченням постійної платоспроможності підприємства.

 Фінансовий менеджмент поступово набирає все більшого розвитку та значення на підприємстві любого виду. В Україні фінансовий менеджмент почав розвиватися з приходом ринкової економіки. Зараз він потребує вдосконалення та подальшого розвитку. В першу чергу потрібно звернути увагу на законодавчо-нормативну базу. Вдосконалюючи законодавство країни, тим самим вдосконалюють механізми та шляхи фінансового менеджменту. Потрібно приділити належну увагу видам підприємства та їх діяльності, захищати права власників та інтереси національних виробників.

Тема 2. Особливості фінансування суб’єктів підприємництва різних форм організації бізнесу.

Корпорації є однією з найбільш досконалих форм господарювання. У світі домінує саме ця форма організації бізнесу, але в той же час вона є й найбільш важкою для організації. Назвати:

1. Хто є власниками корпорації та її управлінську структуру;

2. Недоліки корпорацій;

3. Особливості їх фінансування.

Відповідь:

Корпорація (акціонерне товариство) є зараз домінуючою формою підприємницької діяльності. Її власниками вважаються ак­ціонери, що мають обмежену відповідальність у розмірі свого вне­ску в акціонерний капітал корпорації. Юридично корпорація повністю відокремлена від її власників. Корпорація має розвинуту управлінську структуру (зокрема є фінансова служба, що складається з фінансових менеджерів на чолі з фінансовим директором). 

Корпоративна форма організації підприємницької діяльності, як і всі інші, має відповідні недоліки:

1. Мають місце певні розбіжності між функціями власності і конт­ролю, що негативно впливає на необхідну гнучкість оперативного управління корпорацією. Розподіл функцій власності та контролю може призвести до виникнення соціальних суперечностей (конфліктів) між менеджерами і акціонерами корпорації.

2. Корпорація сплачує більші податки в розрахунку на одиницю отримуваного прибутку, ніж інші організаційні форми бізнесу. Адже оподаткуванню підлягає спочатку отриманий корпорацією прибу­ток, а потім — дивіденди акціонерів, тобто фактично існує пробле­ма подвійного оподаткування.

3. У корпоративній формі бізнесу існують потенційні можливості для зловживань з боку посадових осіб. Наприклад, керівництво корпорації може організувати емісію акцій для покриття збитків , спричинених безгосподарністю певних структурних ланок.

Особливістю фінансування даної форми організації бізнесу є те, що кошти залучаються через акціонерів-власників компанії, а ризик фінансової неспроможності є невисоким.