Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
зачет по экономике.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
442.88 Кб
Скачать

Экономика зачет

  1. Объект предмет и задачи экономики и организации производства

  2. разновидности предприятий и их классификация

  3. основной капитал предприятия

  4. издержки смета

  5. прибыль

  6. себестоимость

  7. цена

  8. трудовые ресурсы предприятия, персонал ,производит.труда, зарплата

  9. оборотный капитал предприятия

1. Цели, предмет, объект и содержание дисциплины   «Организация производства дистанции»

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, поскольку в силу конкуренции результативность деятельности становится решающей пред­посылкой существования и развития предприятий.

Среди факторов эффективности значительное место занимает ор­ганизация производства. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого ре­зультата при низкой организации их обслуживания и, наобо­рот, при научной организации труда можно получить от со­ответствующего технического оснащения производства мак­симальный результат.

 Под организацией производства понимается координация и опти­мизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства для наиболее эффективной реализации поставленных целей и задач, т. е. методы управления производственной деятельностью предприятия (фирмы, компании, организации).

Предметом науки об организации производства является изучение форм проявления объективных экономических законов на уровне производства, а также способов и методов сочетания во времени и в пространстве средств труда, предметов труда с трудом работающих.

Объектами организации производства являются производственные системы различных уровней, т. е. конкретные предприятия (в нашем случае линейные дистанции СЦБ (ШЧ) и РЦС.

Основные задачи организации производства:

·       формирование оптимального и рационального состава работников и средств труда для бесперебойного и ритмичного протекания производственных процессов;

·       установление между всеми элементами производственной системы разнообразных связей, обеспечивающих их совместное участие в едином процессе производства материальных благ;

·       развитие производственной системы и адаптация ее к изменяющимся условиям внешней среды.

Организация производства как самостоятельная научная дисциплина имеет свой понятийный аппарат. К числу понятий, используемых в научной и практической деятельности, относят следующие: производственную систему, производственную структуру, производственный цикл, производственный процесс, которые будут рассмотрены в материалах следующих лекций.

Основная цель производственного менеджмента [4] заключается в разработке и применении методов и инструментов при проектировании и эксплуатации эффективных производственных систем для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами. Производственный менеджмент охватывает широкий круг задач в сфере производства продукции – от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке и осуществления сервисных функций.

Структура системы организации производства включает разнообразные подсистемы.

Подсистемы, обеспечивающие функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса, включает в себя организацию:

– труда участников производственного процесса;

– функционирования орудий труда;

– движения предметов труда (материальных потоков) в производстве;

– информационных потоков в производстве.

Функциональные подсистемы организации производства включают в себя организацию:

– работ по созданию и освоению новых видов продукции и техническому совершенствованию производства;

– производственных процессов;

– производственной инфраструктуры;

– обеспечения качества продукции;

– материального обеспечения производства;

– маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции.

Подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех групп процессов в единый производственный процесс, состоят из организации:

– производственной структуры предприятия;

– интегрального оперативного управления производством;

– внутрипроизводственных экономических отношений;

– социальной стороны деятельности трудовых коллективов в производстве.

В обобщенном виде их можно объединить в три группы (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Основные функциональные направления организации производства

1.2. Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами

Курс «Организация производства дистанции» занимает промежуточное положение между экономическими и техническими дисциплинами. Разработка организационных решений базируется на знаниях как экономических, так и технических наук.

К экономическим дисциплинам, тесно связанным с данным курсом, относятся: основы экономической теории, экономика предприятия (отрасли), планирование, научная организация труда и техническое нормирование, статистика, история экономических учений, экономическое программирование, маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет и аудит, финансы, кредит, анализ хозяйственной деятельности и др., на основе которых разрабатываются мероприятия по улучшению организации производства и повышения его эффективности.

Технические дисциплины изучают закономерности развития и совершенствования свойств и конструкций предметов труда, орудий и продуктов труда и способов их изготовления, т. е. сырья, материалов, готовой продукции и производственного оборудования.

Для решения вопросов организации производства нередко применяются математические методы, при помощи которых рассчитываются  опти­мальные количественные и качественные параметры производства.

1.3. Термины, определяющие понятие организации

Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты проявления человеческой жизни. В современной литературе и практике существуют различные трактовки понятия «организация».

В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упоря­доченность, взаимное расположение частей какого-либо це­лого явления и т. д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, об­ладающее определенными свойствами.

Любая организация представляет собой слияние социальной системы с технической и экономической, деятельность кото­рых регулируется законами общества и психологии и образует трудовую среду. Организация – это открытая организованная социально-экономическая система. Социальные системы подвержены влиянию изменяющейся окружающей среды, причем все их элементы взаимозависимы.

Вместе с тем организация – это относительно автономная группа людей, ориентированная на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий. Организации нуждаются в людях, а те, в свою очередь, – в организациях. Каждая из них имеет опре­деленные социальные цели, сформированные на основе общ­ности интересов их членов. При отсутствии взаимного желания работать вместе отсутствует и единая база, на которой создает­ся нечто ценное для социума. Общность интересов определяет сверхзадачу организации, которая решается только объединен­ными усилиями наемных работников и работодателей.

Таким образом, трудовая организация – это организационно закрепленная совокупность людей, действующих по единому плану с целью создания определенного общественно необходимого продукта или услуг.

Как видно из вышесказанного, в понятии «организация» присутствуют три аспекта:

1) социальные системы, т. е. люди, объединенные в группы;

2) интегрированность деятельности людей в системах (люди работают вместе, сообща);

3) целенаправленность их действий (люди имеют цель, намерение).

Таким образом, трудовой коллектив – это объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, значимую для каждого члена коллектива, в котором особая структура отношений между собой, позволяющая добиваться поставленных целей на основе гармонизации индивидуальных, групповых, общественных интересов и ценностей. Для того чтобы трудовой коллектив работал производительно, необходимы эффективная организация и управление персоналом. Для этого следует: сформировать отношения между членами группы; укрепить и развивать эти отношения. Это предполагает наличие определенной деятельности, позволяющей эффективно функционировать группе и лицам, реализующим данную деятельность, что и является элементами организации.

Организации помогают работникам:

– в достижении совместной социально-значимой деятельности;

– получении возможности работать на современных средствах производства;

– достижении профессиональных знаний, умений, навыков;

– формировании и реализации целей и ценностей личности, на­правленных на удовлетворение потребностей общества;

– создании условий для развития творческой активности лично­сти.

Функции организации:

1. Социально-производственная – люди заняты трудом как основным видом деятельности. Главная задача организации состоит в удовле­творении потребностей общества в определенной продукции.

2. Социально-экономическая – выпуск продукции необходимого количества для удовлетворения спроса населения и определенного качества, соответствующего требованиям современного развитого обще­ства. Направлена данная функция на получение прибыли.

3. Социально-техническая – заключается не только в использовании и обслуживании техники, но и в создании новых техник и технологий с целью конкурентоспособности.

4. Управленческая – создание условий для роста производительности труда, подбора и расстановки персонала.

5. Психолого-педагогическая – формирование благопри­ятного социально-психологического климата в организации.

6. Социально-культурная – создание уникальных новшеств.

7. Социально-бытовая – создание работникам нормальных социально-бытовых условий.

Трудовой коллектив представляет собой иерархию производственных подразделений: бизнес-единица (например, дирекция по ремонту локомотивов, дирекция связи), предприятие (например, локомотивное ремонтное депо, ШЧ), цех (служба) предприятия (например, цех локомотивного ремонтного депо, центр технического обслуживания). Производственная единица – это отдельное предприятие или структурное подразделение организации, задачами которого являются производство товаров, выполнение работ, оказание услуг. Примеры производственных подразделений в ОАО «РЖД»: путевая машинная станция, локомотивное ремонтное депо, дистанция пути, РЦС или ШЧ.

Производственная бригада – первичное звено трудового коллектива организации, играющее роль объединения работников для совместного и эффективного выполнения производственного задания на основе взаимопомощи, общей ответственности за результаты труда.

Различают комплексные и специализированные производственные бригады. Специализированная бригада – производственная бригада, формируемая из рабочих одной профессии или специальности для выполнения технологически однородной работы. Комплексная бригада – производственная бригада, формируемая из рабочих нескольких специальностей, выполняющих комплекс разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные бригады могут состоять из звеньев и рабочих групп.

Рабочая группа – двое или более людей одинаковых или различных профессий, работающих совместно и согласованно для достижения целей по выполнению производственного задания, оказанию услуг и несущих общую ответственность за результаты работы. Различают формальные и неформальные рабочие группы.

Цель руководителя – создание эффективной команды и организация командной работы. Команда – это группа людей, имеющих общие цели, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за конечные результаты, способных изменять ролевую структуру, т. е. исполнять любые внутригрупповые роли.

2. ВИДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ.

Огромное количество предприятий предпринимательского сектора

национального хозяйства для целей экономического анализа группируется по

ряду признаков. Наиболее распространенными являются классификации по формам

собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности,

доминирующему фактору производства, правовому статусу.

По формам собственности предприятия подразделяются на:

Частные, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные,

независимые фирмы, либо в виде объединений и их составных частей. К частным

относятся и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала.

Государственные - капитал и управление полностью принадлежат государству

(чисто государственные, в т.ч. муниципальные) или государство обладает

большей частью капитала и (или) играет решающую роль в управлении.

По размерам предприятия подразделяются на малые, средние и крупные,

исходя из двух основных параметров - численности занятых и объема

производства (продаж).

По количеству обычно преобладают малые предприятия. В нашей стране

(по Закону «О государственной поддержке малого предпринимательства») к ним

относят те, где средняя численность работников не превышает: в розничной

торговле и бытовом обслуживании - 30 чел, в оптовой торговле - 50 чел, в

научно-технической сфере, сельском хозяйстве - 60 чел, в строительстве и

промышленности - 100 чел.

Классификация по характеру деятельности (производственная и

непроизводственная) предполагает деление предприятий на производящие

материальные блага и услуги. Данная классификация близка к классификации

предприятий по отраслевой принадлежности, которая подразделяет их на

промышленные, сельскохозяйственные, торговые, транспортные, банковские,

страховые и пр.

Классификация по признаку доминирующего фактора производства

предусматриваем трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие

предприятия.

По правовому статусу (организационно-правовым формам) в России

различают хозяйственные товарищества и общества (наиболее распространенные

типы предприятий); производственные кооперативы; государственные и

муниципальные унитарные предприятия; индивидуальных предпринимателей.

Хозяйственные товарищества и общества - это объединение физических и

юридических лиц и капиталов для достижения общей коммерческой цели. Они

возникают там, где усилий одного лица недостаточно для реализации какого-

либо проекта. Существует принципиальное различие между товариществом и

обществом. Товарищество - это всегда союз, объединение лиц, доверяющих друг

другу, в то время как общество - это всегда объединение капиталов, и здесь

не имеет значение, насколько в личностном плане друг другу симпатичны

обладатели этих капиталов. Товарищества и общества могут быть следующих

видов:

Простое товарищество - возникает без образования юридического лица

вследствие простого соглашения участников об объединении имущества и

личного участия для достижения коммерческой цели. Участники простого

товарищества не отвечают по долгам друг друга, но несут солидарную

ответственность по долгам товарищества всем принадлежащим им имуществом.

Полное товарищество (ПТ) - участники в соответствии с заключенным между

ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени

товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им

имуществом. Управление деятельностью ПТ осуществляется по общему согласию

всех участников. Полные товарищества характерны преимущественно для

сельского хозяйства и сферы услуг. Это, как правило, небольшие по размерам

предприятия, деятельность которых достаточно легко контролировать.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - наряду с участниками,

осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и

отвечающими по его обязательствам своим имуществом, имеется один или

несколько участников-вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков,

связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими

вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской

деятельности. Данная правовая форма позволяет привлекать значительные

финансовые ресурсы и следовательно - характерна для более крупных

предприятий.

В товариществах требуется личное трудовое участие человека, причем

участник не вправе работать в другом товариществе.

В товариществах не создаются специальные органы управления, т.к.

каждый участник действует от лица товарищества. Участники по общему

согласию могут возложить управленческие функции на одного из членов

товарищества.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - уставный капитал разделен

на доли, определенные учредительными документами, и составляется из

стоимости вкладов его участников; участники ООО не отвечают по его

обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в

пределах размеров внесенных ими вкладов. Данная правовая форма наиболее

распространена среди мелких и средних предприятий. В отличие от

товарищества, в ООО не требуется личное трудовое участие.

Общество с дополнительной ответственностью отличается от общества с

ограниченной ответственностью лишь тем, что его участники несут

ответственность по обязательствам общества не только своими вкладами, но

разделяют эти обязательства пропорционально их долям в имуществе общества.

Это означает, что для покрытия убытков фирмы может быть привлечено личное

имущество участников.

Акционерное общество (АО) - уставный капитал разделен на определенное число

акций; участники (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск

убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости

принадлежащих им акций.

Фундаментальное отличие общества с ограниченной ответственностью от

акционерного общества заключается в том, что участник ООО, выходя из

общества, вправе потребовать выплаты ему стоимости части имущества,

соответствующей его доле в уставном капитале. Акционер же таким правом не

обладает, он может лишь продать или иным образом реализовать принадлежащие

ему акции.

Акционерное общество, участники которого могут отчуждать

принадлежащие им акции без согласия других акционеров, называется открытым.

В закрытом акционерном обществе акционеры обладают правом

преимущественной покупки акций у акционеров этого общества, желающих свои

акции продать. И только если никто из акционеров ЗАО купить эти акции не

пожелает, они могут быть реализованы третьему лицу (т.е постороннему для

общества). Существенным здесь является то обстоятельство, что акционеры

закрытого АО пользуются преимуществом именно при покупке, но не иной форме

отчуждения акций. Поэтому в последнее время в ЗАО получили такое

распространение случаи дарения акций третьим лицам.

Отсутствие у закрытого акционерного общества права на открытую

подписку выпускаемых им акций, которым обладает открытое АО, предполагает в

будущем ЗАО серьезную проблему: всякому нормально развивающемуся обществу

рано или поздно потребуются дополнительные инвестиции, получение которых от

внешних инвесторов в закрытом АО является невозможным в силу его

закрытости.

Правовая форма акционерного общества предпочтительна для крупных

предприятий, где существует большая потребность в финансовых ресурсах.

Производственные кооперативы (ПК) - добровольные объединения граждан

для совместной производственной деятельности, основанной на их личном

трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых

взносов. Членство в кооперативе требует обязательного личного трудового

участия человека. Члены кооператива отвечают по обязательствам кооператива

не только суммой взноса, но и несут дополнительную совместную

ответственность принадлежащим им имуществом.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарной

называется коммерческая организация, не наделенная правом собственности на

закрепленное за ней имущество. В России в форме унитарных предприятий

существуют только государственные и муниципальные предприятия. Они

управляют, но не владеют закрепленным за ними имуществом.

Индивидуальные предприниматели - граждане, занимающиеся

предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.