
- •I.Общая характеристика оао «балтика»
- •II. Что такое ecm система?
- •III. Бизнес-обоснование
- •1. Причины необходимости внедрения проекта
- •2. Преимущества системы
- •4. Недостатки системы
- •5. Ожидаемые выгоды от реализации проекта
- •IV. Стадии внедрения проекта
- •Ход проекта
- •Задачи, решенные в ходе проекта
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра «Мировая и региональная экономика»
Работа по курсу
«Информационные системы в экономике»
тема: «Внедрение ECM системы в компании «Балтика»
Выполнила студентка группы № 20710/1
________________________Е.А. Реброва
Преподаватель
______________________С.В. Широкова
Санкт-Петербург
2012 г.
I.Общая характеристика оао «балтика»
Государственное предприятие «Пивоваренный завод «Балтика» было образовано в 1990. В 1992 году началась приватизация предприятия, в процессе которой произошла его реорганизация в Открытое Акционерное Общество. Акционерами "Балтики" тогда стали 28 юридических и свыше 2 000 физических лиц.
Цели компании:
• Вывести бренд «Балтика» на лидирующие позиции в мире.
• Увеличивать долю на пивном рынке России при сохранении высокой прибыльности и высокого качества продукции.
II. Что такое ecm система?
Системы управления корпоративным контентом (Enterprise Content Management, ECM) предназначены для решения критически важных ИТ-задач, связанных с управлением, хранением и интеграцией документов и другой неструктурированной информации, содержащейся в различных автоматизированных системах и бизнес-приложениях, использующихся на предприятии. ECM-технологии направлены на поддержку работы с данными различных типов и форматов на протяжении всего их жизненного цикла.
Благодаря внедрению ECM-системы обеспечивается повышение эффективности работы организации, кардинально снижаются операционные издержки, повышается качество совместной работы сотрудников. |
Функциональные возможности ECM-систем включают в себя:
Управление документами (Document Management, DM) – регистрация, контроль версий, обеспечение безопасности и библиотечные службы для деловых документов
Работа с образами документов (Document Imaging, DI) – полный цикл работы с бумажными документами, включая их преобразование в электронный вид и оцифровку
Управление записями (Records Management, RM) – долгосрочное архивирование и автоматизация сохранения документов в соответствии с нормативными требованиями
Управление потоками работ (Workflow) – поддержка бизнес-процессов и маршрутизация контента в соответствии с рабочими заданиями и состояниями
Управление веб-контентом (Web Content Management, WCM) – автоматизация функций веб-мастера, а также управление динамическим контентом и взаимодействием с пользователем
Документо-ориентированная групповая работа (Document-Centric Collaboration) – коллективная работа с документами и поддержка проектных команд
III. Бизнес-обоснование
1. Причины необходимости внедрения проекта
Перед компанией «Балтика» встала задача по построению электронного архива бухгалтерских и финансовых документов, направленная на достижение ряда стратегических целей управления бизнес-процессами и организации бухгалтерского учета:
• Повышение скорости документооборота, как в части первичного ввода документов в систему, так и в части скорости доступа к первичным документам при налоговых и аудиторских проверках.
• Оптимизация структуры бухгалтерии за счет того, что при электронном хранении документов нет необходимости территориально увязывать функции приема, ввода и хранения первичного документа.