Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оригінал.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
88.35 Кб
Скачать

Оцінка можливостей і загроз зовнішнього середовища пат «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій»

Компонента, чинники

Вагомість чинника

Вплив на організацію

Напрям впливу

Рівень важливості чинника

1

2

3

4

5

Макрооточення

1. Демографічна

1.1. Чисельність населення

1

1

-1

-1

1.2. Міграційні процеси

1

1

-1

-1

1.3. Переселення з сіл в міста

1

1

-1

-1

2. Економічна

2.1. Загальногосподарська кон’юктура

3

3

-1

-9

2.2. Купівельна спроможність населення

3

2

-1

-6

2.3. Рівень інфляції

2

2

-1

-4

3. Природна

3.1. Стан і перспективи використання джерел сировини

2

2

-1

-4

4. Технологічна

4.1. Темпи технологічних змін

2

2

-1

-4

5. Політико-правова

5.1. Державна економічна політика

3

2

-1

-6

Продовження табл. 2.5

1

2

3

4

5

6. Соціально культурна

6.1. Рівень освіти

2

2

+1

+4

Загальний рівень впливу макрооточення

-32

Мезооточення

1. Конкуренти

1.1. Галузеві конкуренти

3

2

-1

-6

1.2. Потенційні конкуренти

1

1

-1

-1

2. Покупці

2.1. Географічне розміщення

3

3

+1

+6

2.2. Ставлення покупця до продукту

3

3

+1

+6

3. Постачальники

3.1. Високий рівень спеціалізованості постачальників

2

2

+1

+4

3.2. Висока якості сировини, матеріалів та засобів, яку забезпечують постачальники

2

3

+1

+6

3.3. Збільшення вартості сировини, матеріалів та засобів

2

2

-1

-4

Загальний рівень впливу макрооточення

+11

Проведене рангування чинників зовнішнього середовища ПАТ «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій» свідчить, що макрооточення має негативний вплив на підприємство, а мезооточення – навпаки, позитивний. Загальна оцінка впливу макрооточення становить (-32), а мезооточення – (+11). Серед перелічених чинників найбільш негативний вплив справляють: загальногосподарська кон'юнктура, тобто загальний стан галузі та промисловості, та державна економічна політика тобто відношення держави до економічного розвитку цієї галузі.

Позитивний вплив має географічне розміщення, бо підприємство розташоване в зоні запасів сировини, ставлення покупця до продукту, адже підприємство виготовляє високоякісну продукцію та висока якості сировини, матеріалів та засобів, яку забезпечують постачальники – для забезпечення високої якості продукції, необхідні високоякісні матеріали

На другому етапі SWOT-аналізу слід оцінити сильні і слабкі сторони організації. Для їх рангування застосовують метод побудови профілю її внутрішнього середовища. Рівень важливості чинників внутрішнього середовища визначається аналогічно, як і для можливостей і загроз зовнішнього середовища.

Оцінку виявлених сильних і слабких сторін ПАТ «Миколаїів-Львівський комбінат будівельних конструкцій» подано в табл. 2.6.

Таблиця 2.6