
Используемые каналы коммуникации
Печатные и электронные средства массовой информации
Direct mail
Наружная реклама
Листовки, буклеты
Корпоративные издания, стенды
Медиа-карта
Название |
Тип |
Направленность |
Язык |
Адрес редакции |
Телефон |
Интернет-ресурс |
Туристическая деловая газета |
Печатное |
Туризм |
Рус. |
127051, Москва, Трубная ул, д.21/11, подъезд 4, этаж 2 |
(495) 645-0424, 645-0420 |
http://www.ttgrussia.ru |
Туристический бизнес журнал |
Печатное |
Туризм, Бизнес |
Рус. |
Москва, Суворовская пл., д.2, стр. 3 |
(495) 723-72-72 |
http://www.tourbus.кг |
http://www.tursvodka.ru |
Онлайн |
Туризм |
Рус. |
- |
- |
http://www.tursvodka.ru |
http://www.tourprom.ru/ |
Онлайн |
Туризм |
Рус. |
- |
- |
http://www.tourprom.ru |
http://www.turinfo.ru/ |
Онлайн |
Туризм |
Рус. |
- |
- |
http://www.turinfo.ru/ |
Деловой Петербург |
Печатное |
Разное |
Рус. |
197022, Санкт-Петербург, ул. Академика Павлова, 5 б/ц River House, 5-й этаж |
(812) 328-28-28 |
http://www.dp.ru |
Free time |
|
|
|
Санкт-Петербург, Константиновский пр, д. 11а |
(812) 633-03-00 |
http://spb.freetime.ru |
Оценка эффективности
Авторы данной курсовой работы для оценки эффективности разработанной ими PR-кампании предполагают использовать метод «до и после». Его суть заключается в следующем: на этапе формирующего исследования фиксируются интересующие показатели и сравниваются с результатами, полученными в ходе исследований после проведения PR-кампании. Данный способ оценки эффективности состоит из трех достаточно простых стадий:
наблюдение и измерение,
реализация тактических действий,
повторное измерение той же аудитории.
Одной из целей, поставленных авторами данной курсовой работы, было создание более привлекательной для российских граждан политики отеля «Кортъярд Марриотт Санкт-Петербург Васильевский».
Чтобы узнать, достигнута она или нет, в первые месяцы после окончания кампании имеет смысл проводить опросы и анкетирования среди клиентов и потенциальных клиентов, а также среди работников гостиницы (так как они наблюдают и могут судить).
Эти же методы (без участия в исследовании работников и клиентов) способны дать оценку узнаваемости отеля российской общественностью (вторая проблема), как в количественных показателях, так и в качественных, и оценку их осведомленности о произошедших изменениях.