5.2. Планування виробничої програми

Виробнича програма є головним розділом плану будівельної організації, що визначає перелік і обсяг будівельної продукції.

Основними документами виробничої програми є план введення потужностей і об'єктів, а також план підрядних робіт.

План введення потужностей і об'єктів розробляють за формою, наведеною в табл. 5.2 із зазначенням замовників, об’єктів будівництва, потужності, що вводиться, терміну введення і виконавця.

План підрядних робіт розробляють з вказівкою всіх замовників, об’єктів будівництва із зазначенням виконавців за формою, наведеною в табл. 5.3.

Таблиця 5.2. План введення в дію виробничих потужностей і об'єктів на 20___ рік

Замовник	Назва будівництв, виробничих потужностей і об'єктів	Одини­ця вимірю­вання	Разом	Термін введення	Вико­навець
				20____ р. з розбивкою на квартали
Міністерство промисловості СКБ №2	Завод № 1 2 корпус Завод №2 Блок цехів №2 Адмінкорпус	тис. м2 тис. м2 тис. м2	5 5 2	ІІ кв. ІІІ кв. ІV кв.	БУ-5 БУ-1 БУ-3

План підрядних робіт є основою для розроблення плану постачання устаткування, плану виконання і відомості фізичних обсягів робіт.

Вихідними даними для розроблення виробничої програми будівельної організації є:

– проектно-кошторисна документація на будівництво об'єктів;

– договори підряду і субпідряду;

– зобов'язання із введення потужностей і основних фондів;

– контракти на будівництво;

– протоколи-замовлення;

– сіткові чи календарні графіки виконання будівельно-монтажних робіт;

– дані паспорту будівельної організації;

– інформація про обсяги і терміни постачання будівельних матеріалів, деталей і конструкцій, а також інших матеріально-технічних ресурсів.

Таблиця 5.3. План підрядних робіт по тресту на 20____ рік

Об’єкт будівни­цтва	Виконавець	Кошто­рисна вар­тість БМР, тис. грн.	Термін		Обсяг підрядних робіт
					План на 20____ рік
			Поча­ток	Закін­чення	Всього	З них за кварталами
						І	ІІ	ІІІ	ІV
А	Б	1	2	3	4	5	6	7	8
Завод № 1 2 корпус	БУ-5	2330	–	ІІІ кв.	1190	330	355	505	–
Завод №2 Блок цехів №2	БУ-1	1100	І кв.	ІV кв.	1100	200	290	290	320
Разом по тресту		3430			2290	530	645	795	320

При розробці виробничої програми необхідно дотримуватись умов, що забезпечують:

– своєчасне і ритмічне введення об'єктів в експлуатацію згідно укладених контрактів;

– дотримання норм тривалості будівництва і виконання будівельно-монтажних робіт;

– рівномірність використання трудових і матеріально-технічних ресурсів;

– максимально можливе скорочення обсягів незавершеного виробництва;

– рівномірність завантаження спеціалізованих субпідрядних організацій;

– концентрацію матеріально-технічних і людських ресурсів на обмеженій кількості одночасно споруджуваних об'єктів;

– будівництво об'єктів потоковими методами;

– включення до виробничої програми будівельної організації по можливості однорідних об'єктів і розташованих на якомога меншій території.

Формування виробничої програми будівельної організації ґрунтується на збалансованості потужностей виконавців із запланова­ною програмою робіт на основі розроблення календарного плану.

Календарний план на програму робіт будівельної організації розробляють у два етапи. Спочатку – проект (вихідний варіант) календарного плану, з огляду на фактично досягнуту потужність будівельної організації. Потім – на основі показників вихідного варіанту календарного плану здійснюють оптимізацію як показників календарного плану, так і потужності будівельної організації.

Вихідний варіант календарного плану розробляють на стадії узгодження внутрішньобудівельних титульних списків із замовниками по кожному об'єкту, що включається до річної програми робіт будівельної організації. При цьому визначають обсяг будівельно-монтажних робіт і термін введення об'єкта в експлуатацію, а також перевіряють наявність чи можливість надходження проектно-кошторисної документації, устаткування і матеріалів, які постачатиме замовник. При включенні кожного об'єкта до річної програми робіт підрядчик повинен ураховувати можливість забезпечення ухвалених обсягів робіт наявними трудовими і матеріально-технічними ресурсами.

Значна кількість чинників, що враховуються, і необхідність оброблення великого обсягу інформації у стислий термін вимагають використання під час розроблення календарного плану комп’ютерної техніки.

Розроблення календарного плану щодо програми робіт будівельної організації є завданням багатоваріантним. Це зумовлено як зовнішніми чинниками, що не залежать від діяльності будівельної організації (обсягами капітальних вкладень, термінами будівництва, обмеженими ресурсами тощо), так і внутрішніми, залежними від її діяльності (потужностями виконавців, методами організації і управління, застосовуваною технікою і технологією виконання робіт тощо).

Варіантність календарного плану щодо програми робіт будівельної організації створює можливість для його оптимізації.

Оптимізація календарного плану полягає у визначенні такого варіанту плану, що дає змогу забезпечити своєчасне впровадження в дію об'єктів будівництва і досягнення максимуму прибутку на основі збалансованості планових завдань з її потужностями і ресурсами. Завдання полягає у визначенні такого порядку будівництва об'єктів, за якого забезпечується інтенсивність виконання програми будівельно-монтажних робіт, що відповідає розрахунковій потужності, а також дотриманні договірних термінів введення об'єктів в експлуатацію і встановленні обмеження по ресурсах.

Оптимізація календарного плану досягається на основі рішення комплексу оптимізаційних задач календарного планування відповідно до схвалених критеріїв і обмежень.

Моделювання процесу розроблення календарного плану щодо програми робіт будівельної організації на комп’ютерній техніці дає можливість аналізувати різні варіанти й обрати найкращий на основі оцінювання основних критеріїв якості виробничої програми. Такими критеріями є:

1 Рівномірність завантаження будівельної організації, що характеризується коефіцієнтом нерівномірності її завантаження і впливає на рівень її витрат.

2. Напрацювання будівельно-монтажних робіт по будівельній організації в цілому, залежне від поєднання у виробничій програмі питомої ваги обсягів будівельно-монтажних робіт на об'єктах, що вводяться в дію в цьому році (пускових об'єктах) і підлягають впровадженню в дію в наступні роки (перехідні об'єкти).

3. Концентрація сил і засобів (визначається коефіцієнтом територіальної концентрації). Цей показник характеризує розподіл обсягів будівельно-монтажних робіт по об'єктах будівництва в поєднанні з віддаленням цих об'єктів від основних баз матеріально-технічного забезпечення.

На підставі розроблення й оптимізації календарного плану щодо програми робіт будівельної організації визначають обсяги і терміни використання ресурсів, а також розраховують техніко-економічні показники роботи будівельної організації.