
- •1.Понятие управленческого учета
- •3. Процесс принятия решения.
- •4. Маржа безопасности
- •5.Бюджетирование
- •6.Классификация затрат
- •8. Исчисление сложного процента и дисконтирования.
- •10.Решения о капиталовложениях
- •11.Характеристика попроцесной калькуляции
- •12 Учет затрат на премещение материалов
- •13Построение графика безубыточности
- •14Учет затрат на рабочую силу
- •15 Распределения комплексных затрат
- •16. Расчет чистой приведенной стоимости
- •18. Нормативные и сверхнормативные потери
- •19Ценообразование спец. Заказа
- •20 Дисконтированные методы оценки инвестици
- •24. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
- •25.Директ-костинг
- •26.Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •27.Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
- •28.Управление по отклонениям
- •29.Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
- •30.Учет накладных расходов
14Учет затрат на рабочую силу
Учет затрат на рабочую силу может вестись по следующим направлениям: учет затрат на рабочую силу, которые необходимо относить на стоимость отдельных операций и накладные расходы. Расчет заработной платы, который связан с регистрацией сумм, причитающихся рабочим. Департаменту налогов и сборов и подлежащих выплате в пенсионный фонд и другим за произведенную работу. Когда производственный рабочий приступает к выполнению заказа, мастер или табельщик проставляет время начала работы на карточке заказов или в табеле. В обоих этих документах значится номер заказа или номер статьи накладных расходов. Там же отмечается время завершения работы. Имея эти сведения и данные о почасовой ставке заработной платы, можно рассчитать затраты на рабочую силу.
Цель учета затрат на рабочую силу - зафиксировать время, потраченное всеми рабочими на каждый вид деятельности, на отдельной карточке заказов или в табеле и применить соответствующую ставку почасовой оплаты. Затраты на рабочую силу затем начисляются по каждому из этих видов деятельности; поэтому такие документы, как карточки заказов, табели, карточки простоев и другие, являются источником информации, на основании которой затраты на рабочую силу (производственных рабочих) распределяются на различные заказы или статьи накладных расходов. Затраты на рабочую силу работников должны устанавливаться по данным их личных учетных карточек и относиться к общезаводским или общецеховым накладным расходам, эти затраты затем включаются в себестоимость продукции.
Для расчета заработной платы требуется определенная информация о времени присутствия на работе, невыходах на работу, почасовых ставках оплаты, а же различных удержаниях, таких, как налоги и выплаты в фонд государственного страхования. Карточки табельного учета или отчеты о невыходах на работу содержат основную информацию, необходимую для подсчета времени присутствия на работе, а из личной учетной карточки каждого работника черпаются сведения о различных вычетах. Там, где действует система поощрительных доплат, данные о количестве единиц произведенной продукции содержатся талонах индивидуальной выработки каждого рабочего, и это число умножается ставку за единицу продукции; в результате получается сумма недельного заработка. Там, где действуют премиальные системы оплаты, общую сумму заработной платы исчисляют исходя из времени присутствия на работе плюс добавочное вознаграждение. Повременная оплата рассчитывается по данным карточки табельного учета, а дополнительные данные для расчета добавочного вознаграждения (премии) берутся из карточки заказов. При премиальной системе оплаты на каждую операцию отводится определенное время, и премия выплачивается пропорционально сэкономленному времени.
15 Распределения комплексных затрат
Затраты, касающиеся сразу нескольких видов продукции, называют комплексными. Они относятся на весь производственный процесс и затем каким-либо образом распределяются между продуктами. Эти затраты появляются только в производстве с несколькими переделами и потому проблематика их учета относится к попередельному методу. Комплексные затраты являются частным случаем прямых затрат. Они характерны для непрерывного и массового производства, хотя встречаются повсеместно. Примеры отраслей с существенными комплексными издержками: нефтепереработка и газовая промышленность, химическая и пищевая отрасли, горное дело.
Виды комплексных затрат
Различают три вида (случая, ситуации) распределения комплексных затрат:
совместное производство, когда нельзя выделить главный продукт;
производство, сопровождающееся выпуском сопутствующей продукции в дополнение к главному продукту;
побочные продукты (утиль, отходы).
В каждом случае используются свои приемы распределения. Комплексные затраты распределяются на продукты комплексного производства и сопутствующие продукты. При вычислении себестоимости сопутствующей продукции возможно исключение части комплексных затрат. Общих советов здесь нет, все индивидуально.