26.Анализ выполнения плана и динамики производства и реализации услуг

Табл,хар-щих вып-е плана и дин пок-лей р-ты отражаются план и факт данные за ряд лет в хронологич пор,после чего расчит-ся коэф вып-я плана, план и факт темпы роста, а также рост факт к базисн значению показателей

При анализе вып плана рассчит: 1) отклон плана от прошл гожа 2) отклон факт от плана 3) отклон факт этого года от факта прошлого

Анализ объёма начин с Динамики вал и товар продукции, рассч индексов их роста и прироста

Ср.темп роста Темп прирпоста Тпр=Тср-100%

Анализ вып.плана по номенклатуре основ на сопост факт и план выпуска прод по видам, включ в номенкл. Выл плана по ассартименту: 1) способ наименьше % 2) спос ассортиментных позиций 3) способ ср %. Изделия, вып. Сверхплана не учит.

27.Анализ качества и ритмичности работы предприятия га

Кач-во пр-ции-один из важн пок-лей V пр-ва и продаж,кот за счет более высоких цен и повышения спроса на пр-wb. Способ-ет увелич выр от реализ и Пр пред-я –ЭТО сов-ть св-в пр-ции,спос-ых удовлетворить опред-ые потреб-ти в соответ с её назначением пок-ли кач обобщающие ( удел вес качой пр-ции в обзем Vеё выпуска; уд вес пр-ции,соот-щий миров стандартам; уд вес экспортируемой пр-ции; уд вес аттестованной пр-ции) индивид-ые (полезность; надежность; технологичность; уд вес пр-ции опред-го кач-ва в общем V её выпуска) косвенные (штрафы за некачествен пр-цию; V и уд вес забракованной пр-ции; потери от брака)

Для обощен оценки вып-я плана по кач-ву исп-ют методы: 1)балльный (опред-е средневзвеш балла кач-ва пр-ции, сравн факт и пл его уровня, расчет % вып-я плана по кач-ву) 2) ан измнения продаж за счет роста цен на пр-во. Более выс кач здесь расчит-ют изменение выр от реализации за счет фактора цены ΔВкп=(p1-p0)x1 (x-выпуск пр-ции в отч пер в натур выраж, р-цена ед пр-ции после улучшения кач и до) 3)по удел весу забраков и зарекламированной пр-ции

СУТЬ: одним из важн показ кач-ва р-т ГА явл регулярность полетов, обеспечение высок рег-ти пол с-тов по распис хар-ет слаженную р-ту всех служб авиапредприятия, от рег пол зависит вып-е плана авиапред-я и культура обслуж-я пас-ов и грузовых клиентов. Регул-ым счит отправл с-та строго во время по распис или с опозд в пределах допусков. Рег-ть отправлений с-тов счит-ся как отношение кол-ва регулярно вып-ых рейсов к кол-ву запланированных отправлений с-то (рейсов)*100%. Дл эт составл табл на основе отчета слуюжы движения. Анализ-ся причины снижения рег-ти пол, (учит-ся отмены, задержки по чьей вине..). в усл рын эк-ки потери от отмены рейсов могут оценив-ся в ден выраж и увелич-ть расх тех подразд,по вине раб-ков кот они допущены.

Ритмичность -равномер выпск продукции в соотв с графиком и в объёме и ассорт, предусмотр.планом.Пок-ли неритмичности:прямые (коэф ритмичности критм=х1/х0, коэф вариации ), косвенные(наличие доплат за сверхуроч р-ты, оплата простоев по вине предпр, потери от брака, уплата штрафов за недостав и несвоевр отгрузку)

В ГА вып-е плана во многом зависит от ритмичности р-ты,кот опр-ся степенью равномерностивып-я плана в теч месяца,квар,года по онс пок-лям р-ты авиапр-я. Учитывая сезонность авиар-т за плановый % ритмичности приним удел вес Vплан перевозок и р-т по примен ав в нар хоз в % за месяц или кв к план итогу анализ-го периода. Если план выполнен или первып, то за % ритмичности приним плановыйудел вес к итогу рассм-го периода. Если не вып то за % ритм приним факт удел вес в %. Пок-ль ритм хар-ет равномерность исп-я авиапр-ем всем своих ресурсов. Неритмичность из-за нерегул-ти полетов, отсутствие достат кол-ва лет подъемного состава, отсутсв устойчивого резерва с-тов. Неритмичность одной ак влияет на ритмичность др.