- •Содержание
- •Современное состояние и развитие туриндустрии Новгородской области
- •Современное состояние отрасли в 2011-2012 гг.
- •Перспективы развития туристской отрасли в Новгородской области
- •Проблемы развития и потенциал туристической отрасли Новгородской области
- •Программа развития туризма в Новгородской области
- •Муниципальная целевая программа «Развитие туризма и туристической деятельности на территории Великого Новгорода на 2010-2012 годы»
- •Долгосрочная областная целевая программа "Развитие туризма и туристской деятельности на территории Новгородской области на 2012-2014 годы"
- •Маркетинговое исследование туристических фирм Великого Новгорода на примере фирм «Интурист», «Росновелтур», «Стиф»
- •Обоснование исследования
- •Ооо «Стиф»
- •Ооо «Туристская фирма «Росновелтур»
- •Pestel – анализ
- •Анализ конкурентной среды и результаты исследования
- •43 Долгосрочная областная целевая программа "Развитие туризма и туристской деятельности на территории Новгородской области на 2012-2014 годы"
Pestel – анализ
PESTEL-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social), технологических (Technological), экологических (Environmental) и юридических или законодательных (Legal) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.54
Таблица 8 PESTEL - анализ
Факторы |
Влияние |
Факторы |
Влияние |
|
Политические: |
Экономические: |
|||
-Продуманная национальная политика, направленная на формирование максимально выгодных условий для привлечения инвестиций -Поддержка туристской индустрии со стороны правительства -Выгодное географическое положение города -Наличие международных и внутригосударственных связей -Создание особой туристической зоны в Великом Новгороде
|
+
+
+
+
+ |
-Диверсифицированная экономика -В рейтинге инвестиционной привлекательности Великий Новгород занимает 63 место по потенциалу инвестиций и 47 по риску инвестиций -По темпам роста реальных денежных доходов населения Великий Новгород занимает 39 место -Национальная валюта – рубль – частично конвертируемая -Туристический поток в Великом Новгороде вырос на 3,5% за 2011 год55 |
+
-
-
+
+ |
|
Социальные: |
Технологические: |
|||
-Богатое культурное наследие города -Уменьшение численности населения области -Наблюдается динамика превышения денежных доходов над расходами населения -Положительный имидж города улучшается из года в год -Высокий уровень загруженности городских дорог и недостаточная внешняя транспортная доступность -Новгородская область входит в десятку регионов России с самым низким уровнем безработицы56 -Наблюдается миграционный отток наиболее активной и квалифицированной части населения |
+
-
+
+
-
+
- |
-Развитие информационных технологий, в частности интернет-технологий - Продолжение таблицы 8 Сотрудничество Великого Новгорода с крупными международными компаниями-Развитие инновационной базы -Участие турфирм В. Новгорода в различных конкурсах и выставках |
+
+
+
+
|
|
Экологические: |
Юридические: |
|||
-Ухудшение экологической ситуации в городе -Усиление влияния туризма на состояние окружающей среды
|
-
-
|
-Ужесточение таможенного контроля -Введение визового режима для внутреннего туризма -Рост инфляции
|
-
-
- |
|
Данный вид анализа помогает определить существующее воздействие факторов на туристических бизнес. На данный момент времени положительных аспектов выявлено больше, чем отрицательных. Например, такой фактор как превышение денежных доходов населения над расходами говорит о том, что у жителей города имеются финансовые возможности для использования туристических услуг, то есть происходит увеличение спроса на туристическом рынке.