- •1. Управленческий учет в информационной системе организации
- •2. Сущность и задачи управленческого учета.
- •3. Варианты организации бухгалтерского управленческого учета: автономная и интегрированная системы.
- •2. Прямые и косвенные расходы.
- •3. Основные и накладные расходы
- •4. Производственные и непроизводственные затраты
- •5. Одноэлементные и комплексные затраты
- •6. Включаемые / невключаемые в себестоимость
- •7. По элементам затрат /статьям калькуляции
- •8. Текущие / единовременные
- •9. Производительные / непроизводительные
- •10. Нормируемые / ненормируемые
- •5. Классификация затрат для контроля и принятия управленческих решений.
- •2.По степени эластичности: пропорциональные, прогрессивные, дигрессивные
- •4. Ожидаемые затраты ( учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений)
- •6. Явные /альтернативные
- •7. Приростные и предельные затраты
- •8. Планируемые и непланируемые затраты
- •9. Регулируемые и нерегулируемые затраты
- •10. Эффективные / неэффективные
- •6. Сущность позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции продукции (работ, услуг), сфера его применения.
- •Прямые материалы Прямой труд опр Заказ № 1 гп Реализация Заказ № 2 Заказ № 3
- •7. Сущеность попередельного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), сфера его применения.
- •Прямые материалы Прямой труд опр Процесс а Процесс в Процесс с гп Реализация
- •8. Сущность попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, сфера его применения.
- •9. «Директ-костинг» и «абзорпшен-костинг» как методы калькулирования себестоимости: сущность, преимущества, недостатки.
- •10. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ. Услуг) и «стандарт–кост»: сущность, преимущества и недостатки.
8. Текущие / единовременные
Текущие – затраты, имеющие частую периодичность.
Единовременные – затраты единократные или эпизодические (освоение нов. произв-ва)
9. Производительные / непроизводительные
Производительные затраты относятся на произв-во продукции установленного качества при нормальной технологии производства.
Непроизводительные – являются следствием недостатков в технологии производства.
10. Нормируемые / ненормируемые
Нормируемые – основные затраты, которые планируются до начала производств. цикла.
Ненормируемые – затраты, по которым нормы не устанавливаются (простои).
5. Классификация затрат для контроля и принятия управленческих решений.
Переменные и постоянные затраты.
Переменные затраты– возрастают или уменьшаются пропорционально общему производства продукции, т.е. зависят от деловой активности организации.
Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.
Примерами непроизводственных переменных затрат служат расходы на упаковку готовой продукции, транспортные расходы не возмещаемые покупателем.

Постоянные затраты– затраты, которые остаются практически неизменными в течении отчетного периода, не зависят от деловой активности организации.
Примерами постоянных расходы служат аренда помещений, охрана, амортизационные отчисления.
В реальной жизни чрезвычайно редко можно встретить издержки, по своей сути являющиеся исключительно постоянными или переменными. В большинстве случае затраты являются условно-постоянными или условно-переменными. В качестве примера можно привести оплату пользования телефоном, состоящую из фиксированной абонентской платы и оплаты междугородних переговоров.






Затраты на единицу
продукции
Затраты

Объем производства,шт
Объем производства,шт
2.По степени эластичности: пропорциональные, прогрессивные, дигрессивные
Пропорциональные затраты растут теми же темпами, что и деловая активность орг-ции. Прогрессивные растут более высокими темпами, чем деловая активность орг-ции. Дигрессивные затраты по темпам роста отстают от темпов роста объёма произв-ва.
Для изучения поведения затрат исп-ют коэфф-т реагирования затрат = Тр з-т / Тр объёма произв-ва.
(Общие совокупные затраты) TC= FC (пост. часть) + V (удельн. переем. з-ты) * x (объём произв-ва)
3. Условно-переменные затраты – их объём зависит от объёмов произв-ва. Зависимость ступенчатая (т.е. до определённого предела при определении объёмов производства величина затрат не изменяется, но достигнув предела, затраты резко растут).
4. Ожидаемые затраты ( учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений)
Некоторые затраты не являются значимыми (или релевантнымив контексте принятия управленческих решений на перспективу, а точнее в контексте выбора между различными вариантами действий в будущем. Для того чтобы быть значимыми,или релевантными, затраты должны меняться в результате принятия того или иного решения, связанного с выбором одного или нескольких вариантов. Если величина затрат остается неизменной при различных вариантах решении, то такие затраты называютсянерелевантными.
5. Безвозвратные затраты– это затраты истекшего периода (возникли в рез-те ранее принятого решения), которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать, т.е. затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями.
