Заключение

Итак, в системе управленческих решений целевые комплексные программы следуют за крупномасштабными планами. Их место обусловливается той ролью, которую они играют в данной систе­ме. Основное назначение указанных программ состоит в том, чтобы увязать территориальные и отраслевые планы между со­бой, придать им гибкость и тем самым расширить возможности управленческого воздействия на общественные явления и про­цессы. Практически целевые комплексные программы выполня­ют роль средства, способа и формы концентрации, координации и интеграции всевозможных решений по одной и той же пробле­ме.

Разработка целевых комплексных программ — процесс сло­жный, требующий всевозможных прогнозно-аналитических, рас­четных и иных операций. Однако при этом не требуется какой-то особый инструментарий. Используемые наукой и практикой пла­нирования методы и приемы расчета, обоснования плановых по­казателей являются достаточными и для подготовки комплекс­ных целевых программ. Различие здесь заключается лишь в том, что, как отмечалось, при планировании все расчеты произ­водятся исходя из имеющихся ресурсов, а при разработке целе­вых программ — из предполагаемых конечных результатов дея­тельности.

 

Список используемых источников и литературы

1. Смирнов Э.А «Разработка управленческих решений»: учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2002.-271с.

2. Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения Учеб. пособие - М.: изд-во "Эксмо", 2009 г. - 448 с.

3. Колесник Е.Н., Кузнецова Е.В. Управленческие решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm

4. Сморгунов Л.В. Государственная политика и управление: учебник: в 2 ч. / Ч. 1: Концепции и проблемы государственной политики и управления. – М.: РОССПЭН, 2006. – 381 с.

5. Основные инструменты бюджетирования, ориентированного на результат // http://www.rostu-comp.ru/content/view/142/

6. Областные целевые программы // http://minfin.midural.ru/document/category/44#document_lis

7. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – С. 94

8. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел - Синтез»,1998. - 272 с.

9. Федеральные целевые программы // http://www.programs-gov.ru/

1 Смирнов Э.А «Разработка управленческих решений»: учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2002.-271с.

2 Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения Учеб. пособие - М.: изд-во "Эксмо", 2009 г. - 448 с.

1 Колесник Е.Н., Кузнецова Е.В. Управленческие решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm

1 Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – С. 94

2 Колесник Е.Н., Кузнецова Е.В. Управленческие решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm

3 Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО

1 Колесник Е.Н., Кузнецова Е.В. Управленческие решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm

1 Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения Учеб. пособие - М.: изд-во "Эксмо", 2009 г. - 448 с.

1 Основные инструменты бюджетирования, ориентированного на результат // http://www.rostu-comp.ru/content/view/142/

2 Федеральные целевые программы // http://www.programs-gov.ru/