Тема 4 значення маркетингу в управлінні бізнесом

1. Маркетингова діяльність та її зміст..

2. Маркетинг в системі управління бізнесом.

3. Маркетинг як специфічна функція управління.

4. Розробка програми маркетингу за продуктом.

5. Розробка програми маркетингу за виробничим відділенням.

6. Маркетинг як передпланова діяльність виробництва.

7. Маркетингові стратегії та їх зміст.

8. Стратегічна сегментація ринку.

9. Стратегія стосовно споживачів.

10. Мистецтво проведення ділових переговорів.

11. Стратегія стосовно конкурентів.

12. Процес проведення переговорів.

Тема 5 сутність виробничого менеджменту

1. Виробництво як система.

2. Виробнича структура підприємства.

3. Типи виробничих систем.

4. Організація виробництва.

5. Формування системи постійного оновлення продукції.

6. Модернізація системи підвищення якості продукції.

7. Процедура сертифікації продукції.

8. Стратегія постійного оновлення продукції/послуг.

9. Стратегія безперервного підвищення якості продукції/послуг.

10. Організація виробництва на підприємствах США.

11. Особливості управління розвитком виробництва в Японії.

12. Організація оперативного управління виробництвом.

Тема 6 кадровий менеджмент та його значення в системі управління бізнесом

1. Кадрова політика.

2. Добір персоналу.

3. Особливості управління персоналом на підприємствах США та

Японії.

4. Основні обов’язки менеджера.

5. Стимулювання зацікавленості у змінах.

6. Аналіз кадрової політики компанії.

7. Визначення основних шляхів досягнення цілей кадрової політики.

8. Необхідність змін у компанії. Роль зовнішніх факторів. Позиція

працівників компанії.

9. Умови праці на підприємстві.

10. Соціальна система управління.

11. Підготовка та перепідготовка кадрів.

12. Проведення кадрової політики на підприємствах України.

Тема 7 роль фінансового менеджменту в управлінні бізнесом

1. Роль і місце фінансового менеджменту в системі управління біз-

несом.

2. Розробка фінансових цілей компанії.

3. Функції фінансового менеджменту.

4. Основні індикатори фінансового стану компанії.

5. Прогноз прибутків компанії.

6. Бізнес як керована фінансова система.

7. Бюджетування підприємства.

8. Оподаткування підприємства.

9. Роль керівника в управлінні фінансами підприємств.

10. Бюджет доходів і витрат підприємства.

11. Бюджет руху грошових коштів компанії.

12. Інформаційна база управління прибутком і витратами.

13. Політика максимізації прибутку підприємства. Операційний важіль.

14. Знаходження точки беззбитковості підприємства.

15. Управління дебіторською заборгованістю.

Тема 8 сутність інноваційного менеджменту

1. Місце і значення інноваційного менеджменту.

2. Науково-технічна політика.

3. Організація системи постійного генерування нових бізнес-ідей.

4. Основні етапи процесу інновації.

5. Розробка і впровадження нової продукції.

6. Маркетингова програма нового продукту.

7. Організаційні форми інноваційного менеджменту.

8. Система управління інноваційних процесів.

9. Інноваційний менеджмент у підприємствах США.

10. Інноваційний менеджмент в японських компаніях.

11. Проблеми інноваційного управління в Україні.