
- •5. Методология и терминология управления качеством.
- •Экономические методы управления
- •Организационно-распорядительные методы управления
- •6. Понятие качества: по стандарту исо 9000: 1994, по д. Джурану, а.Фейгенбауму, немецкому обществу в области качества
- •7. Петля качества: определение,, содержание составляющих в порядке цикла.
- •8. Заинтересованные стороны в качестве:классификация, подходы к качеству с точки зрения каждой.
- •9. Звезда качества. Характеристика, содержание, значение составляющих.
- •10. Этапы развития менеджмента качества: отбраковки, контроля,управления, менеджмента качества, качества среды.
- •11. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества. Раскрыть значение этих понятий. Пути развития общего менеджмента и менеджмента качества.
- •12. Опыт управления качеством в России: системы бип, канарспи, кс укп, норм
- •1. Система бип (бездефектное изготовление продукции)
- •13. Японский опыт управления качеством. Ведущие ученые в области качества. Характеристика особенностей японского управления качеством
- •14. Опыт управления качеством в сша. Ведущие ученые в области качества. Характеристика особенностей американского управления качеством
- •Жесткий контроль качества изготовления продукции с использованием методов математической статистики
- •Внимание к процессу планирования производства по объемным и качественным показателям, административный контроль за исполнением планов
- •Совершенствование управления фирмой в целом
- •15. Европейский опыт управления качеством. Характеристика особенностей управления качеством применяемые в европейских странах
- •16. Статистические методы управления качеством: цель, характеристика « семи инструментов качества»
- •18.Организационно-технолог м-ды ук: цель, сущ-ть и содержание м-ов фса,сфк
- •19. Социально-психологические особенности орг-ции ук:цель,квалиф-ые,физиолог., психолог. Хар-ки работника, сист. Обуч и мотивации персонала
- •20.Рекомендации междун стандартов исо 9000 по обеспеч качества
- •21.Междун стандарты исо 9000:их назначение, объекты, структура
- •22. Цикл Деминга рdса (план, реализация, проверка, исправление): сущность, содержание составляющих
- •Применение
- •23. Принципы менеджмента качества: фокус на потребителя; лидерство руководителя; участие сотрудников
- •24.Принципы менеджмента качества: процессный подход; системность управления; постоянное совершенствование
- •25. Принципы менеджмента качества: принятие решений, основанных на фактах; взаимовыгодные отношения с поставщиками
- •26. Разработка систем качества на предприятиях: сущность и основные составляющие систем
- •27.Разработка и внедрение смк на предприятии.
- •28. Документация системы менеджмента качества.
- •29. Ответственность за качество продукции: экономическая, социальная и правовая
- •31.Брак. Понятие, пок-ли, рекламации, отв-сть за некач-ную пр-цию
- •32.Серт-ция пр-ции: сущность, необходимость применения, уровни
- •33. Подтверждение соот-вия: формы, сущность и содер-ие
- •34. Декларирование соответствия: варианты декларирования, доказательные материалы.
- •37. Сертификация систем качества: цель, теоретические основы.
- •38. Особенности управления качеством продукции (услуг) на предприятиях апк.
- •39.Этапы формирования и виды затрат на качество продукции
- •40.Информационная база анализа затрат на качество продукции
- •41.Взаимосвязь качества и эффективности
- •42.Экономическая эффективность управления затратами на обеспечение качества на предприятиях апк
6. Понятие качества: по стандарту исо 9000: 1994, по д. Джурану, а.Фейгенбауму, немецкому обществу в области качества
В соответсвии со стандартом ИСО 9000: 1994 г. КАЧЕСТВО –совокупность характеристик объекта относящихся к его способности удовлетворять установленные или преполагаемые потребности.
Немецкое общество по качеству дает след.определение:Качество- совокупность свойств продукции,кот. Обслуживает степень их пригодности для использования по назначению.
Джосеф Джуран –амерк.ученый,теоретик,считал что КАЧЕСТВО-пригодность к использованию. Данное понятие включает в себя 4 элемента:
1.Восприятие потребителями проекта(дизайна) тоавра.
2.Степень с кот. Товар соотв-т проекту(спецификация)
3.Доступность товара для приобретения,его надежность,ремнтопригодность
4.Доступный сервис
Американ.ученый,инженер, консультант по качеству А.Фейгенбаум определяет КАЧЕСТВО как решение потребителя, а не инженера и маркетолога. Качество основано на взаимодействии потребителя с товаром и изменяется в соответствии с удовлетворением его требований. Требования мб выражены явно и неявно, мб сознательными или несознательными, объективными и субъективными.
Следует отличать качество проекта от качества соответствия требованиям проекта. В 1 случае мы употребляем выражение планируемое качество, в 2 случае – качество исполнения.
Когда речь идет просто о качестве, о качественных различиях, качеств.ухудшениях или улучшениях, то имеют ввиду качество планирования. Качественные различия этого рода запланированы производителем с тем, чтобы удовлетворить различные запросы потребителя.
Запрос–потребность, подтвержденная финансами и улучшением качества соответствия требованиям мб достигнуто параллельно со снижением цены. Улучшением качества проекта наоборот: увеличивает затраты. Качество проекта- имидж организации.
7. Петля качества: определение,, содержание составляющих в порядке цикла.
Петля качества- замкнутая последовательность мер, опред-х качество товаров или процессов на всех этапах их произ-ва и эксплуатации.
маркетинг 2. проектирование, НИОКР 3. планирование 4. закупки 5. пр-во или обслуживание 6. проверка 7 упаковка 8 хранение 9 продажа и распространение 10 монтаж 11 обслуживание, тех поз 12 послепроиз деят-ть 13 утилизация.
1 маркетинг – самый первый и важный этап, на нем рас-ся замысел товара, формируется образ, общие характеристики, ошибки на данном этапе наиболее критичны, тк если неверно определены потребности, то в итоге получим невостребованные товар
В УК существует правило «десятикратных затрат» - затраты на производство, обслуживание брака возрастают десятикратно при переходе со стадии меркетинга, проектирование на стадию пр-ва, а также со стадии пр-ва к стадии эксплуатации.
2 качественный продукт невозможно сделать на основании плохого проета , в кот неучтены все особенности изделия, непросчитаны всевозможные поломки и отказы, не проанализированы каждые составляющие и тд.
3 хороший проект необходимо провести из чертежей и замыслов в физ форму. Это моджно сделать только кач-но организовав пр-во, те спланировав все процессы изгот и способы контроля. Пр-во-важный этап создания товара.
4 монтаж. Многие товары, ососбенно сложные бытовая техника требует проф монтажа и пуска налад работ.
5 утилизация –задача произ-ля. В его обязан входят выработка правил утилизации при разработке. Произ-ль не обязан самост-но организ-ть утилизацию и переработку, важно предостав технологию и обеспечить надзор за ее соблюдением.