Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка_Совр_упр_док _Ред_янв2012_студ.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
484.86 Кб
Скачать

Раздел 1. Структурно-логические схемы

    1. Изменение подходов к пониманию роли документированной информации в системе управления

В

Н

Е

Ш

Н

Я

Я

С

Р

Е

Д

А


Все управленческие решения базируются на информации по управляемому объекту и состоянию внешней среды (т.н. «данные», «сведения, «показатели» и т.п.).

Качество управления зависит от достоверности, оперативности и полноты информации. Искажения и потери информации в процессе ее передачи (от субъекта по системе различных его уровней к объекту управления) неизбежны, если информация не представлена в документированном виде.

Качество системы управления во многом зависит от уровня организации работы с документированной информацией. Низкий уровень постановки этой работы свидетельствует об отсутствии эффективной системы управления в организации.

1.2 Основные уровни обработки информации в иерархии функций аппарата управления и их документационное обеспечение

Уровни

Обработка информации

Виды документации

1

Сбор первичных данных (выявление и регистрация данных о явлениях и процессах, характеризующих объект управления, его внутреннюю и внешнюю среду)

Списки, акты, документы личного происхождения, переписка, служебные записки, и т.п. документы с данными о состоянии внутренней и внешней среды объекта управления

2

Группировка и обобщение первичных данных с целью укрупнения показателей для функций планирования и учета (устранение структурной и статистической избыточности информации)

Сводки, рапорты, отчеты, перечни, рефераты, резюме и т.п.

3

Выделение информации, необходимой для решения задач управления

Плановая, отчетная документация, аналитические, докладные и служебные записки и др.

4

Обработка информации для подготовки вариантов конкретных решений

Создание комплекса документации, необходимой для решения конкретной задачи (организационная, плановая, информационно-справочная и иная документация; проекты распорядительной документации)

5

Принятие окончательного решения. Решение формулируется в интегрированном и сжатом виде на основе отфильтрованной, агрегированной информации

Распорядительные документы