
- •Сущность и функции управления
- •Принципы управления (Файоль)
- •Функции управления. Проявление его сущности в действии.
- •Анализ как функция управления
- •Планирование и прогнозирование
- •Бизнес-план
- •Стратегии
- •Организация и координация как функция управления
- •Коммуникация
- •Мотивация и стимулирование как функция управления.
- •Функция контроля
- •Методология и методы управления
- •Организационная структура управления
- •Основные компоненты исследования
- •Управленческое решение
- •Культура организации
- •Инновационный менеджмент
Культура организации
Это совокупность ценностей и норм, разделяемые всеми членами организации и передаваемые новым членам.
Функции:
Обеспечивает членов организации (сотрудники знают как вести себя друг с другом)
Адаптация
Элементы внешнего проявления культурной организации:
Ритуалы и церемонии (перехода, повышения, обновления, единения)
История
Символы
Язык
Инновационный менеджмент
Это управление нововведениями и инновациями
Нововведение – прогрессивное новшество или элемент, которое является новым для системы и которое принимает и использует его.
Инновация – процесс создания, распространения и использования новшеств, которые способствует развитию и повышению работы фирмы в целях удовлетворения определенных потребностей.
Инновационный процесс – процесс преобразования научного знания в инноваию.
Генерирование новой идеи
Экспериментальная реализация новой идеи
Освоение в производстве
Массовый выпуск
Потребление
Принцип организации управленческих инноваций
Принцип управляемости инновационного процесса
Принцип актуальности нововведений
Принцип системности инноваций
Риск. Управление рисками.
Внутренний
Риски, связанные с нововведениями
Недостатки системы управления
Внешние
Изменение экономических факторов
Поведение контрагентов
Изменение природно-климатических условий
Ошибки в распределении спроса
Оценки риска
Количественное значение риска – характеризуется величиной вероятного выигрыша, либо отклонением от намеченной цели
Маркетинг отрасль науки, изучающая рынок