
- •1. Резюме
- •Сведения о конкурентах
- •Маркетинговый план Мебельной фабрики «Уют»
- •Ценовая политика
- •Формирование спроса и стимулирование сбыта
- •Ассортимент и объемы реализации
- •Стратегия планирования финансирования
- •Получение разрешений, лицензирование;
- •Произвести подбор персонала;
- •Организационный план
- •Затраты на персонал
- •Расчет кэш-фло
- •Оперативный план Обеспечение производственного процесса сырьем
- •Налоговые выплаты
- •7.Учет рисков при реализации бизнес-плана
- •Виды рисков и способы их снижения
Практическая часть
1. Резюме
Открытие в Старой Руссе мебельной фабрики «Уют» , изготавливающей мебель на заказ.
Предприятие создается для предоставления населению города качественных услуг по производству и доставке качественной мебели широкого ассортимента.
Наименование ООО « Уют»
Юр. Адрес д. Дубовицы
Физ. Адрес д. Дубовицы
Индекс: 175204
Телефон: 5-29-48
Факс: 8(816)5-30-37
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью.
По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство товаров и продажа готовой продукции.
Месторасположение предприятия.
Предприятие по изготовлению мягкой мебели планируется организовать на окраине города Старая Русса в районе д.Дубовицы. Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м.
Цели проекта:
Миссия- удовлетворение спроса населения в качественной и недорогой мебели по оригинальным заказам.
Основная цель - получение прибыли.
Реализация проекта осуществляется в целях достижения следующих положений:
увеличение доли рынка на 3-5 % ежегодно;
максимизация прибыли;
формирование устойчивого спроса на оригинальную мебель
Оценка эффективности проекта.
Потенциальная эффективность данного проекта определяется:
месторасположением фабрики (на въезде в город);
высоким качеством производимой продукции;
ценами, соответствующими высокому уровню услуг.
План действий по открытию мебельной фабрики «Уют»:
Регистрация фирмы во всех необходимых инстанциях;
Заключение договора на поставку сырья и материалов;
Заключение договора на аренду помещения;
Закупка необходимого оборудования;
Получение разрешений, лицензирование;
Произвести доделку и дооборудование помещения;
Произвести подбор персонала;
Начало непосредственной работы.
Материально-техническая база реализации проекта.
Для создания кафе предполагается аренда помещения в 1800 кв. м. в районе д. Дубовицы.
Создаваемое предприятие комплектуется новым производственным оборудованием, иными активами за счет средств предприятия.
Реализация проекта предполагает создание 24 новых рабочих места с полной занятостью.
Финансирование: Для реализации данного проекта необходима сумма в размере 8000000 рублей. Финансирование данного проекта планируется провести с использованием кредитных средств. Предполагаемый срок кредитования: 3 года
Сведения о конкурентах
Фабрика будет располагаться на окраине города, что обеспечит удобный привоз сырья и оборудования. С другой стороны, данное расположение предполагает близость к предприятиям – конкурентам. В связи с этим, важно выявить и развить факторы конкурентоспособности нашего предприятия.
В нашем городе находятся один основной конкурент: мебельная фабрика «Твой Дом».
Выявление основных конкурентов.
Факторы |
Мебельная фабрика «Уют» |
Конкурент |
|
Мебельная фабрика «Твой Дом» |
|
||
Уровень конкуренции |
|
Прямой конкурент |
|
Производственная площадь |
1800 м2 |
1000 м2 |
|
Качество |
Высокое |
Качество зависит от цены товара |
|
Местонахождение |
Окраина города. д. Дубовицы |
В черте города |
|
Уровень цены |
Умеренный |
Высокий |
|
Особенности ассортимента |
Изготовление мебели под заказ |
Изготовление стандартной мебели |
|
Ассортимент |
Широкий ассортимент |
Небольшой ассортимент |
|
Время работы |
С 8:00 до 22:00, без обеда |
С 9-00 до 21-00, без обеда |
|
Репутация фирмы |
Фирма новая |
Известная, постоянные клиенты |
|
Как видно из таблицы конкурентоспособности, наш основной конкурент мебельная фабрика «Твой Дом» имеет хорошие показатели, так как эта фабрика уже зарекомендовало себя на рынке и имеет постоянных клиентов.
С нашей стороны следует отметить новый подход к клиентам, выражающийся в предоставлении им самим или с помощью дизайнера придумать дизайн и размеры своей будущей мебели. Так же наши услуги будут доступны всем категориям населения, как людям с высоким уровнем доходов так и с низким. Качество и масштабность, а следовательно и скорость выполнения заказов также является нашим преимуществом.
Анализ конкурентных преимуществ ООО «Уют»
Факторы Конкурентоспособности |
Мебельная фабрика «Уют» |
Конкурент |
Мебельная фабрика «Твой Дом» |
||
|
|
|
1.1 Качество |
5 |
4 |
1.2 Уникальность |
5 |
3 |
|
|
|
2.1 Процент скидки с цены |
4 |
4 |
3. Каналы сбыта |
|
|
3.2 Степень охвата рынка |
3 |
4 |
4. Продвижение товаров на рынке |
|
|
4.1 Реклама |
5 |
4 |
5. Производство |
|
|
5.1 Возраст оборудования |
5 |
3 |
5.2 Система оценки качества |
5 |
5 |
5.3 Возможности для расширения деятельности |
5 |
4 |
6. Трудовые ресурсы |
|
|
6.1 Затраты на подготовку и обучение |
4 |
3 |
6.2 Текучесть кадров |
4 |
4 |
6.3 Производственный персонал |
4 |
4 |
7. Технология |
|
|
7.1 Уровень внедрения новых технологий |
5 |
3 |
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ |
50 |
46 |
Сравнительный анализ показал что основной конкурент фабрика «Твой Дом» набрала меньшее количество баллов.
SWOT-анализ ООО «Уют»
Проведение SWOT-анализа позволит выяснить сильные и слабые стороны создаваемого предприятия, потенциальные возможности, которые предоставляет нам рынок и возможные угрозы, а так же сделать вывод о том, оправданно ли ее создание и в каком направлении, организация должна развиваться.
Таблица 3
SWOT-анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
изготовляемой продукции;
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
Данные таблицы свидетельствуют, что создание ресторана связано с одной стороны с большими перспективами, поскольку в городе имеется только один конкурент, предлагающий подобную продукцию, а с другой стороны, недостаточный опыт в управлении и пока еще не сформировавшийся имидж, могут осложнить развитие предприятия. Тем не менее, учет рисков позволит ресторану «Уют» преодолеть возможные препятствия и занять достойное место на рынке.