
- •Тема 1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •Періодизація основних хвиль інноваційного розвитку (за м. Кондратьєвим, й. Шумпетером, д. Фріменем)
- •Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу
- •Тема 2. Державне регулювання інноваційного розвитку
- •Фордістські і постфордістські виробничі системи та їх просторові форми
- •Основні характеристики техноекономічних систем
- •Макроінноваційні стратегії
- •Типи регіональних інноваційних стратегій
- •Тема 3. Система управління інноваційним розвитком підприємства
- •Тема 4. Фактори успішності нововведень
- •Структура ресурсної складової інноваційного потенціалу
- •Основні відмінності японського, американського й європейського
- •Тема 5. Планування інноваційної діяльності
- •Тема 6. Організаційне забезпечення інноваційних процесів
- •Корпоративний центр
- •Підрозділи сумісного використання
- •Бізнес – одиниці
- •Тема 7. Методичні основи розробки і впровадження управлінських інновацій
- •Склад етапів і документів проекту «Розробка і впровадження системи бюджетування»
- •Групи джерел інформації для реалізації бенчмаркінгу
- •Етапи реалізації проекту реінжинірингу за методологією Хаммера і Чампі
- •Принцип реструктуризації промислового підприємства
- •Фактори формування, переваги і недоліки
- •Тема. 8. Механізм управління оновленням продукції
- •Типовий перелік видів робіт, які виконуються при проведенні ндр
- •Перелік основних задач і склад робіт на етапах конструювання
- •Зміст і виконавці основних етапів технологічної та організаційно-технічної підготовки виробництва
- •Тема 9. Фінансування інноваційних процесів
- •Тема 10. Патентно-ліцензійна діяльність інноваційної організації
- •Переваги і недоліки франчайзингу Для франчайзера
- •Для франчайзі
- •Тема 11. Обгрунтування доцільності і результативності інновацій
- •Види ефекту від реалізації інновацій
Зміст і виконавці основних етапів технологічної та організаційно-технічної підготовки виробництва
Етапи Т і ОТП |
Зміст робіт Т і ОТП |
Виконавці |
Планування Т і ОТП |
Прогнозування, планування і моделювання Т і ОТП |
Відділ планування підготовки виробництва (ВППВ) |
Відпрацювання виробу на технологічність |
Відпрацювання конструкції (складових) виробу на технологічність |
Відділи головних спеціалістів |
Технологічне проектування |
Розподіл номенклатури виробів та їх складових між цехами і підрозділами підприємства |
ВППВ |
|
Розробка технологічних маршрутів руху об'єктів виробництва |
ВППВ |
|
Розробка технологічних процесів виготовлення і контролю деталей (складових), збірки, іспитів та іншої технологічної документації |
Відділи головних спеціалістів |
|
Типізація технологічних процесів, розробка базових і групових процесів |
Відділи головних спеціалістів |
|
Техніко-економічне обґрунтування технологічних процесів |
Відділи головних спеціалістів, економічний відділ |
Вибір обладнання |
Вибір і обґрунтування універсального, спеціального, агрегатного і нестандартного обладнання |
Відділи головних спеціалістів |
|
Видача завдань на проектування цього обладнання, а також на проектування гнучких автоматичних, автоматизованих, роботизованих ліній і комплексів, конвеєрів, транспортних засобів, тощо |
|
Вибір і технологічне конструювання технологічної оснастки |
Вибір необхідного спеціального, універсального і уніфікованого оснащення. Проектування оснастки. Техніко-економічне обґрунтування вибору і застосування оснастки |
Технологічні і конструкторські відділи головних спеціалістів, економічний відділ |
Нормування |
Встановлення поопераційних технічних норм часу всіх технологічних процесів |
Відділ праці і заробітної плати, відділи головних спеціалістів |
|
Розрахунок норм витрат матеріалів, сировини |
Відділ головного технологу |
Тема 9. Фінансування інноваційних процесів
Таблиця 9.1
Структура джерел фінансування інноваційної діяльності
Група |
Тип |
Організаційна структура джерел в групі |
Державні ресурси |
Власні |
|
Залучені |
|
|
Позикові |
|
|
Ресурси підприємств (суб'єктів господарювання) |
Власні |
власні інвестиційні ресурси підприємств, фонди розвитку виробництва |
Залучені |
|
|
Позикові |
|
Таблиця 9.2
Види систематичних і несистематичних ризиків
Систематичні ризики |
Несистематичні ризики |
Зниження ділової активності у світі, в національній економіці, регіоні, галузі Інфляція Зниження сукупного попиту Зміна банківських процентів Підвищення ставок податку, мита Введення квот і обмежень на господарські операції Форсмажорні обставини (стихійні лиха, війни, тощо) |
Втрата ринків збуту внаслідок погіршення якості продукції Неефективна цінова політика Низький рівень менеджменту та маркетингу Втрата джерел фінансування Зниження доходності продажів, рентабельності Зниження ліквідності активів і балансу Зростання дебіторської заборгованості
|
Рис. 9.1. Основні відмітні особливості венчурного (ризикового) механізму фінансування нововведень
Рис. 9.2. Пряме фінансування інвестором проекту
Рис. 9.3. Диверсифікація коштів інвестора між проектами
Рис. 9.4. Спільне фінансування підприємницьких проектів
Рис.9.5. Інвестиції венчурного фонду