Класифікацію та причини виникнення решти двох видів ризиків подано в табл. 7.13 і 7.14.

Вид ризику

Причини виникнення

Ризик незнаходження єдиного джерела фінансування діяльності підприємства в цілому чи окремого напряму

Заплановане використання підприєм- ством одного джерела фінансування (особливо у випадку використання тільки власних коштів) та уникнення їх комбінування

Ризик неспрацювання обраного методу фінансування

• планування підприємством фінансування діяльності самостійно (тільки за рахунок власних коштів);

• орієнтація у фінансуванні на сторонні джерела;

• імовірність виникнення дефіциту коштів, навіть за наявності декількох джерел фінансування;

• недостатньо швидка та якісна робота банку, що обслуговує дану фірму

Ризики зникнення джерел фінансування в ході реалізації конкретного проекту

• ліквідація, банкрутство, арешт майна кредиторів підприємства;

• законодавче повідомлення щодо недійсності плану з випуску ЦП, який (план) передбачалося реалізувати;

• зрив чи опротестування угод, доходи від яких мали становити певну частину у фінансуванні даної діяльності

Вид ризику

Причини виникнення

Ризик зростання ринкових цін на ресурси

• імовірність здійснення помилки під час проведення аналізу та прогнозування кон’юнктури на ринках ресурсів;

• можливість зміни в силу цілого ряду причин політики ціноутворення у деяких постачальників ресурсів;

• імовірність звуження ринків, на яких підприємство може вибирати найбільш оптимальних для себе постачальників

Вид ризику

Причини виникнення

Ризик майбутнього підвищення плаваючої відсоткової ставки за кредитами, що надаються під­приємству, та зниження депозитної ставки з коштами, що зберігаються на рахунках у банках

Зміна політичної та економічної ситуації в країні

Ризик вимушеного зростання раніше запланованого розміру дивідендів за акціями, або виплат за паями підприємства (іншими виплатами з прибутку)

Імовірність виникнення ситуації, за якої підприємство під упливом ряду причин повинно здійснити виплату дивідендів, що не планувалося раніше, або збільшити раніше запланований їх обсяг

Ризик, пов’язаний з виділенням асигнувань на непередбачені планом розвитку підприємства захо­ди

• імовірність технічних невдач у процесі створення інноваційного продукту та, як наслідок цього, необхідність проведення повторних дослідів і дослідних розробок;

• необхідність доведення нових продуктів та технологій до повного впровадження, що є причиною підвищених матеріальних та трудових витрат;

• імовірність настання потреби в організації посиленого контролю за якістю ресурсів, що постачаються на підприємство, у разі виникнення непередбачених проблем із якістю (чи з будь-якими характеристиками)

Ризик виплати надбавок за терміновість виконання ро­біт і поставок унаслідок зриву їх контрагентами підприємства

• імовірність виникнення ситуації. Коли підприємству доведеться скористатися послугами інших контрагентів (у випадку відмови постійних партнерів);

• імовірність скорочення строків виконання робіт і поставок, що зумовить підвищення ціни на виконання замовлення