- •Тема 1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •Періодизація основних хвиль інноваційного розвитку (за м. Кондратьєвим, й. Шумпетером, д. Фріменем)
- •Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу
- •Тема 2. Державне регулювання інноваційного розвитку
- •Фордістські і постфордістські виробничі системи та їх просторові форми
- •Основні характеристики техноекономічних систем
- •Макроінноваційні стратегії
- •Типи регіональних інноваційних стратегій
- •Тема 3. Система управління інноваційним розвитком підприємства
- •Тема 4. Фактори успішності нововведень
- •Структура ресурсної складової інноваційного потенціалу
- •Основні відмінності японського, американського й європейського
- •Тема 5. Планування інноваційної діяльності
- •Тема 6. Організаційне забезпечення інноваційних процесів
- •Корпоративний центр
- •Підрозділи сумісного використання
- •Бізнес – одиниці
- •Тема 7. Методичні основи розробки і впровадження управлінських інновацій
- •Склад етапів і документів проекту «Розробка і впровадження системи бюджетування»
- •Групи джерел інформації для реалізації бенчмаркінгу
- •Етапи реалізації проекту реінжинірингу за методологією Хаммера і Чампі
- •Принцип реструктуризації промислового підприємства
- •Фактори формування, переваги і недоліки
- •Тема. 8. Механізм управління оновленням продукції
- •Типовий перелік видів робіт, які виконуються при проведенні ндр
- •Перелік основних задач і склад робіт на етапах конструювання
- •Зміст і виконавці основних етапів технологічної та організаційно-технічної підготовки виробництва
- •Тема 9. Фінансування інноваційних процесів
- •Тема 10. Патентно-ліцензійна діяльність інноваційної організації
- •Переваги і недоліки франчайзингу Для франчайзера
- •Для франчайзі
- •Тема 11. Обгрунтування доцільності і результативності інновацій
- •Види ефекту від реалізації інновацій
Тема 2. Державне регулювання інноваційного розвитку
Таблиця 2.1
Фордістські і постфордістські виробничі системи та їх просторові форми
ФОРДІЗМ |
ПОСТФОРДІЗМ |
Спосіб виробництва |
|
– масове виробництво |
– дрібні серії, призначені для кінцевого покупця |
– велике складське господарство |
– відсутність складського господарства |
– контроль за якістю відокремлений від виробничого процесу |
– контроль за якістю інтегрований у виробничий процес |
– вертикальна і горизонтальна інтеграція |
– вертикальна дезінтеграція, скорочення ступенів виробництва |
– велике число постачальників |
– ієрархічна система постачальників, концентрація на декількох постачальниках (single sourcing) |
– ієрархічно побудовані взаємостосунки з постачальниками |
– кооперація з постачальниками і клієнтами |
Організація праці |
|
– повний розподіл праці |
– інтегрована робота в групах за проектами |
– спеціалізовані робочі місця |
– ротація трудового персоналу |
– численні вертикальні ієрархічні ступені |
– мало ієрархічних ступенів, «інтегроване проектне планування» |
– відсутність учбового процесу |
– навчання під час роботи |
– мінімальна відповідальність |
– всеосяжна взаємна відповідальність, культура підприємництва |
Продукція |
|
– однотипна, стандартизована |
– орієнтована на споживача |
Виробничі форми |
|
– моноструктурний комплекс |
– кластер спеціалізованих підприємств |
– високоцентралізована агломерація |
– коопераційні мережеві територіальні структури |
– інтернаціоналізація (підприємство - галузь) |
– глобалізація |
Таблиця 2.2
Основні характеристики техноекономічних систем
Складові техноекономічної системи |
Характеристики |
Ресурси |
|
Продукти |
інтересів замовників і споживачів
|
Ринки |
|
Технології |
|
Структури |
|
Кадри |
|