- •1. Теоретична частина
- •1. Аналіз майнового потенціалу підприємства. Вертикальний і горизонтальний аналіз майна підприємства та джерел його утворення.
- •2. Розрахункова частина
- •1. Загальна характеристика пат «Миколаїв-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •Аналіз фінансово-майнового стану пат «Миколаїв-Львівський комбінат будівельних конструкцій» за 2009-2011 роки
- •2. Стратегічна діагностика середовища організації
- •2.2.1. Аналіз макрооточення
- •Аналіз впливу чинників макрооточення на пат «Миколаїв-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •2.2.2. Аналіз безпосереднього оточення
- •Аналіз мезооточення пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •2.2.3. Аналіз внутрішнього середовища пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •Аналіз внутрішнього середовища пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •2.2.4 Swot – аналіз пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •Оцінка можливостей і загроз зовнішнього середовища пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •Оцінка сильних і слабких сторін пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Аналіз мезооточення пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»
Компонента, чинник |
Стан чинника |
Тенденції розвитку |
Характер впливу на організацію |
Можлива відповідна реакція організації |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Конкуренти |
||||
Галузеві конкуренти, які виготовляють аналогічну продукцію на тому ж ринку |
Висока конкуренція у промисловості будівельних матеріалів |
Тенденція зберігається |
Негативний вплив |
Розширення ринків збуту |
Продовження табл. 2.3 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Потенційні конкуренти |
Мала ймовірність їх появи |
Тенденція зберігається |
Незначний вплив |
зосередження уваги на лідируючі компанії в галузі пивоваріння |
Покупці |
||||
Географічне розміщення |
Продукція реалізується в основному по Захіному регіоні України |
Можливе розширення |
Транспортування видів готової продукції складне та ресурсозатратне |
Визначення оптимальних способів транспортування |
Ставлення покупця до продукту |
Акцент на якості продукції |
Збільшення кількості споживачів |
Збільшення обсягів виробництва |
Надання знижок за великі замовлення |
Постачальники |
||||
Рівень спеціалізованості постачальників |
Високий |
Тенденція зберігається |
Необхідність високоякісної сировини |
Подальша співпраця із перевіреними постачальниками |
Гарантія якості сировини, матеріалів та засобів |
Постійна |
Можливе покращення |
Забезпечує впевненість у якості використаної сировини та матеріалів |
Співпраця в одними і тими ж постачальниками, які можуть гарантувати якість продукції |
Вартість сировини, матеріалів та засобів |
Висока |
Можливе підвищення |
Збільшення собівартості |
Модернізація виробництва, вдосконалення методів виробництва |
Оцінивши мезооточення ПАТ «Миколаїв-Львівський комбінат будівельних конструкцій» визначено, що конкуренти підприємства здійснюють незначний, але негативний вплив на організацію, адже забирають частину потенційного ринку підприємства, тобто знижують попит на його продукцію. Покупці підприємства здійснюю позитивний вплив на підприємство, а саме вихід на нові ринки, пошук покупців в інакших регіонах, а те, що підприємство виготовляє якісну продукцію, на яку очікують споживачі – примушує підприємства не знижувати якість продукції з метою зниження її собівартості. Вплив постачальників на підприємство є значним, оскільки виробництво якісної продукції вимагає поставки якісних матеріалів він постачальників, які кваліфіковані у своїй роботі та відповідають за якість сировини.