
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Устав и учредительный договор.
- •Акционерное общество
- •Факторы, влияющие на качество управленческого решения
- •Факторы, влияющие на реализацию управленческих решений
- •Разработка основных регламентирующих документов в системе менеджмента. (в системе аппарата управления).
- •Разработка должностных инструкции работников. (дир)
- •Штатное расписание организаций и предприятий.
- •Стратегический подход в менеджменте
- •Ситуационный подход
- •Выработка или формулировка стратегии
- •Персонал в системе управления
- •Мотивационные стратегии
Разработка должностных инструкции работников. (дир)
(должностные характеристики)
1) общие положения
ДИР разрабатываются на все должности в системе менеджмента
- в состав какого подразделения входит должность
- кому подчиняется работник, занимающий эту должность, кто подчиняется данной должности
- порядок назначения на данную должность и освобождения от нее
- требования, предъявляемые к работнику
- документы, которыми должен руководствоваться работник
- кто выполняет обязанности работника в случае его отсутствия (командировок)
2) обязанности, права и ответственность
обязанность |
право |
ответственность |
|
|
|
Обязанности целесообразно представлять следующей терминологией:
Обязанности: Принимает решения
утверждает, подписывает документы по определенным вопросам- утверждение окончательного варианта плана инновационного развития …
разрабатывает, составляет, формирует документ…
принимает участие в …
согласовывает документ …
подготавливает информацию и отвечает за ее достоверность
осуществляет передачу информации …
контролирует исполнение решений
контролирует действия при исполнении решения
организует выполнение решений(что, кому, какими методами, как)
вносит предложения по совершенствованию системы управления данным подразделением
осуществляет анализ параметров (показателей)
ведет отчетность о деятлеьности
Права – узаконенная возможность выполнения каких-либо действий
имеет право принимать решение по …
требовать представления необходимой документации
право предоставлять отдел во внешней среде
распоряжаться материальными ценностями
требовать исполнения решения контролировать его
накладывать взыскания
поощрять
Ответственность – мера принуждения, основанная на исключении правонарушений и выражающаяся в установлении отрицательных последствий.
За достижение конечных результатов
За качество конкретных результатов
За выполнение своих обязанностей
За правильность и достоверность разрабатываемых и согласуемых документов
За соблюдение плановой, производственной и трудовой дисциплины
За правильность использования различных инструкций
Целесообразно должностные инструкции дополнять
схемой планировки рабочего места
разработкой оперограмм, документограмм, схем бизнес-процессов ??, маршутными картами
наличием оргтехники, компьютерной техники и программным сопровождением
Штатное расписание организаций и предприятий.
Должность |
Количество |
Оклад |
Примечание |
|
|
|
|
Структурное подразделение
Начальник отдела |
1 |
|
|
Ведущий экономист |
2 |
|
|
Экономист |
2 |
|
|
Итого: |
|
|
|
15.10.12