Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практическая часть.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
76.81 Кб
Скачать

Виды рисков и способы их снижения

Виды рисков

Меры по их снижению

Политические риски: связаны с нестабильностью хозяйственного, налогового, банковского, земельного и других законодательств в РФ, отсутствием поддержки или противодействием правительства и т.п.

  • совершенствование налогового законодательства;

  • формирование деловой внешней среды (партнеры, сети, финансово-промышленные группы);

  • активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами.

Юридические риски: связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, неясностью судебных мер в случае разногласий учредителей.

  • четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;

  • привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области.

Производственные риски: связаны с возможностью задержек ввода в эксплуатацию новых технических средств и недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.

  • четкое календарное планирование и управление реализацией проекта;

  • разработка и использование системы контроля качества услуг;

  • обоснование и выделение достаточных финансовых средств для приобретения высококачественного оборудования;

  • подготовка квалифицированных кадров.

Внутренний социально-психологический риск: социальная напряженность в коллективе, дефицит или текучесть профессиональных кадров.

  • подбор профессиональных кадров, при необходимости – обучение;

  • выработка механизма стимулирования работников, включая участие в результатах деятельности фирмы;

  • система сквозной многоуровневой информированности рабочих и служащих;

  • разработка эффективного подхода к формированию и распределению фонда оплаты труда.

Маркетинговые риски: связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным (без учета потребностей рынка) набором услуг, ошибочным выбором маркетинговой стратегии и ценовой политики. Задержки выхода на рынок могут быть вызваны, к примеру, производственно-техническими причинами.

  • разработка маркетинговой стратегии;

  • разработка и реализация программы маркетинговых мероприятий;

  • проведение полного комплекса маркетинговых исследований и т.п.

Финансовые риски: отсутствие или незначительная величина доходов, зависящих в первую очередь от рекламы и качества продуктов или услуг.

  • неотложное проведение исследований требований потребителей услуг;

  • обоснование и выделение достаточных финансовых средств для создания и приобретения высококачественного оборудования;

  • разнообразие предлагаемых схем финансирования проекта;

  • разработка инвестиционно-финансовой стратегии;

  • проведение комплекса мер по поиску инвестиционных и кредитных ресурсов.

Выводы

        1. 03.05.2011 создана мебельная фабрика «Уют»

        2. Основным конкурентом является ООО « Твой Дом»

        3. Чтобы удержать позиции на рынке и зарекомендовать себя, наша фабрика проводит различные рекламные акции с акцентом на уникальность продукции.

        4. Для реализации данного проекта был взят кредит на сумму 10000000 рублей на 3 года, процентная ставка по кредиту составила 18% годовых

        5. Для оценки эффективности проекта была составлена таблица расчета кэш-фло ООО «Уют». Данные таблицы показали, что баланс фирмы становится положительным уже в 2013 году

        6. Срок окупаемости проекта составит 3 года

        7. По всем показателям вложение средств в проект целесообразно