4. Требования, предъявляемые к анализу

Для успешного выполнения стоящий перед анализом задач, необходимо чтобы он был:

- оперативным

- конкретным

- системным

- объективным

Оперативность заключается в том, что по полученным результатам за смену, сутки, декаду, месяц сразу же принимаются решения с целью улучшить производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений.

Конкретность анализа выражается в том, что при анализе используются фактические показатели характеризующие деятельность предприятия. Они сравниваются с плановыми данными и данными прошлого года

Системность анализа – анализ должен проводиться по плану, в котором должна быть указана его периодичность в целом по предприятию и отдельным его подразделениям

Объективность анализа заключается в том, что анализируемый материал предварительно проверяется и изучается.

5. Источники информации анализа

Для проведения анализа используются различные материалы, которые можно разделить на след группы:

• Плановые данные, которые можно получить из документов планово-экономического отдела

• Первичная документация бухгалтерского и оперативного учета

• Документы технического, технологического отдела, отдела главн.механика

• Отчетности бухгалтерии и статистические данные за разные периоды времени

• Материалы вне учетного характера (протоколы совещаний, акты ревизий, проверок)

6. Значение и задачи анализа, выполнение производственной программы

Производственная программа является основным разделом плана развития предприятия.

Она представляет собой задания предприятию по выпуску продукции в натуральном и денежном выражении.

От выполнения плана по объему пр-ва продукции, номенклатуре, кач-во зависят все остальные показатели которые характеризуют работу предприятия в отчетном периоде ( объем реализации, размер прибыли, уровень рентабельности)

Перед анализом выполнения плана по производству продукции стоят следующие задачи:

1. Оценить выполнение плана по объему выпуска продукции по сравнению с прошлым годом

2. Выяснить причины и факторы, которые положительно или отрицательно влияли на выполнение плана по выпуску продукции, как в натуральном так и в денежном выражении

3. Выявить резервы роста объема пр-ва продукции

7. Анализ выполнения плана по объему выпускаемой продукции

8. Анализ выполнения плана по номенклатуре

9. Анализ ритмичности выпускаемой продукции

10. Анализ выполнения плана по объему реализации

11. Значение и задачи анализа использования основных фондов (средств)

12. Анализ состава, движения и состояния основных фондов

13. Анализ обеспеченности предприятия основными фондами

14. Анализ использования основных фондов

15. Анализ выполнения плана материально – технического обеспечения

16. Значение анализа выполнения плана по труду

17. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой

18. Анализ квалификационного состава рабочих

19. Анализ движения рабочей силы

20. Анализ выполнения плана по производительности труда

21. Анализ использования фондов заработной платы

22. Значение и задачи анализа себестоимости продукции

23. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции

24. Анализ себестоимости отдельных видов продукции

25. Анализ прямых материальных затрат

26. Анализ расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

27. Анализ цеховых расходов

28. Анализ общехозяйственных расходов

29. Значение и задачи анализа по прибыли и рентабельности

30. Анализ выполнения плана по прибыли

31. Анализ нереализованных результатов

32. Анализ рентабельности предприятия

33. Анализ рентабельности продукции