3. Критерии оценки защиты курсовых работ.

Результаты защиты определяются оценками “отлично”, “хорошо”, “удовлетворительно”, “неудовлетворительно”.

Руководителем принимается во внимание содержание работы, обоснованность выводов и предложений, правильность и компетентность ответов студента на заданные вопросы, уровень профессиональной подготовки студента.

«Отлично» выставляется за курсовую работу, которая отвечает следующим требованиям:

При ее защите студент показал глубокие знания вопросов темы, свободно оперировал данными исследования и внес обоснованные предложения;

Студент правильно и грамотно ответил на все поставленные вопросы;

Работа имеет положительные отзывы научного руководителя .

«Хорошо» выставляется за курсовую работу, которая отвечает следующим требованиям:

При ее защите студент показал знания вопросов темы, оперировал данными исследования, внес обоснованные предложения;

В ответах на заданные вопросы были допущены ошибки, которые носят значимый, но несущественный характер;

Работа имеет положительные отзывы научного руководителя.

«Удовлетворительно» выставляется за курсовую работу, которая:

Имеет поверхностный анализ собранного материала, недостаточен анализ методики проведения поверки, в работе не обоснован предмет защиты, нечеткая последовательность изложения материала;

Студент не дал полных и аргументированных ответов на заданные вопросы;

В отзыве руководителя имеются существенные замечания по содержанию работы.

«Неудовлетворительно» выставляется за курсовую работу, которая:

не отвечает требованиям, изложенным в методических указаниях ;

отсутствует предмет защиты, выводы носят декларативный характер;

студент затрудняется отвечать на поставленные вопросы, в ответах допускает существенные ошибки;

В отзыве руководителя имеются существенные критические замечания.

4. Темы курсовых работ

1. Лидерство и руководство.

2. Истоки и традиции предпринимательства в России.

3. Современный руководитель в системе управления фирмой (стиль и методы работы, взаимосвязи с подчиненными).

4. Тенденции развития и совершенствования организационных структур управления.

5. Управление предприятием (фирмой) в условиях рыночной экономики.

6. Социально-психологические аспекты управления производственным коллективом.

7. Управление конфликтами в организации (на конкретном примере).

8. Этика бизнеса.

9. Корпоративная культура, источники и традиции.

10. Сущность и смысл контроля как предупреждение возможных кризисных ситуаций.

11. Алгоритм принятия управленческого решения (требования к решению, понятие проблемы, реализация решений, условия эффективности решений).

12. Концепция жизненного цикла организации.

13. Особенности неформальной организации и возможности управления неформальными группами.

14. Механизм воздействия неформальной организации на развитие формальной организации.

15. Проблема межличностных отношений в трудовом коллективе.

16. Имидж менеджера и организации.

17. организационная культура.

18. Этика в современном управлении.

19. Конфликт и методы его разрешения..

20. Социальный прогресс и его влияние на развитие менеджмента.

21. Научно-технический прогресс и его влияние на развитие менеджмента.

22. Новые информационные технологии в управлении.

23. Морально-психологический климат в коллективе организации.

24. Организационные структуры управления: формирование и особенности.

25. Руководитель: власть и личное влияние.

26. Виды трудовых коллективов (признаки коллектива, этапы развития, законы коллектива, конформизм).

27 Внутренняя и внешняя среда организации.

28 Swot-анализ.

29Методы управления (их особенности, достоинства, значение)

30Управленческие стратегии (понятие стратегии, основные виды, стадии формирования стратегий)

31. Стратегический анализ и формирование стратегий на основе матриц (Swot-анализ, матрица позиционирования возможностей, матрица позиционирования угроз, БКГ, профиль среды, матрица Мак-Кинси)

32. Система целей организации. ( обусловленность целей, функции целей, требования к целям, классификация целей, управление по целям)

33. Коммуникации в управлении. (процесс коммуникации, ком. стили, ком. сети, невербальная коммуникация)

34. Мотивация деятельности. (сущность мотивации, содержательные теории, процессные теории мотивации)

35. Самоменеджмент. Достоинства. Значение.

36. Проектирование работы в организации. (функции управления организацией, проектирование работы, модели проектирования работы)

37. Проектирование организации. (установление связей, уровней иерархии, распределение прав и обязанностей, централизация и децентрализация, дифференциация и интеграция)

38. Ведение переговоров. Стратегия победы.