2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Утверждено

на заседании кафедры ГСХ

« 17 » мая 2011 г.

Методические указания

по изучению дисциплины

«История отрасли и введение в специальность»

для специальности «Экспертиза и управление недвижимостью»

(для бакалавров всех форм обучения)

Ростов-на-Дону

2011

УДК 69.003

Методические указания по изучению дисциплины «История отрасли и введение в специальность» для специальности ««Экспертиза и управление недвижимостью» (для бакалавров всех форм обучения). Ростов н/Д: Рост. гос. строит. ун-т, 2011. – 48 с.

Составлены на основе примерной программы, рекомендованной УМО (2010г.), соответствуют требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению «Строительство» профиль «Экспертиза и управление недвижимостью», относится к циклу «Профессиональных дисциплин» (согласно учебному плану профиля).

Изложены основные теоретические и практические вопросы, а также основные положения применения системного подхода к анализу недвижимости. Рассмотрены история становления в России рынка недвижимости и его отличительные особенности, а также экономические процессы, связанные с объектами недвижимости и субъектами рынка недвижимости, методы и средства, обеспечивающие эффективность отдельных видов деятельности на рынке недвижимости, а также виды экспертиз объектов недвижимости.

Электронная версия находится в библиотеке, ауд. 224.

УДК 69.003

Составитель: доц. М.С. Тимошенко

Рецензент: проф., д-р т.н. С.Г. Шеина

Редактор Н.Е. Гладких

Доп. план 2011 г., поз. 5

Подписано в печать 21.07.11. Формат 6084/16. Бумага писчая. Ризограф.

Уч.-изд.л. 2,0. Тираж 50 экз. Заказ 213

Редакционно-издательский центр

Ростовского государственного строительного университета

344022, Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 162

Ó Ростовский государственный

строительный университет, 2011

Введение в курс «История отрасли введение в специальность »

Функционирование развитого рыночного хозяйства построено на взаимодействии целого ряда рынков. Важное место среди них занимает рынок недвижимого имущества: жилья и разнообразных нежилых помещений коммерческого назначения В советской экономике накануне рыночных преобразований использование нежилого недвижимого имущества в основном было ограничено рамками государственной собственности и регламентировалось всеобъемлющим планированием хозяйственной деятельности.

Предшествовавшее развитие отрасли управления недвижимостью, а также рынка недвижимости и его правовой базы не определялось какой-либо четко сформулированной целью и отличалось известной непоследовательностью. В результате проводимых в России реформ - либерализации цен, приватизации, развития частного предпринимательства получили заметное развитие рынок товаров и услуг, рынок капитала, рынок труда, в т.ч. и рынок недвижимости.. Стратегическая цель государственной политики в сфере земли и иной недвижимости - обеспечение условий для эффективного использования и развития недвижимости в интересах удовлетворения потребностей общества и граждан.

Недвижимость составляет значительную часть государственной и муниципальной собственности, а управление недвижимостью является относительно новым для России видом деятельности. Вместе с тем, при определении подходов к управлению недвижимостью принято положение о том, что в рыночной экономике государство и органы местного самоуправления играют двойственную роль. С одной стороны, они активно формируют рыночную среду путем издания нормативных актов, обязательных для всех субъектов рынка, с другой - выполняют хозяйственные и социально-экономические функции, выступая на рынке в качестве одного из участников. Это диктует необходимость существенного повышения эффективности системы управления экономикой, в том числе в сфере использования недвижимого имущества, которую государственные и муниципальные органы имеют возможность регулировать непосредственно.

Систему управления недвижимостью необходимо засматривать как совокупность функциональных подсистем (маркетинг, мониторинг, планирование, учет и контроль, координация и регулирование) и подсистем обеспечения деятельности органов управления (кадрового, нормативно-правового, организационного, инновационного, информационного, аналитического, финансового). Принципиально важным, является определение организационно-правовых и организационно-экономических методов управления недвижимостью.