
- •1.Понятие управленческого учета
- •3. Процесс принятия решения.
- •4. Маржа безопасности
- •5.Бюджетирование
- •6.Классификация затрат
- •8. Исчисление сложного процента и дисконтирования.
- •10.Решения о капиталовложениях
- •11.Характеристика попроцесной калькуляции
- •12 Учет затрат на премещение материалов
- •13Построение графика безубыточности
- •14Учет затрат на рабочую силу
- •15 Распределения комплексных затрат
- •16. Расчет чистой приведенной стоимости
- •18. Нормативные и сверхнормативные потери
- •19Ценообразование спец. Заказа
- •20 Дисконтированные методы оценки инвестици
- •24. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
- •25.Директ-костинг
- •26.Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •27.Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
- •28.Управление по отклонениям
- •29.Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
- •30.Учет накладных расходов
10.Решения о капиталовложениях
Решения о капиталовложениях – вопрос о капиталовложениях обычно является наиболее сложным для любой организации, поскольку инвестиционные затраты могут принести доход только в будущем. Поэтому при решении подобного вопроса организации необходимо оценить прежде всего экономическую привлекательность предложений о капиталовложениях, постараться получить наиболее точный прогноз о процессе, в который вовлекается, как правило, довольно значительная доля свободных денежных средств предприятия. Часто источником капитальных затрат являются заемный средства, и тогда предприятию необходим детальный расчет их окупаемости, с тем чтобы убедить инвестора в целесообразности подобных вложений. Инвестиционные решения в зависимости от времени, на которое рассчитан проект капиталовложений, можно разделить на краткосрочные ( до года ) и долгосрочные ( более года ). При этом если при краткосрочных инвестициях затраты на вложенный капитал обычно настолько малы, что их можно не учитывать при принятии решений, то при осуществлении долгосрочных вложений затратами на вложенный капитал пренебречь нельзя.
11.Характеристика попроцесной калькуляции
При попроцессной калькуляции производственные затраты группируются по
подразделениям или по производственным процессам. Этот метод предусматривает дифференцированный учет затрат по каждому технологическому процессу, по участкам и цехам и иным центрам возникновения затрат как систему контроля за издержками производства и себестоимостью продукта. Полные производственные затраты аккумулируются по двум основным статьям – прямым материалам и конверсионным затратам (сумме прямых затрат на оплату труда и отнесенных на себестоимость готовой продукции заводских накладных расходов).
Попроцессная калькуляция удобна для тех компаний, которые производят сплошную массу одинаковой продукции посредством ряда операций или процессов. [8 с.68] Попроцессный метод калькулирования применяется в добывающих отраслях промышленности (угольной, горнорудной, газовой, нефтяной, лесозаготовительной), в энергетик, а так же в перерабатывающих отраслях с простейшим технологическим циклом производства, т.е. там, где присутствует массовый тип производства, непродолжительный производственный цикл, ограниченная номенклатура выпускаемой продукции, единая единица измерения и калькулирования, отсутствие, либо незначительные размеры незавершенного производства. В итоге выпускаемая продукции(оказываемая услуга) является одновременно и объектом учета затрат, и объектом калькулирования.
Часто попроцессный метод рассматривают как упрощенную разновидность попередельного калькулирования