
- •Лекция №1
- •Введение в менеджмент персонала (человеческих ресурсов)
- •2.Численность и структура персонала.
- •Численность персонала
- •Структура персонала.
- •Лекция №2
- •3.Модели управления персоналом.
- •3.1.Понятие управления персоналом (человеческими ресурсами).
- •Модели управления персоналом.
- •Кадровое собеседование и его функции
- •Организация кадровых собеседований
- •Вопросы кадровых интервью Лекция №3
- •4.Политика и стратегия в области персонала.
- •4.1. Понятие кадровой политики.
- •Лекция №4
- •Службы персонала и их функции.
- •Основные функции служб персонала
- •Структура службы персонала.
- •Лекция №5
- •Методы оценки персонала.
- •Факторы и показатели оценки персонала.
- •Методы сбора оценочной информации.
- •Методы выполнения оценочных процедур.
- •Лекция № 6
- •Организация привлечения персонала.
- •Привлечение персонала.
- •Профессиограмма и методы ее составления.
- •Источники привлечения персонала.
- •Методы привлечения персонала.
- •Лекция №7
- •9.Отбор персонала.
- •9.1. Этапы отбора персонала.
- •Прием на работу и оформление трудового договора.
- •Лекция №8
- •10. Аттестация персонала
- •10.1 Понятие и виды аттестационной оценки работников.
- •10.2.Аттестация персонала комиссией.
- •10.3 Оценочные центры.
- •Лекция №9
- •11.Расторжение трудовых отношений.
- •11.1 Правовое регулирование расторжения трудового контракта в рф.
- •11.2 Текучесть кадров и пути управления ею.
- •11.3 Способы рационализации персонала.
- •Лекция №10
- •12. Стратегия и тактика работы с подчиненными.
- •12.1 Методы руководства подчиненными.
- •12.2 Прямое воздействие на подчиненных.
- •Лекция №11
- •13. Стили руководства.
- •13.1 Основные понятия.
- •13.2 Одномерные стили руководства.
Прием на работу и оформление трудового договора.
Выбранному кандидату делается официальное предложение о найме с информацией о месте и периоде работы, дате ее начала, наименовании должности, подчиненности, величине и порядке выплаты заработной платы, льготах, отпусках, испытательном сроке. Такого рода документ уменьшает вероятность возникновения в будущем конфликтных ситуаций.
Если кандидат не подходит для одной должности, ему можно предложить другие; при несогласии – отказать, зафиксировав причину, или провести новые переговоры.
Претенденты, не принятые в данный момент на работу, но представляющие для организации интерес, заносятся в базу данных, которая регулярно уточняется и обновляется. Отвергнутым кандидатам принято направлять так называемые отказные письма, которые составляются в двух вариантах – окончательные и на данный момент.
Затем происходит заключение трудового договора и назначение на должность, о чем сообщается тому, с кем человек прежде вел переговоры.
Обычно вновь принятому лицу определяется оговоренный в приказе (распоряжении) о приеме не работу испытательный срок, предназначенный для проверки соответствия претендента будущим обязанностям, адаптации, овладения необходимыми знаниями и навыками.
Он не может превышать 3 мес. (в отдельных случаях – 6 мес.). по соглашению сторон может быть установлен более короткий срок. В этот период на работников полностью распространяется действие законодательства о труде.
Если срок испытания истек, а работник продолжает работу, он считается выдюжившим испытание. Последующее увольнение допускается только на общих основаниях.
С лицом, принятым на работу, в письменном (иногда в устном) виде заключается трудовой договор, который предполагает:
Включение в деятельность организации и участие в ней личным трудом;
Выполнение определенного рода работ
Подчинение внутреннему трудовому распорядку
Оплату по заранее установленным нормам в соответствии с конечным результатом.
На основании трудового договора:
Составляется приказ по форме №Т-1 в одном экземпляре на всех принятых. Приказ подписывается руководителем или заместителем, которому предоставлено такое право, и объявляется работнику под расписку до начала работы.
Заполняется личная карточка работники по форме №Т-2, затем делается запись в трудовой книжке, открывается лицевой счет или соответствующий документ в бухгалтерии. Независимо от того, был ли прием на работу надлежащим образом оформлен, фактическое допущение к ней считается заключением контракта.
В соответствии с трудовым законодательством РФ трудовые договора (контракты) могут заключаться в трех вариантах:
На неопределенный срок. Не предусматривает возникновение у работника права на имущество предприятия и участие в распределении прибыли.
Срочный (не более 5 лет) трудовой договор заключается, если: трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок; надо учесть личные особенности работников; требуется усилить ответственность исполнителя
На время выполнения определенной работы
Положения контракта подразделяются:
На основные, касающиеся характера, условий труда и его оплаты, виды и сроков его действия
Дополнительные, связанные с организацией трудового процесса и социальными гарантиями.
В соответствии с контрактом работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности, подчиняться внутреннему трудовому распорядку; организация – выплачивать заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством, действующими коллективными договорами и соглашениями.
Лица, работающие по контракту, могут принимать участие в управлении предприятием, несут непосредственную ответственность перед собственником и нанимателем.
Обычно работник не имеет права уволиться по собственному желанию до истечения срока контракта, а работодатель может не возобновлять контракта без объяснения причин. В то же время в контракте могут быть оговорены условия досрочного его прекращения (например, при выплате неустойки)
Договор с временными работниками не предусматривает испытания. Он может быть расторгнут ими при предупреждении за 3 дня, а администрацией:
При остановке работ по производственным причинам более чем на неделю
При временной нетрудоспособности более 2 недель
При неисполнении служебных обязанностей.
Основными моментами коллективного договора являются:
Занятость
Формы, системы, размеры оплаты труда
Пособия, доплаты, механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, выполнения показателей договора
Продолжительность рабочего времени и времени отдыха
Переобучение, льготы для обучающихся
Добровольное и обязательное медицинское страхование
Экологическая безопасность, охрана труда
Контроль за выполнением условий договора
Ответственность сторон
Обязательство воздерживаться от забастовок при выполнении статей, входящих в договор.
Семинар №7: Управление деловой карьерой
Виды, цели и этапы деловой карьеры
Управление карьерой
Организация перемещения кадров
Резерв для замещения руководящих должностей и работа с ним.
Горизонтальная карьера.