15. Інноваційна програма в діяльності підприємства

Інноваційна програма – це поєднання інноваційної ідеї, інноваційного проекту та створених планів реалізації інноваційного проекту.

У залежності від стану розроблення інноваційних ідей інноваційні програми перебувають на різних стадіях (етапах) інноваційного процесу (рис. 8.10). Як бачимо, інноваційні програми можуть перебувати:

• у стані намірів (формування),

• у доконаному стані (завершеному),

• у стані реалізації.

Суб’єкти формування і реалізації інноваційної програми:

• власники - визначають стратегію їхнього розвитку,

• керівники - формують плани реалізації цих стратегій,

• управлінські працівники підприємства (виконання технічної роботи, яка полягає в підготовці проектної документації, виконанні техніко-економічних обґрунтувань проектів, побудові прогнозів зміни попиту і пропозиції на ринках сировини і готової продукції, створенні кошторисів витрат на реалізацію інноваційних програм тощо),

• штатні або позаштатні працівники, які здійснюють НДДКР (працюють у напрямку акумулювання інноваційних ідей, досліджують ідеї на предмет доцільності і можливості їхньої реалізації, займаються створення прототипів інноваційних продуктів і технологій, беруть участь у підготовці інновацій до виробництва, досліджують можливості їхнього удосконалення і модернізації тощо),

• виконавці окремих робіт за інноваційними програмами,

• інвестори, кредитори, страховики тощо.

Класифікація інноваційних програм:

За напрямом реалізації інноваційні програми поділено на:

• виробничі - стосуються виконання підготовчих і забезпечувальних робіт у виробничо-господарському процесі підприємства та стосуються основного та допоміжного виробництва,

• управлінські - стосуються виконання керівниками підприємства загальних управлінських функцій та стосуються виконання конкретних функцій управлінськими працівниками.

За характером реалізовуваних інновацій виділено інноваційні програми, які передбачають:

• впровадження нової технології,

• освоєння виробництва нового продукту.

За цільовою спрямованістю інноваційні програми розподілено на ті, які мають за мету:

• розроблення нової продукції,

• покращання якості виробництва продукції,

• зниження собівартості або ціни продукції тощо.

16. Особливості створення ідей на підприємстві

17. Створення творчої команди і творчого процесу

18. Формуваня ідей в процесі створення інновацій

19. Шляхи та методи пошуку ідей

20. Основні джерела інноваційних ідей та можливостей

21. Венчурне підприємництво

22. Інноваційна діяльність бізнес-інкубаторів

23. Інноваційна діяльність інноваційного кластеру

24. Промислово-фінансові групи