
- •Тема 1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •Періодизація основних хвиль інноваційного розвитку (за м. Кондратьєвим, й. Шумпетером, д. Фріменем)
- •Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу
- •Тема 2. Державне регулювання інноваційного розвитку
- •Фордістські і постфордістські виробничі системи та їх просторові форми
- •Основні характеристики техноекономічних систем
- •Макроінноваційні стратегії
- •Типи регіональних інноваційних стратегій
- •Тема 3. Система управління інноваційним розвитком підприємства
- •Тема 4. Фактори успішності нововведень
- •Структура ресурсної складової інноваційного потенціалу
- •Основні відмінності японського, американського й європейського
- •Тема 5. Планування інноваційної діяльності
- •Тема 6. Організаційне забезпечення інноваційних процесів
- •Корпоративний центр
- •Підрозділи сумісного використання
- •Бізнес – одиниці
- •Тема 7. Методичні основи розробки і впровадження управлінських інновацій
- •Склад етапів і документів проекту «Розробка і впровадження системи бюджетування»
- •Групи джерел інформації для реалізації бенчмаркінгу
- •Етапи реалізації проекту реінжинірингу за методологією Хаммера і Чампі
- •Принцип реструктуризації промислового підприємства
- •Фактори формування, переваги і недоліки
- •Тема. 8. Механізм управління оновленням продукції
- •Типовий перелік видів робіт, які виконуються при проведенні ндр
- •Перелік основних задач і склад робіт на етапах конструювання
- •Зміст і виконавці основних етапів технологічної та організаційно-технічної підготовки виробництва
- •Тема 9. Фінансування інноваційних процесів
- •Тема 10. Патентно-ліцензійна діяльність інноваційної організації
- •Переваги і недоліки франчайзингу Для франчайзера
- •Для франчайзі
- •Тема 11. Обгрунтування доцільності і результативності інновацій
- •Види ефекту від реалізації інновацій
Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу
«наука – технологія – виробництво»
Характеристики |
Етапи інноваційного процесу |
|||
Фундаментальні дослідження |
Прикладні дослідження |
Дослідно-конструкторські та експериментальні розробки |
Комерціалізація новинки та її дифузія |
|
Зміст інноваційної діяльності |
Генерація ідей, обґрунтування та експериментальна перевірка їх здатності задовольняти суспільні потреби |
Визначення кількісних характеристик нового продукту, вибір чи розроблення технології виготовлення |
Створення дослідних зразків нової продукції, коректування і доробка технічної документації, розроблення стандартів та технічних умов |
Дослідження ринку, розроблення маркетингових програм, організація виробництва і продажу новинки, обґрунтування доцільності продажу ліцензії на випуск нового продукту іншими підприємствами |
Джерела фінансування |
Державний бюджет, в тому числі за програмами інноваційного розвитку |
Державний бюджет, кошти замовників, інноваційних фондів тощо |
Власні кошти підприємств, кошти замовників (гранти), у виняткових випадках – кошти державного бюджету |
Власні кошти підприємницьких структур, емісія цінних паперів, банківські кредити, залучення коштів партнерів |
Рівень ризику |
Дуже високий |
Високий |
Середній |
Середній |
Очікувана віддача |
Комерційна вигода відсутня, але у випадку позитивних результатів зростає вірогідність фінансування наступних робіт |
У випадку позитивних результатів збільшуються обсяги фінансування науково-дослідних робіт |
У випадку позитивних результатів збільшуються обсяги фінансування дослідно-конструкторських робіт |
Дохід від реалізації нового продукту на ринку чи від продажу ліцензії на новий продукт |
Таблиця 1.7
Модель інноваційного процесу в організації
Етапи інноваційного процесу |
Зміст інноваційної діяльності |
1. Ініціація |
Виявлення і аналіз проблеми, вибір цілі інновації, постановка задачі, переконання членів організації у необхідності нововведення |
2. Збирання інформації про можливі нововведення |
Пошук інформації щодо способів розв’язання подібних проблем, виявлення варіантів інноваційних рішень (власна розробка, франчайзинг, лізинг тощо) |
3. Маркетинг інновації |
Вивчається попит на новий продукт або операцію, визначається кількість або об'єм їх випуску, якщо вони лімітуються, визначаються споживчі якості і товарні характеристики |
4. Оцінювання інноваційних проектів за критеріями здійснимості і економічної доцільності |
Конструкторське та технологічне розроблення інноваційних проектів; аналіз інституціональних умов реалізації задуму і супроводжувальних витрат, їх зіставлення з фінансовими можливостями; оцінювання прогнозних результатів упровадження кожного проекту; вибір інноваційного проекту. Рішення про доцільність упровадження відібраного інноваційного проекту; ухвалення рішення вищим керівництвом |
5. Впровадження нововведення |
Планування та організація процесу виробництва чи застосування нововведення; пробне впровадження; повне впровадження; використання |
6. Комерційна реалізація |
Просування інновації: передача інформації, реклама, організація торгівельного процесу і т.п. |
7. Диффузія інновації |
Розповсюдження уже освоєнної інновації в нових регіонах і новій фінансово-економічній ситуації. Це процес, завдяки якому нововведення передається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи в часі. |