- •1. Резюме
 - •Сведения о конкурентах
 - •Маркетинговый план Мебельной фабрики «Уют»
 - •Ценовая политика
 - •Формирование спроса и стимулирование сбыта
 - •Ассортимент и объемы реализации
 - •Стратегия планирования финансирования
 - •Получение разрешений, лицензирование;
 - •Произвести подбор персонала;
 - •Организационный план
 - •Затраты на персонал
 - •Расчет кэш-фло
 - •Оперативный план Обеспечение производственного процесса сырьем
 - •Налоговые выплаты
 - •7.Учет рисков при реализации бизнес-плана
 - •Виды рисков и способы их снижения
 
Ассортимент и объемы реализации
Прогнозные значения объемов реализации продукции фабрики «Уют» в разрезе укрупненных позиций ассортимента приведены в Таблице 6. Более детальное представление ассортимента предприятия на данном этапе реализации проекта не целесообразно, так как меню будет корректироваться в процессе деятельности ресторана.
Таблица 6
Прогноз объемов реализации на 2011 год в натуральных показателях
Укрупненная позиция ассортимента  | 
		
 Ед.изм.  | 
		
 Объем продаж  | 
		
 май  | 
		
 июнь  | 
		
 июль  | 
		
 август  | 
		
 сентябрь  | 
		
 октябрь  | 
		
 ноябрь  | 
		
 декабрь  | 
	
Комплект мебели  | 
		
 Шт  | 
		Потенциальный  | 
		20  | 
		20  | 
		22  | 
		25  | 
		19  | 
		15  | 
		10  | 
		10  | 
	
Реальный  | 
		15  | 
		15  | 
		20  | 
		15  | 
		15  | 
		10  | 
		10  | 
		10  | 
	||
 Диван 
 
  | 
		
 шт  | 
		Потенциальный  | 
		40  | 
		40  | 
		45  | 
		30  | 
		25  | 
		15  | 
		15  | 
		15  | 
	
Реальный  | 
		30  | 
		30  | 
		40  | 
		25  | 
		20  | 
		14  | 
		13  | 
		10  | 
	||
 Кресло 
  | 
		
 шт  | 
		Потенциальный  | 
		50  | 
		50  | 
		55  | 
		60  | 
		40  | 
		40  | 
		40  | 
		40  | 
	
Реальный  | 
		40  | 
		40  | 
		50  | 
		50  | 
		30  | 
		25  | 
		20  | 
		20  | 
	
Предполагается, что фабрика выходит на запланированный объем сбыта на третий месяц работы по всем позициям.
Стратегия планирования финансирования
Для реализации данного проекта необходима сумма в размере 10 000 000 рублей. Финансирование данного проекта планируется провести с использованием кредитных средств
заёмные средства - 100%.
Общая сумма затрат непроизводственного характера при организации данного предприятия составляет 7000000 рублей.
В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ:
Получение кредита;
Зарегистрировать ООО «Уют»;
Заключить договора на поставку материалов;
Заключить договор на аренду помещения;
Закупить необходимое для организации производственного процесса оборудование;
Получение разрешений, лицензирование;
Произвести ремонт и оборудование помещения;
Произвести подбор персонала;
Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в календарном плане (Таблица 7).
Таблица 7
Календарный план
№  | 
		Наименование этапа  | 
		Длительность (дней)  | 
		Дата начала  | 
		Дата окончания  | 
		Стоимость этапа (тыс. руб.)  | 
	
1.  | 
		Получение кредита  | 
		14  | 
		01.04.11  | 
		15.04.11  | 
		
  | 
	
2.  | 
		Регистрация ООО "Уют"  | 
		15  | 
		01.04.11  | 
		16.04.11  | 
		10 000,00  | 
	
3. 
  | 
		Заключение договоров на поставку сырья  | 
		15  | 
		01.04.11  | 
		16.04.11  | 
		0,00  | 
	
4.  | 
		Заключение договора аренды  | 
		4  | 
		11.04.11  | 
		16.04.11  | 
		0,00  | 
	
5.  | 
		Приобретение и установка основного и вспомогательного оборудования  | 
		14  | 
		16.04.11  | 
		30.04.11  | 
		4070000,00  | 
	
6.  | 
		Получение разрешений, лицензирование  | 
		14  | 
		16.04.11  | 
		30.04.11  | 
		17 500,00  | 
	
7.  | 
		Отделка помещения  | 
		10  | 
		16.04.11  | 
		26.04.11  | 
		2802500  | 
	
8  | 
		Подбор и найм персонала  | 
		14  | 
		16.04.11  | 
		30.04.11  | 
		0,00  | 
	
9  | 
		Оформление разрешительной документации  | 
		14  | 
		16.04.11  | 
		30.04.11  | 
		100000  | 
	
  | 
		Итого  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		7000000,00  | 
	
После окончания подготовительного периода запускается производство. Срок выхода на проектную мощность определен в три месяца.
