9 Глоссарий

Наименование понятия

Содержание

Трудовой потенциал (экономически активное население)

вклю­чает «трудовые ресурсы» (население, которое может трудиться) и «ра­бочую силу» (способность человека к труду, совокупность физичес­ких и духовных сил, благодаря которым могут быть произведены по­требительные стоимости).

Неполнота стратегии

степень, в которой она обеспечивает достижение целей

Релевантность

степень соответствия плана целям

Избыточность

степень избыточности ресурсов для дости­жения целей.

Системный — режима экономии подход

конкретизация и приложение системного подхода к исследованию, разработке и обо­снованию мероприятий, обеспечивающих реализацию требований за­кона экономии во всех сферах деятельности. В стратегическом плани­ровании подход используется для разработки мероприятий и опреде­ления заданий по экономии, по эффективной замене одних ресурсов другими, устаревших технологий новыми. Режиму экономии соответ­ствует такое сокращение затрат, при котором они уменьшаются на единицу полезного эффекта (удельные затраты). Основные направле­ния использования подхода - снижение затрат основного и оборот­ного капитала, экономия живого труда, естественных ресурсов, эко­номия в процессе обращения и потребления товаров и непроизвод­ственных фондов, экономии внерабочего времени.

Системно-динамический подход

представляет конкретиза­цию и приложение системного подхода к исследованию, разработке и обоснованию мероприятий, направленных на придание динамизма в развитии объектов стратегического планирования, повышение каче­ственных характеристик.

Принцип планирования

объективная категория, выражаю­щая совокупное действие законов развития и определяющая задачи, направления и возможности выполнения стратегических программ, проектов и планов.

Гибкость планирования

изменение направ­ленности планов в зависимости от внутренних и внешних условий

Научная обоснованность и эффективность стратегических программ и планов

практическое использование в планировании достижений на­учно-технического прогресса с целью структурной перестройки эконо­мики, экологизация производства, обеспечения его социальной направ­ленности, высокого уровня интенсивности и эффективности труда;

— быстрое реагирование на изменяющиеся потребности общества;

— повышение степени достоверности плановой информации для составления и расчетов стратегических планов;

— совершенствование технологии разработки планов. Локальные (специфические) принципы стратегического плани­рования.

Планирование стратегическое (strategic planning)

плановый процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями организации, ее потенциальными возможностями и шансами на успех рыночной деятельности. Оно касается всех важнейших аспектов деятельности организации, в нем отсутствует предположение о том, что будущее непременно изменяется эволюционным путем без резких изменений и кризисных явлений.

Гибкий бюджет

бюджет, который, посредством разграничения постоянных и переменных затрат, разработан, чтобы изменяться в ответ на изменения объема выпуска продукции.

Проектирование

заключительная процедура стратегического планирования

Тактическое планирование

предполагает выбор тактических задач и средств их достижения в рамках известной стратегии и идеала

Идеал

цель, которую невозможно достичь, но к которой можно неограниченно приблизиться

Функциональное планирование

предполагает традиционное формирование планов в разрезе функций управления

Ситуационное планирование

Предусматривает разработку возможных сценариев развития и системы альтернативных планов