- •Тема 1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційної діяльності
 - •Періодизація основних хвиль інноваційного розвитку (за м. Кондратьєвим, й. Шумпетером, д. Фріменем)
 - •Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу
 - •Тема 2. Державне регулювання інноваційного розвитку
 - •Фордістські і постфордістські виробничі системи та їх просторові форми
 - •Основні характеристики техноекономічних систем
 - •Макроінноваційні стратегії
 - •Типи регіональних інноваційних стратегій
 - •Тема 3. Система управління інноваційним розвитком підприємства
 - •Тема 4. Фактори успішності нововведень
 - •Структура ресурсної складової інноваційного потенціалу
 - •Основні відмінності японського, американського й європейського
 - •Тема 5. Планування інноваційної діяльності
 - •Тема 6. Організаційне забезпечення інноваційних процесів
 - •Корпоративний центр
 - •Підрозділи сумісного використання
 - •Бізнес – одиниці
 - •Тема 7. Методичні основи розробки і впровадження управлінських інновацій
 - •Склад етапів і документів проекту «Розробка і впровадження системи бюджетування»
 - •Групи джерел інформації для реалізації бенчмаркінгу
 - •Етапи реалізації проекту реінжинірингу за методологією Хаммера і Чампі
 - •Принцип реструктуризації промислового підприємства
 - •Фактори формування, переваги і недоліки
 - •Тема. 8. Механізм управління оновленням продукції
 - •Типовий перелік видів робіт, які виконуються при проведенні ндр
 - •Перелік основних задач і склад робіт на етапах конструювання
 - •Зміст і виконавці основних етапів технологічної та організаційно-технічної підготовки виробництва
 - •Тема 9. Фінансування інноваційних процесів
 - •Тема 10. Патентно-ліцензійна діяльність інноваційної організації
 - •Переваги і недоліки франчайзингу Для франчайзера
 - •Для франчайзі
 - •Тема 11. Обгрунтування доцільності і результативності інновацій
 - •Види ефекту від реалізації інновацій
 
Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу
«наука – технологія – виробництво»
Характеристики  | 
		Етапи інноваційного процесу  | 
	|||
Фундаментальні дослідження  | 
		Прикладні дослідження  | 
		Дослідно-конструкторські та експериментальні розробки  | 
		Комерціалізація новинки та її дифузія  | 
	|
Зміст інноваційної діяльності  | 
		Генерація ідей, обґрунтування та експериментальна перевірка їх здатності задовольняти суспільні потреби  | 
		Визначення кількісних характеристик нового продукту, вибір чи розроблення технології виготовлення  | 
		Створення дослідних зразків нової продукції, коректування і доробка технічної документації, розроблення стандартів та технічних умов  | 
		Дослідження ринку, розроблення маркетингових програм, організація виробництва і продажу новинки, обґрунтування доцільності продажу ліцензії на випуск нового продукту іншими підприємствами  | 
	
Джерела фінансування  | 
		Державний бюджет, в тому числі за програмами інноваційного розвитку  | 
		Державний бюджет, кошти замовників, інноваційних фондів тощо  | 
		Власні кошти підприємств, кошти замовників (гранти), у виняткових випадках – кошти державного бюджету  | 
		Власні кошти підприємницьких структур, емісія цінних паперів, банківські кредити, залучення коштів партнерів  | 
	
Рівень ризику  | 
		Дуже високий  | 
		Високий  | 
		Середній  | 
		Середній  | 
	
Очікувана віддача  | 
		Комерційна вигода відсутня, але у випадку позитивних результатів зростає вірогідність фінансування наступних робіт  | 
		У випадку позитивних результатів збільшуються обсяги фінансування науково-дослідних робіт  | 
		У випадку позитивних результатів збільшуються обсяги фінансування дослідно-конструкторських робіт  | 
		Дохід від реалізації нового продукту на ринку чи від продажу ліцензії на новий продукт  | 
	
Таблиця 1.7
Модель інноваційного процесу в організації
Етапи інноваційного процесу  | 
		Зміст інноваційної діяльності  | 
	
1. Ініціація  | 
		Виявлення і аналіз проблеми, вибір цілі інновації, постановка задачі, переконання членів організації у необхідності нововведення  | 
	
2. Збирання інформації про можливі нововведення  | 
		Пошук інформації щодо способів розв’язання подібних проблем, виявлення варіантів інноваційних рішень (власна розробка, франчайзинг, лізинг тощо)  | 
	
3. Маркетинг інновації  | 
		Вивчається попит на новий продукт або операцію, визначається кількість або об'єм їх випуску, якщо вони лімітуються, визначаються споживчі якості і товарні характеристики  | 
	
4. Оцінювання інноваційних проектів за критеріями здійснимості і економічної доцільності  | 
		Конструкторське та технологічне розроблення інноваційних проектів; аналіз інституціональних умов реалізації задуму і супроводжувальних витрат, їх зіставлення з фінансовими можливостями; оцінювання прогнозних результатів упровадження кожного проекту; вибір інноваційного проекту. Рішення про доцільність упровадження відібраного інноваційного проекту; ухвалення рішення вищим керівництвом  | 
	
5. Впровадження нововведення  | 
		Планування та організація процесу виробництва чи застосування нововведення; пробне впровадження; повне впровадження; використання  | 
	
6. Комерційна реалізація  | 
		Просування інновації: передача інформації, реклама, організація торгівельного процесу і т.п.  | 
	
7. Диффузія інновації  | 
		Розповсюдження уже освоєнної інновації в нових регіонах і новій фінансово-економічній ситуації. Це процес, завдяки якому нововведення передається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи в часі.  | 
	
