Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
15 шт Му Алешина УП 2011.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
602.62 Кб
Скачать

Задание

1. Постройте схему организационной структуры системы управления персоналом организации по индивидуальному варианту (таблица 2.1) с учетом того, что организация имеет необходимый набор функциональных подразделений, входящих в службу управления персоналом.

2. Рассчитайте численность персонала рассматриваемой службы с учётом того что численность специалистов по управлению персоналом может составлять 1-1,5% от общей численности персонала.

3. Подумайте о том, какие подразделения или специалисты по управлению персоналом могут быть созданы в рамках производственных единиц (специализированных производств, корпусов, цехов, крупных участков), входящих в состав предприятия. Опишите их функции. Рассчитайте численность персонала рассматриваемой службы.

Таблица 2.1 - Варианты заданий

Номер варинта

Предприятие

Численность персонала организации, чел.

1

Строительная фирма

200

2

Завод по производству сборных железобетонных конструкций

530

3

Завод по производству цемента

680

4

Строительный трест

350

5

Проектная фирма

254

6

Завод по производству электрических устройств

720

7

Строительная фирма

153

8

Завод по производству лако-красочных изделий

560

9

Завод по производству кирпича

410

10

Строительная фирма

286

11

Строительная фирма

110

12

Завод по производству блоков из ячеистого бетона

224

13

Строительная фирма

180

14

Проектная фирма

184

15

Строительная фирма

224

16

Завод по производству металлических конструкций

374

17

Строительная фирма

265

18

Проектная фирма

127

19

Завод по производству тротуарной плитки

280

20

Строительная фирма

350

21

Завод по производству сухих смесей

260

22

Строительная фирма

162

23

Завод по производству рулонных кровельных материалов

136

24

Строительный трест

420

Рисунок 2.1 Схема организационной структуры службы управления персоналом

Практическое занятие № 3 Определение численности управленческого и производственного персонала по трудоёмкости выполняемых работ Задача 1 Основные теоретические положения

Ч исленность административно-управленческого персонала определяется по формуле:

Ч = (3.1)

где n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi – среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный промежуток времени, например за год;

ti – время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;

Т – рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий принятому в расчетах промежуток календарного времени;

Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени.

Коэффициент необходимого распределения времени рассчитывается по формуле:

Кнрв = К1хК2хК3 (3.2)

где К1- коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы;

К2 – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников

К3– коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]