
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Содержание
- •Введение
- •Практическое занятие №1 Составление резюме при устройстве на вакантное рабочее место Основные теоретические положения
- •1.Основной тип резюме
- •2. Хронологическое резюме
- •3. Функциональное резюме
- •4. Повествовательное резюме
- •Практическое занятие №2 Построение организационной структуры системы управления персоналом организации Исходные данные
- •Задание
- •Практическое занятие № 3 Определение численности управленческого и производственного персонала по трудоёмкости выполняемых работ Задача 1 Основные теоретические положения
- •Задание
- •Организационно-управленческие работы
- •1 Вариант. Подразделение найма и увольнения персонала
- •2 Вариант. Подразделение маркетинга и планирования персонала
- •Задача 2 Основные теоретические положения
- •Задание
- •Практическое занятие № 4 Оценка деловых качеств руководителей и специалистов управления организацией Основные теоретические положения
- •1. Расчет оценки профессиональных и личных качеств работника (п)
- •2. Расчет оценки уровня квалификации работников (к)
- •3. Расчет оценки сложности выполняемых работ (с)
- •4. Расчет оценки результатов труда (р)
- •Задание Описание ситуации
- •Практическое занятие №5 Оплата труда при коллективных формах его организации
- •Задача 1
- •Определение сдельной заработной платы и заработка рабочего в бригаде с учетом премиальных выплат
- •Основные теоретические положения
- •Исходные данные
- •Задание
- •Задача 2 Расчет заработка работника в коллективе при бестарифной системе оплаты труда Основные теоретические положения
- •Задание
- •Практическое занятие № 6 Комплексная оценка управленческого труда функционального подразделения Основные теоретические положения
- •Задание
- •Практическое занятие № 7 Выбор и отработка методики подготовки руководящих кадров предприятия, построение карьеры с учетом выявленных навыков Принципы и методы расстановки персонала
- •Планирование карьеры
- •Задание
- •Практическое занятие № 8 деловая игра "прием на работу" Содержание
- •1. Цели игры
- •2. Краткое описание игры
- •3. Первая фаза игры - подготовительная (продолжительность: 2 часа)
- •3.1. Общая инструкция
- •3.2. Инструкция группе "а"
- •Информация № 7: "На что следует обратить внимание при анализе поведения претендента"
- •3.3. Инструкция группе "б"
- •3.4. График подготовки к собеседованию
- •5. Третья фаза игры - анализ и обсуждение результатов игры (45 минут)
- •Практическое занятие № 9 деловая игра «процесс управления персоналом» Исходные данные и постановка задачи
- •Методические указания
- •Практическое занятие № 10 Управленческие функции Ситуация
- •Задание
- •Литература
- •Методические указания
Задача 2 Расчет заработка работника в коллективе при бестарифной системе оплаты труда Основные теоретические положения
К бестарифным системам относится распределение фонда оплаты труда по трудовому рейтингу.
Рейтинг работника определяется как произведение коэффициентов, определяемых по таблицам:
Ре = КоКcКз (5.5)
Ко – коэффициент образовательного уровня (табл. 5.2);
Кс – коэффициент опыта (стажа) работы (табл. 5.3);
Кз – коэффициент значимости работника (табл. 5.4).
Зарплата каждого работника рассчитывается по формуле
Зр = БзпРеiКпiКктiКстр, (5.6)
где Реi – рейтинг i-го работника;
Кктi – коэффициент качества труда;
Кпi – коэффициент, учитывающий отработанное время;
Кстр – коэффициент страхового фонда;
Бзп – базовая заработная плата работников предприятия, определяемая по формулам:
Бзп
= ЕФОТ/
Реi.
(5.7)
Таблица 5.2 - Шкала коэффициента образовательного уровня (Ко)
|
Среднее образование 11 классов |
Профес- сиональное образование (ПТУ) |
Среднее техни- ческое |
Высшее |
Кандидат наук |
|
Бака- лавр |
магистр |
|||||
Коэффициент образовательного уровня |
0,8 |
0,9 |
1,1 |
1,2 |
1,5 |
2,0 |
Таблица 5.3 - Шкала коэффициентов, отражающая опыт работы (Кс)
Показатель |
За каждый год работы |
|
первые 6 лет |
последующие годы |
|
Коэффициент опыта работы |
0,3 |
0,05 |
Таблица 5.4 - Шкала коэффициентов значимости (Кз)
Показатель |
Рабочие |
Служащие, специалисты, руководители |
Коэффициент значимости |
Равен тарифному коэффициенту по ЕТС, соответствующему разряду рабочего |
Коэффициент i-го разряда работника / Коэффициент рабочего 4-го разряда ЕТС (1,91) |
Задание
В организации введена оплата по трудовому рейтингу. Коэффициент страхового фонда – 0,75 (в фонд резервируется 25% ЕФОТ). Суммарный рейтинг работников – 250. Работник отработал полный месяц.
Определите заработок работника по его трудовому рейтингу.
Таблица 5.5 - Исходные данные по вариантам
Характеристики рейтинга работника |
Варианты заданий |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Образование |
среднее |
ПТУ |
Среднее технич. |
бакалавр |
магистр |
Кандидат наук |
Среднее технич. |
ПТУ |
среднее |
бакалавр |
ПТУ |
магистр |
Опыт работы |
5 |
6 |
4 |
4 |
1 |
8 |
12 |
13 |
11 |
3 |
15 |
2 |
Коэффициент значимости |
3,99 |
3,85 |
3,70 |
4,5 |
5,0 |
5,5 |
3,7 |
3,9 |
3,95 |
4,7 |
3,9 |
5,5 |
ЕФОТ, тыс. руб. |
150 |
170 |
120 |
130 |
160 |
180 |
200 |
176 |
145 |
200 |
190 |
250 |
Суммарный рейтинг работников |
230 |
240 |
250 |
270 |
300 |
290 |
260 |
220 |
210 |
280 |
230 |
280 |