3.Інформаційне забезпечення прийняття управлінських рі­шень щодо готової продукції

Для забезпечення керівництва підприємства належними обся­гами інформації щодо процесів виробництва та реалізації готової продукції слід визначити засоби, за допомогою яких керівництво підприємства буде отримувати інформацію щодо обсягів вигото­вленої і реалізованої продукції, її собівартості та відхилень фак­тичної собівартості від планової.

1. Визначення обсягів виготовленої продукції:

• за допомогою стандартних звітів (Оборотно-сальдова відо­мість за рахунком обліку готової продукції);

• спеціальні звіти щодо визначення обсягів виготовленої про­дукції.

2.Визначення суми витрат на виготовлення продукції:

• за даними довідників «Номенклатура» та «Специфікації номенклатури»;

• за допомогою стандартних звітів (Оборотно-сальдова відо­мість за рахунками обліку витрат та незавершеного вироб­ництва, Аналіз рахунків обліку витрат та незавершеного вироб­ництва та ін..);

• з використанням регламентованої звітності (звіт про фінан­сові результати).

3. Визначення вартості та кількості реалізованої продукції:

• за допомогою стандартних звітів (Оборотно-сальдова відо­мість за рахунком обліку готової продукції, Аналіз рахунків обліку готової продукці);

• з використанням регламентованої звітності (звіт про фінан­сові результати);

• з використанням спеціальних звітів щодо реалізації продук­ції.

4. Визначення переліку виконаних на підприємстві операцій з облі­ку виготовлення та реалізації готової продукції:

- за даними журналів «Виробництво», «Продаж».

Для задоволення додаткових інформаційних потреб керівниц­тва підприємства слід використовувати додаткові звіти, розроб­лені відповідно до потреб керівництва підприємства.

6