- •Курсовая работа
- •Формы премирования и стимулирования труда
- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел 1 понятие труда и его составляющие
- •Основные характеристики труда
- •Рынок труда: его особенности и основные виды
- •Раздел 2 формы премирования и стимулирования труда
- •2.1. Положение о премировании
- •2.2. Виды премирования
- •2.3. Стимулирование производительности работников
- •2.4. Основные принципы и формы стимулирования труда
- •Раздел 3 разработка новых методов стимулирования и премирования работников
- •3.1. Разработка проектных рекомендаций для увеличения результативности труда
- •3.2. Обоснование эффективности предлагаемых проектных рекомендаций
- •Заключение
- •Источники и литература
- •I. Источники:
- •II. Литература:
- •Приложения
- •Определения основных характеристик труда:
- •Виды стимулирования
Заключение
В результате проведенного исследования было выявлено, что для того чтобы работник был заинтересован в высоком качестве результатов своей работы, чтобы он был согласен принять делегируемые ему организацией полномочия, необходима значимая для него мотивация и стимулирование его деятельности в рамках организации. В истории человечества известны всего два способа обеспечения участия работника в деятельности организации - заставить (принуждение) и заинтересовать (мотивация). В связи с этим, в каждой организации должны быть грамотно составлены методы премирования и стимулирования труда.
Основные результаты исследования:
1. Труд - важный и неотъемлемый пункт в жизни любого человека. Даже если человек не работает, он имеет отношение к труду. Фундаментальную основу создания долгосрочных, уникальных и конкурентоспособных рынков труда, составляют человеческие ресурсы. Исходя из выше сказанного, становится ясно, что важнейшими индикаторами на рынке труда являются показатели уровня экономической активности населения, его занятости и безработицы. Повышение этих показателей ведет к несомненному улучшению рынка труда и его благосостояния.
2. Если нет заинтересованности работника в результатах труда, то сочетание необходимости принятия решения в нестандартных ситуациях и риска (элементов неопределенности ситуации) становится причиной многих неудач. Поэтому, во избежание таких ситуаций, необходима продуманная система премирования и стимулирования труда сотрудников организации.
3.У каждого работника есть свои причины, которые могли бы побудить их к более продуктивной работе. Задача руководителя выявить их и сделать все возможное, для их реализации. В таком случае, он получит стимулированных сотрудников, желающих достигнуть большего результата в своей работе. Тем самым руководитель получит мотивированный коллектив, способный достичь любых результатов!
Перспективы исследования данной проблемы состоят в том, что доработав, предложенные рекомендации, с помощью более глубокого исследования, создается возможность получения новых методик стимулирования и премирования рабочего персонала, необходимых для любой организации.
Источники и литература
I. Источники:
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ. С поправками, внесенными 12 декабря 2012 г. - М.: Республика, 2012.
Федеральный закон «О занятости населения в Российской Федерации» в редакции от 28. 07. 2012 г. N 133-ФЗ.
Федеральный закон от 19.06.2000г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда», в редакции от 01.06.2011г.
II. Литература:
4. Абакумова Н.Н. Экономика и социология труда - 2-е изд., 2009. – 228 с.
5. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. - М., 2012. (Мотивация: 6–39. Формирование личности и мотивации: 39–75, 135–143. Воспитание и мотивация: 144–155.)
6. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2009. - 895 с.
7. Бухалков М.И. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах : учеб. пособие. М.: МИК,.2010.
8. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экзамен, 2011.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс». М. 2011 г.
10. Гимпельсон В.Е., Капелюшников Р.И., Лукьянова А.Л. Уровень образования российских работников: оптимальный, избыточный, недостаточный. Препринт WP3/2010/09. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2010.
11. Генкин Б.М. Введение в теорию эффективного труда. - СПб.: СПбГИЭА, 2009. - 546 с.
12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов. 4-е изд., изм. и доп. М.: Норма, 2010.
13. Гриценко Н.Н., Шарков Ф.И. Основы социального государства: учебник для вузов. М.: Социальные отношения, 2009.
14. Жуков А. Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах : учеб. пособие. М.: МИК,.2011.
15. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда : учеб. пособие для вузов. М.: МИК, 2010.
16. Журавлева Г.П. Экономика: учебник/Г.П. Журавлева. - М.: Экономистъ, 2009. - С.201
17. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы - СПб.: Издательство «Питер», 2010.
18. Капелюшников Р.И. Конец российской модели рынка труда. Препринт WP3/2009/06. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2009.
19. Кокорев П., “Мотивация в управлении”, СПб, 2010.
20. Лютенс Ф. “Организационное поведение”. М., “Инфра-М”, 2009 г. стр. 181.
21. Райзберг Б.А., Лозовский П.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. Изд. 4-е, перераб.и доп. - М: Инфра - М., 2005.
22. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда: Экономическая теория, труд: Учебное пособие. - М: ИНФРА - М, 2011. - 400 с.
23. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: «Экзамен», 2012. - 736 с.
