
- •Свиридова т.С. К.Т.Н., доцент конспект лекций
- •Административное и трудовое право
- •Тула 2011 г.
- •1. Предмет административного права
- •2. Метод административно-правового регулирования
- •3. Система административного права
- •Лекция №2. Нормы и источники административного права
- •1. Нормы административного права
- •2. Источники норм административного права. Их виды
- •3. Система источников административного права
- •Лекция №3. Содержание деятельности и структура государственной администрации
- •1. Функции (содержание деятельности) государственной администрации.
- •4. Административное ведомство
- •Лекция №4. Формы деятельности государственной администрации
- •1. Виды форм деятельности исполнительной власти
- •2. Основные признаки акта государственной администрации
- •3. Виды актов государственной администрации
- •4. Акты федерального Правительства
- •5. Ведомственные нормативные акты
- •6. Акты государственной администрации субъекта Российской Федерации
- •7. Прекращение действия акта государственной администрации
- •Лекция №5. Методы и способы деятельности государственной администрации
- •1. Понятие и виды методов деятельности государственной администрации
- •2. Методы прямого и косвенного административного воздействия
- •3. Система методов и способов административного воздействия
- •4. Убеждение как метод деятельности государственной администрации
- •7.1. Организация (работодатель) как субъект трудового права
- •7.2. Администрация предприятия как субъект трудового права
- •7.3. Трудовой коллектив как субъект трудового права
- •7.4. Профсоюзные органы как субъекты трудового права
- •7.5. Права и обязанности работника
- •7.5.1. Права работника
- •7.6. Основные права и обязанности работодателя
- •7.6.1 Права работодателя
- •7.6.2.Обязанности работодателя
- •4. Социальное партнерство в сфере труда
- •4.1. Понятие социального партнерства
- •8.1. Система источников трудового права
- •8.2. Действие норм права в пространстве, во времени и по определенному кругу лиц
- •9.1. Стороны коллективного договора
- •9.1. Содержание и структура коллективного договора
- •4.5.2. Соглашение. Виды соглашений.
- •9.2. Трудовой договор
- •9.2.1. Содержание трудового договора
- •9.3. Срок трудового договора
- •10. Гарантии и компенсации
- •10.1.Служебные командировки
- •10.2. Гарантии и компенсации работникам при совмещении работы с обучением
- •10.3 Гарантии и компенсации работникам, связанные с расторжением трудового договора
- •11. Рабочее время
- •11.2 Время отдыха
- •11.3. Отпуска
- •16.1. Материальная ответственность работодателя перед работником
- •16.2. Материальная ответственность работника
3. Система методов и способов административного воздействия
В словарях слова «метод» и «способ» понимаются как близкими по смыслу: «Метод. 1. Способ теоретического исследования или практического осуществления чего-нибудь... 2. Способ действовать, поступать каким-нибудь образом, прием». «Способ. Действие или система действий, применяемые при осуществлении чего-нибудь».
В юридической литературе метод понимается более широко, чем способ («методы убеждения и принуждения», «методы правового регулирования»). Представляется, что метод можно понимать как систему способов воздействия. При всей условности такого употребления терминов предложенный подход полезен, он позволяет четче понять соотношение рассматриваемых понятий. Это род и вид. А способ в свою очередь состоит из средств, приемов, действий.
Хочется еще раз подчеркнуть, что понятия «средство», «способ», «метод» связаны с целью, достижению которой они служат. Их можно понимать как инструменты достижения целей. Используя инструментальный подход, с учетом существующей системы общих административных функций можно выделить разные методы и способы административного воздействия.
В юридической литературе принято говорить о двух методах воздействия власти: убеждении и принуждении. Многие авторы кроме того называют еще и метод поощрения. Но даже если иметь в виду все три названных метода, они не отражают всего разнообразия инструментов воздействия государственной администрации во внутриаппаратных связях и во внеаппаратных отношениях с организациями и гражданами.
Среди методов административно-правового воздействия по содержанию прежде всего следует выделить нормативно-правовое воздействие. Нормы актов государственной администрации информируют о должном, а также о последствиях неправомерных действий. Способами нормативного воздействия на субъектов права являются запреты, ограничения, обзывание, дозволения, рекомендации, поощрения.
Оперативно-распорядительная деятельность государственной администрации — это ее созидательная, организующая правоприменительная деятельность Работа «активной» администрации очень многогранна. Для решения созидательных задач она использует разные методы, структуризации, правонаделения, распределения ресурсов, легализации, учета, контроля, поощрения, убеждения, временных ограничений.
Структуризация состоит из таких способов: создание организаций, их реорганизация, ликвидация, распределение и перераспределение полномочий, подчинение, изменение подчинения.
Легализация осуществляется посредством признания (беженцем, безработным и т. д.), регистрации (предпринимателей, автомашин, иностранцев, сделок и т. д.), нострификации (признания соответствия зарубежных документов об образовании российским) и другими способами.
Правонаделение — прием (на службу, в учебное заведение), призыв на воинскую службу, наделение правами, выдача разрешений (в том числе лицензирование).
Распределение ресурсов основано на том, что государственная администрация распоряжается колоссальными финансовыми, материальными средствами, включая природные ресурсы. Способы осуществления этого метода — бюджетное финансирование, кредитование, фондирование продукции, распределение жилых и нежилых помещений, земельных участков, выдача пенсий, пособий, а также многое другое.
Временное ограничение полномочий, прав используется в условиях экстраординарных ситуаций.
Юрисдикционная деятельность знает два метода: разрешений споров и принуждение. А в условиях внешней агрессии, вооруженной борьбы необходимо военное подавление попыток нарушить территориальную целостность, конституционный строй, суверенитет страны.
Перед государственной администрацией России стоят цели:
1) обеспечение безопасности граждан, общества, государства;
2) создание условий для развития экономики страны, способствующих благополучию граждан, общества, государства;
3) административное обеспечение конституционных прав и свoбод граждан, реализация социальной политики государства.
Существует ряд методов властного административно-правового воздействия, используемых государственной администрацией для выполнения поставленных перед ней целей. В их числе:
• нормативное регулирование;
• структуризация (метод организации);
• легализация;
• правонаделение;
• распределение;
• учет;
• контроль;
• убеждение;
• поощрение;
• разрешение споров;
• принуждение;
• вооруженное подавление.
Первые девять — это методы регулятивной, а последние три —юрисдикционной деятельности.
Поскольку каждый метод состоит из ряда способов воздействия, количество последних очень велико. Иными словами, у государственной администрации имеется большой арсенал способов властного регулирования деятельности организаций и граждан.
В административной практике одновременно используются разные способы. Их набор прежде всего зависит от конкретных обстоятельств. Очевидно, что в нормальных условиях и при наличии чрезвычайных ситуаций набор средств реализации власти, их соотношение не могут быть одинаковыми. Точно также разное, средства используются в отношении законопослушных граждан, организаций и правонарушителей.
Система используемых способов в отдельных структурах зависит также и от субъективных факторов: качеств руководителей, их оценки ситуации, существующих традиций, воздействия средств массовой информации и др. Но разнообразные приемы воздействия субъекта на объект должны быть не разрозненными, изолированными акциями, а единым процессом использования взаимосвязанных и взаимообусловленных средств осуществления власти. Методы при правильном использовании образуют единую систему способов воздействия, связаны друг с другом. Это не исключает и противоречий, которые возникают, если они применяются либо вопреки объективным условиям, либо необоснованно широко. Так, существуют противоречия между научными и ненучными методами; увлечение администрированием в руководстве экономикой также породило немало противоречий и трудностей. Опытный руководитель умело использует разные, способы воздействия и добивается наибольшего эффекта.