Тема 7. Функциональные области менеджмента

1. В модели БКГ четыре комбинации факторов успеха фирмы подразделяются на _______________ и _______________ финансовые ресурсы.

-генерирующие

-корректирующие

-потребляющие

-изменяющие

2. В теории инновационного менеджмента процесс инновации начинается с этапа _________________ и заканчивается этапом __________________. -систематизации поступающих идей

-анализа экономической эффективности нового продукта

-принятия решения о внедрении нового изделия в производство

-отбора выявленных идей и выработки идеи нового продукта

3. В условиях неопределенности внешней среды для решения задач менеджмента используются методы …

- активного целенаправленного маркетинга

- стратегического планирования

-«платежной матрицы»

-«дерева решений»

4. Для анализа деятельности фирмы в разных стратегических зонах хозяйствования используются методы… -позиционирования

-SWOT

-матрица «Продукт–Рынок»

-матрица Бостонской консультативной группы

5. Для построения матрицы БКГ используются показатели …

-угрозы со стороны внешней среды

-доли продукта на рынке относительно важнейшего конкурента

-силы организации в сравнении с конкурентами

-темпов роста рынка, на котором действует организация

6. Инструментами государственного регулирования внешней торговли являются…

-тарифные методы

-налоговые льготы

-нетарифные методы

-защитные методы

7. Конечной целью инновационного процесса является…

-разработка новой продукции и ее серийное производство

-организация подразделений НИОКР на предприятии и анализ рынка для производства новой продукции

-коммерческое освоение новой продукции и ее рентабельное массовое производство

-привлечение потребителей к разработке новой продукции и выход с ней на рынок

8. Международные связи в материальном производстве между транснациональными корпорациями складываются на основе ______________ и _______________ сотрудничества. -научно-технического

-экономического

-политического

-информационного

9. На первом этапе инновационного процесса осуществляется…

-систематизация поступающих новаторских идей

-принятие решения о внедрении нового изделия в производство

-анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга

-создание нового продукта

10. Направлениями международного менеджмента организации являются…

-управление финансовыми операциями на международном валютном рынке

-управление внешнеэкономической деятельностью транснациональных корпораций

-управление антидемпинговой политикой

-управление разработкой таможенной политики

11. Нововведения в различных областях техники, технологии, организации труда и управления, внедренные в деятельность организаций с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического или другого эффекта,  называются…

- новшествами

-новациями

-инвестициями

-инновациями

12. Опыт использования матрицы Бостонской консультативной группы показал, что она весьма полезна… -для выбора организационной культуры фирмы

-при определении стратегических позиций

-для оценки генеральной стратегии фирмы

-для распределения стратегических ресурсов на ближайшую перспективу

13. Относительно деятельности фирмы с точки зрения источника возникновения риски подразделяются на…

-внутренние

-внешние

-коммерческие

-некоммерческие

14. Процесс стратегического управления включает следующие обязательные этапы: -анализ внешней и внутренней среды организации

-совершенствование факторов внутренней среды

-совершенствование факторов внешней среды

-разработка стратегии

15. Согласно теории инновационного менеджмента, научно-техническая политика разрабатывается по трем важнейшим направлениям:

-выпуск новых товаров

-выпуск традиционных товаров, устаревших, но пользующихся спросом на отдельных рынках

-быстрое техническое обновление выпускаемой продукции

-разработка программы маркетинга по новым продуктам

-организация массового серийного производства

16. Согласно теории инновационного менеджмента, основными свойствами инновации являются …

-научно-техническая новизна

-коммерческая реализуемость -соответствие нормативным показателям

-производственная применимость

-патентная защищенность

17. Способы управления рисками подразделяются на два основных направления:

-методы полного устранения рисков

-методы безрискового размещения финансовых ресурсов

-методы возмещения потерь

-методы предупреждения и ограничения риска

18. Существуют два основных направления внешнеэкономической политики:

-политика свободной торговли

-протекционизм

-тарифное регулирование

-государственные заказы

19. Существуют две основные формы международной деятельности транснациональной корпорации: -в виде производственных подразделений

-в виде сборочных предприятий

-в виде филиала

-в виде предприятий с полным производственным циклом

20. Сущность выработки и реализации стратегии фирмы состоит в том, чтобы… -направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути

выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив -обсуждать со специалистами разные варианты решения проблемы

-обеспечить сбыт продукции

21. Тенденция к транснационализации хозяйственной жизни в условиях научно-технической революции предопределила растущую потребность в ____________________ и ___________________производства.

-интеграции

-кооперировании

-специализации

-конкуренции

22. Финансовый менеджмент решает следующие основные задачи:

-распределение риска во времени

планирование использования финансовых ресурсов

-компенсация финансовых рисков

-формирование финансовой системы организации

23. Функции финансового менеджмента подразделяются на два блока:

-анализ финансовой отчетности

- внутрифирменный учет и финансовый контроль

- управление внешними финансами

-контроль за ведением производственного учета

24. Целями финансового менеджмента являются ___________ и ____________ методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев. -применение

-информационное обеспечение

-выработка

-маркетинг

46