Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория менеджмента лекции.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
72.41 Кб
Скачать

Разработка должностных инструкции работников. (дир)

(должностные характеристики)

1) общие положения

ДИР разрабатываются на все должности в системе менеджмента

- в состав какого подразделения входит должность

- кому подчиняется работник, занимающий эту должность, кто подчиняется данной должности

- порядок назначения на данную должность и освобождения от нее

- требования, предъявляемые к работнику

- документы, которыми должен руководствоваться работник

- кто выполняет обязанности работника в случае его отсутствия (командировок)

2) обязанности, права и ответственность

обязанность

право

ответственность

Обязанности целесообразно представлять следующей терминологией:

Обязанности: Принимает решения

  • утверждает, подписывает документы по определенным вопросам- утверждение окончательного варианта плана инновационного развития …

  • разрабатывает, составляет, формирует документ…

  • принимает участие в …

  • согласовывает документ …

  • подготавливает информацию и отвечает за ее достоверность

  • осуществляет передачу информации …

  • контролирует исполнение решений

  • контролирует действия при исполнении решения

  • организует выполнение решений(что, кому, какими методами, как)

  • вносит предложения по совершенствованию системы управления данным подразделением

  • осуществляет анализ параметров (показателей)

  • ведет отчетность о деятлеьности

Права – узаконенная возможность выполнения каких-либо действий

  • имеет право принимать решение по …

  • требовать представления необходимой документации

  • право предоставлять отдел во внешней среде

  • распоряжаться материальными ценностями

  • требовать исполнения решения контролировать его

  • накладывать взыскания

  • поощрять

Ответственность – мера принуждения, основанная на исключении правонарушений и выражающаяся в установлении отрицательных последствий.

  • За достижение конечных результатов

  • За качество конкретных результатов

  • За выполнение своих обязанностей

  • За правильность и достоверность разрабатываемых и согласуемых документов

  • За соблюдение плановой, производственной и трудовой дисциплины

  • За правильность использования различных инструкций

Целесообразно должностные инструкции дополнять

  • схемой планировки рабочего места

  • разработкой оперограмм, документограмм, схем бизнес-процессов ??, маршутными картами

  • наличием оргтехники, компьютерной техники и программным сопровождением

Штатное расписание организаций и предприятий.

Должность

Количество

Оклад

Примечание

Структурное подразделение

Начальник отдела

1

Ведущий экономист

2

Экономист

2

Итого:

15.10.12